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文檔簡介

1、提高無昨軌道道床板真、假縫施工質(zhì)量QC小組名稱:蘭新鐵路第二雙線八標(biāo)二工區(qū)QC小組單位 名稱:中鐵十二局集團(tuán)第一工程有限公司2013年08月20日提高無昨軌道道床板真、假縫施工質(zhì)量中鐵十二局集團(tuán)第一工程有限公司蘭新鐵路第二雙線二工區(qū)QC小組一、工程概況蘭新鐵路第二雙線CRTS I型雙塊式無碎軌道道床板設(shè)計采用單元板結(jié)構(gòu),每塊單 元板長19.5m,單元板之間設(shè)置寬度30mm的真縫,每塊單元板每隔3.9m設(shè)置一道寬 10mm,深65mm的假縫。真假縫豎直度的施工控制直接影響道床板的施工質(zhì)量。、小組簡介QC小組概況表2-1制表人:楊舒平復(fù)核人:刁志強時間:2013年4月1日小組名稱中鐵十二局集團(tuán)A工

2、程有限公司蘭新鐵路第二雙線二工區(qū)QC小組課題名稱提高無昨軌道道床板真假縫施 工合格率課題類型現(xiàn)場型小組成立 時間2013年3月1日TQCa 育72學(xué)時/年注冊編號課題編號活動時間2013年4月-2013年8月活動次數(shù)10出勤率100%小組成員概況表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷職務(wù)承擔(dān)工作聶清文男38項目經(jīng)理局上本科組長小組活動總部署孫龍寬男35常務(wù)副經(jīng)理工程師本科副組長策劃及成果發(fā)布刁志強男30總工工程師本科副組長策劃及成果發(fā)布張軍茂男30技術(shù)主管工程師本科組員小組活動實施蒲建軍男27技術(shù)貝助工本科組員小組活動實施楊舒平女31資料員工程師本科組員活動資料收集小組實施計劃表2-2項目時間責(zé)任人201

3、3.42013.52013.62013.72013.82013.9P課題確定孫龍寬現(xiàn)狀調(diào)查f張軍茂、蒲建軍確定目標(biāo)刁志強原因分析小組全體成員要因確認(rèn)小組全體成員D對策實施刁志強、張軍茂、蒲建軍、 楊舒平C效果檢查一刁志強、張軍茂A鞏固措施刁志強、張軍茂今后打算4刁志強制表人:楊舒平復(fù)核人:刁志強時間:2013年4月5日三、選題理由誠信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在質(zhì)量確保達(dá)到部級優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo) 準(zhǔn),爭取國優(yōu)工程確保達(dá)到省部級優(yōu)質(zhì)工程,減 少大風(fēng)戈壁區(qū)道床板裂紋道床板真縫底部設(shè)置傳力桿及聚乙烯泡沫板,頂部無法正常加固;假縫寬 10mm, 深65mm,長2800mm,模板加固困難。kJ提高無柞軌道道床板

4、真、假縫施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查通過前期在線下進(jìn)行CRTS I型雙塊式無碎軌道試驗段施工,發(fā)現(xiàn)道床板真假縫在 混凝土澆筑前加固完成后,在混凝土振搗過程中易發(fā)生偏位,真縫底部鋸齒形泡沫板易傾斜,假縫模板易上浮,造成深度不夠五、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析1、目標(biāo)值:根據(jù)現(xiàn)場排查、分析,確保道床板真、假縫質(zhì)量合格率在99%2、目標(biāo)值設(shè)定依據(jù)通過多次試驗總結(jié),真、假縫質(zhì)量控制得到逐步提高,質(zhì)量合格率穩(wěn)步增長; 通過加固方案的優(yōu)化及實施,成功解決了上浮、彎曲等問題;小組成員通過前期試驗調(diào)查,分析、討論一致認(rèn)為可以達(dá)到; 通過對兄弟標(biāo)段施工情況調(diào)查,目標(biāo)值可以達(dá)到。目標(biāo)設(shè)定柱狀圖制圖人:刁志強日期:2013年4月2

5、0日六、原因分析針對影響道床板真、假縫施工質(zhì)量中存在的真縫底部鋸齒形泡沫板傾斜、中部漏漿堵塞鋸齒凹槽、假縫彎曲上浮等問題,本小組成員集思廣益、相互啟發(fā)、相互補充,從 人員培養(yǎng)、方案改進(jìn)、工前檢查、過程控制等方面對主要問題進(jìn)行分析,得出如下關(guān)聯(lián) 圖:質(zhì)量獎罰制度落實不到 位到位真縫底部鋸齒形泡沫板傾斜、中部漏漿 塞鋸齒凹槽<專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)少,作業(yè)工前檢查不人員素質(zhì)差過程控制不嚴(yán)謹(jǐn),方法不正確假縫彎曲上浮制圖人:楊舒平縫具 假工里 、固待 真加不時間:2013年5月5日七、要因確定小組成員匯總了末端因素,制定要因確認(rèn)計劃表,根據(jù)檢查情況進(jìn)行要因確認(rèn)制表人:楊舒平復(fù)核人:刁志強時間:2013年4

