倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)資料

1、倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼在倉(cāng)儲(chǔ)工作已有兩年之久?；仡欉@兩年的工作歷程，在各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下，取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的 認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。一、主要工作內(nèi)容2011年7月份開(kāi)始，一直從事備件倉(cāng)庫(kù)管理工作。在這一年多 的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的信任 與鼓勵(lì)，在這段時(shí)間的磨練中，慢慢的摸索出一套備件倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及 人員的管理方法，并取得了良好的效果。1、人員的合理安排由于倉(cāng)庫(kù)的管理工作繁冗復(fù)雜，很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免 的存在。各倉(cāng)管員的工作任務(wù)都很重，人員的合理安排也顯得勢(shì)在 必行。針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了各個(gè)班組人人 熟悉人人

2、熟練的崗位操作安排。減少了因工作時(shí)間和內(nèi)容不一而導(dǎo) 致的人員閑置及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)班組勞動(dòng)量 不均勻的現(xiàn)象，實(shí)行了互幫互助的良好氛圍。這樣使每個(gè)員工工作 量達(dá)到平衡的同時(shí)，使得各班組和員工能夠即使順利的完成收發(fā)存 工作。2、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的合理安排由于到貨物資體積外形大小不一很難全部上到貨架這樣就造成 了物資分類(lèi)不及時(shí)，這樣就需要需在發(fā)貨時(shí)及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，才能 更大限度的利用有限的空間，否則一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給整個(gè)庫(kù) 區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)整理及盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)諸多不便，針對(duì)以上問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)制定了相關(guān)制度，我們實(shí)時(shí)掌握各種物資出入庫(kù)頻率以便在發(fā) 貨時(shí)不至于手忙腳，并始終堅(jiān)持同類(lèi)物資先進(jìn)先出

3、的原則，適時(shí)的 對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行了合理的調(diào)整，做到了分類(lèi)有序現(xiàn)場(chǎng)整齊。3、業(yè)務(wù)單據(jù)和流程處理由于生產(chǎn)單位的需求計(jì)劃不及時(shí)和到貨物資手續(xù)不齊全使我們 的收發(fā)工作不能順利進(jìn)行，導(dǎo)致部分單據(jù)擠壓和盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不相 符，給整個(gè)物資管理作業(yè)造成了諸多不便，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)協(xié)商處理辦法。我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)單據(jù)不齊全物資 做了完整的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)未入庫(kù)急需出口的物資做了特殊備注。方便 單據(jù)齊全后能及時(shí)處理。4、溝通和協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)的管理工作不僅僅是與物資打交道，與采購(gòu)單位和生產(chǎn)車(chē) 間進(jìn)行的溝通與到貨卸貨的協(xié)調(diào)也是重中之重，我們能及時(shí)準(zhǔn)確了 解生產(chǎn)領(lǐng)料的需求，既保證了兩方工作能順利的完成也不會(huì)應(yīng)為時(shí) 間

4、的問(wèn)題到時(shí)生產(chǎn)的工作不及時(shí)。二、工作中存在的不足1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足 的原因也導(dǎo)致了一些問(wèn)題，工作中出現(xiàn)了和需求單位不和諧的問(wèn) 題。2、工作積極性的問(wèn)題由于倉(cāng)庫(kù)的管理工作繁雜，時(shí)間就久了就會(huì)又出現(xiàn)短暫的疲態(tài) 心理，導(dǎo)致個(gè)別問(wèn)題沒(méi)事及時(shí)處理造成單據(jù)手續(xù)積壓。3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問(wèn)題，在實(shí)際的工作中沒(méi)有真正的做 到未雨綢繆，工作計(jì)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行 非常不順利。三、后期工作計(jì)劃1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)物資管理工作不僅僅是面對(duì)物資，更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)車(chē)單 位。因此在以后的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車(chē)單位及本部門(mén)其他同 事的溝通協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取做到工作收發(fā)存工作順利及時(shí)準(zhǔn)確。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過(guò)讀書(shū)及向好的 部門(mén)人員學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)豐富自己的知識(shí)。3、合理安排自身工作計(jì)劃凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在以后的工作中，我要本著一切向前看 的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃，爭(zhēng)取做到面面 俱到，減少工作中出現(xiàn)的失誤。4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)責(zé)任一詞至關(guān)重要，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良 好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工，更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任，擔(dān)負(fù) 起自己的責(zé)任。所