倉庫管理工作總結(jié)

1、精品文檔 倉庫管理員個人工作總結(jié) 一、 人力的合理安排和運用 1 1、人力的安排 作為公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) - 倉儲，需要勤勞，心細(xì)，作業(yè) 強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們深廚公司倉庫，隨著客戶的 不斷增加，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就 要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排， 做到有條不紊，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受 影響。 2 2、人員的素質(zhì) 雖然裝卸工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，需要計 算各產(chǎn)品的規(guī)格、體積、形狀，重量結(jié)合考慮貨運車輛的容積、 核載等以及交管部門相關(guān)法律法規(guī)，兼顧客戶對我們的要求， 合理的理貨、配貨等作業(yè)。以使作業(yè)效率得以有效提

2、高。 二、 貨物的管理 做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清 理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有 效的利用庫存區(qū)面積。 倉庫貨物采?。阂啄?，易放，易看，易點的堆積方式，堅 持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤 點這樣減少庫存差異。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，為創(chuàng)造 一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作，須維持倉庫 的整潔，地面的清潔，通道的順暢。具體操作有以下幾點： 精品文檔 1 1、 準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。 2 2、 嚴(yán)格按照物品及配件的驗收要求做好驗收工作。 3 3、 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4 4、

3、 認(rèn)真做好倉庫貨物的分類擺放和保管工作。 5 5、 認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。 6 6、 認(rèn)真做好倉庫物料發(fā)放工作。發(fā)放原則：憑工地主管簽名的 配件單進(jìn)行發(fā)放，先進(jìn)倉的先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利 用。 7 7、 認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購 員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保 管。 8 8 認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料 浪費。 9 9、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作，完善領(lǐng)用登記制 度。 此外，還須了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況， 掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要 求，熟悉各種物資采購計劃；各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購， 要做到按計劃采購，認(rèn)真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨 情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理， 與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計 劃工作。通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā) 現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。 三、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把 握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 精品文檔 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)配套的業(yè)務(wù)知識和掌 握專業(yè)技能；交流，了解，吸取