6、月10日序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間1人員培訓(xùn)次數(shù)少, 作業(yè)人員素質(zhì)差是否按期培訓(xùn), 工人是否進(jìn)行 崗前培訓(xùn)1、查閱培訓(xùn)檔案;2、現(xiàn)場技能考核;考核100%合格張軍茂2013.4.252工前檢查不到位是否進(jìn)行工前 檢查查驗記錄按規(guī)范要求100%4行 查驗張軍茂2013.5.103質(zhì)量獎罰制度落 實不到位是否落實獎罰 制度檢查制度落實情 況嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎罰刁志強2013.5.104過程控制不嚴(yán)謹(jǐn), 方法不正確是否進(jìn)行過程 檢查,采用正確 的施工方法檢查施工記錄按照要求100%進(jìn)行查 驗張軍茂2013.5.155真、假縫加固工具 不完善是否滿足現(xiàn)場 施工檢查加固工具施 工情況加固牢

7、固,滿足施工要 求刁志強2013.5.156施工方案及工藝 不完善方案和工藝是 否滿足現(xiàn)場施 工需要查看方案方案滿足施工要求刁志強2013.4.10要因確認(rèn)計劃表表7-1要因確定1:人員培訓(xùn)次數(shù)少,作業(yè)人員素質(zhì)差驗證時間2013.4.15驗證地點施工現(xiàn)場驗證人張車茂驗證方法1、查閱培訓(xùn)檔案;2、現(xiàn)場技能考核;驗證標(biāo)準(zhǔn)考核100%合格驗證過程小組成員張軍茂查閱了培訓(xùn)檔案,并在施工現(xiàn)場考核了施工作業(yè)人員的操作能力驗證結(jié)果培訓(xùn)檔案齊全,工人技能考核合格結(jié)論非要因要因確定2:工前檢查不到位驗證時間2013.5.10驗證地點工區(qū)安質(zhì)部驗證人張軍茂驗證方法查驗記錄驗證標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范要求100%s行查驗驗證過程

8、小組成員張車茂查驗施工記錄,檢查技術(shù)員工前檢查情況驗證結(jié)果檢查記錄翔實,檢查情況滿足規(guī)范要求結(jié)論非要因要因確定3:質(zhì)量獎罰制度落實不到位驗證時間2013.5.10驗證地點施工現(xiàn)場驗證人刁志強驗證方法檢查制度落實情況驗證標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎罰驗證過程小組成員刁志強在項目安質(zhì)部資料室檢查項目有無質(zhì)量獎懲制度,查閱了質(zhì)量處罰單及其獎懲制度的落實情況驗證結(jié)果項目安質(zhì)部獎懲制度落實到位,職工質(zhì)量意識較好結(jié)論非要因要因確定4:過程控制不嚴(yán)謹(jǐn),方法不正確驗證時間2013.5.15驗證地點施工現(xiàn)場驗證人張軍茂驗證方法檢查施工記錄驗證標(biāo)準(zhǔn)按照要求100%進(jìn)行查驗驗證過程小組成員張軍茂檢查技術(shù)干部施工過程記錄本,

9、查看過程控制情況驗證結(jié)果施工過程控制不嚴(yán),督導(dǎo)不到位,沒有注重細(xì)節(jié)控制結(jié)論要因要因確定5:真、假縫加固工具不完善驗證時間2013.5.15驗證地點施工現(xiàn)場驗證人刁志強驗證方法檢查加固工具施工情況驗證標(biāo)準(zhǔn)加固牢固,滿足施,要求驗證過程小組成員刁志強檢查施工現(xiàn)場真假縫加固工具安裝情況驗證結(jié)果加固工具不完善,需要改進(jìn)結(jié)論要因要因確定6:施工方案及工藝不完善驗證時間2013.4.10驗證地點施工現(xiàn)場驗證人刁志強驗證方法查看方案驗證標(biāo)準(zhǔn)方某滿足施,要求驗證過程小組成員刁志強組織監(jiān)理單位召開會議,對我們編織的方案進(jìn)行商討,并在工程中 實際應(yīng)用,取得J較好的效果。驗證結(jié)果通過對方案的實施,能較好的指導(dǎo)現(xiàn)場的

10、施工結(jié)論非要因通過對以上要因進(jìn)行逐條確認(rèn),可以得出影響道床板真、假縫施工質(zhì)量的主要原因:八、制定對策根據(jù)以上要因確認(rèn),小組根據(jù) 5W1H勺原則,進(jìn)一步研究對策,采取措施,并明確 專人負(fù)責(zé),具體對策如下表:對策表表8-1序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施地點負(fù)責(zé)人完成時1可1過程控制不嚴(yán) 謹(jǐn),方法不正確制定施工要 點檢查記錄 表過程控制 合格1、制定檢查控 制要點表;工程部刁志強2013.5.162、按照施工要 點檢查施工情 況,并填寫檢 查記錄;施工現(xiàn)場蒲建軍2013.5.183、定期查看要 點記錄;施工現(xiàn)場刁志強2013.5.202真、假縫加固工 具不完善改進(jìn)加固工 具保證加固 牢固,滿 足規(guī)范要 求1

11、、研討模板加 固牢固的方 案;2、實施改進(jìn)安 裝。施工現(xiàn)場刁志強2013.5.16九、對策實施實施一:過程控制不嚴(yán)謹(jǐn),方法不正確1、制定真、假縫質(zhì)量控制要點2013年5月16日小組成員組織召開了技術(shù)研討會,經(jīng)過現(xiàn)場排查,提出問題、分 析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗等環(huán)節(jié),明確了真、假縫質(zhì)量控制要點(見表 9-1)。真、假縫質(zhì)量控制要點檢查記錄表(手寫)表9-1序號檢查項目存在問題整改措施整改結(jié)果檢查人檢查時間1模板安裝是否牢固,帶緊 螺絲是否上緊2模板是否順直3聚乙烯泡沫板是否加固 牢固4真縫模板頂部是否封閉5假縫深度是否滿足要求6加固角鋼是合義形2、檢查施工現(xiàn)場安裝情況,認(rèn)真填寫檢查記錄表混凝土

12、澆筑前,技術(shù)干部必須按照真、假縫質(zhì)量控制要點認(rèn)真檢查施工情況,如實填寫記錄表。3、記錄檢查工程部要不定期對施工記錄表進(jìn)行檢查,督導(dǎo)落實。實施結(jié)果:通過制定真、假縫質(zhì)量控制要點,使技術(shù)人員更加熟悉操作流程及控 制標(biāo)準(zhǔn);通過檢查記錄的填寫過程控制得到更好的實施。解決了聚乙烯泡沫板傾斜、 假縫深度不足及彎曲的質(zhì)量缺陷。實施二:真、假縫加固工具不完善1、研討模板加固牢固的方案2013年5月16日小組成員組織召開了真、假縫模板加固工具改進(jìn)研討會,通過前 期分析調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗,明確了加固工具改進(jìn)方案。原有真縫加固方案:采用兩塊鋼板固定中間不封閉,鋼板不伸入聚乙烯泡沫板內(nèi)確定方案:用不等邊角鋼進(jìn)行加固,底部

13、伸入聚乙烯泡沫板3cni頂部采用膠帶封假縫原有加固方案確定方案:假縫采用不等邊角鋼加固兩側(cè)扣押緊固實施結(jié)果:通過對加固工具和模板的改進(jìn)與實施,真縫與假縫模板與聚乙烯泡沫 板加固牢固,解決了模板上浮、漏漿等問題。十、效果檢查2013年6月8日小組成員對QC成果實施效果進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)假縫順直,深度、寬 度均滿足設(shè)計要求,真縫連續(xù)貫通,聚乙烯泡沫板豎直。小組成員共檢查254道假縫,132道真縫,質(zhì)量全部滿足設(shè)計要求,質(zhì)量合格率100%100%制圖人:楊舒平日期:2013年6月8日十一、鞏固措施1、我們將小組活動期間的記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、心得體會、成果分析進(jìn)行整理、收集 總結(jié),形成作業(yè)指導(dǎo)書,制作要點卡片。2、組織技術(shù)干部、作業(yè)人員等開展現(xiàn)場觀摩會,提高全體參建人員的質(zhì)量意識。十二、總結(jié)及今后打算我小組通過QC活動,小組成員運用科學(xué)方法,開拓思維方式,增加了進(jìn)取精神、培養(yǎng)和鍛煉了人才,提高了團(tuán)隊精神,整體素質(zhì)有了很大提高制表人:楊舒平制表時間:2013年8月15日質(zhì)量意識2040解決問題能力團(tuán)隊精神100工作責(zé)任心6080分析問題能力綜合素質(zhì)評價表表12-

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