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文檔簡介
1、倉庫組長的工作職責(zé)篇一 : 倉庫組長崗位職責(zé)深圳市昇藍(lán)科技有限公司崗位職責(zé)表編制:審核:批準(zhǔn):篇二 : 倉庫組長工作職責(zé)宇軒時裝 , 中山 , 有限公司崗位職責(zé)表篇二 : 倉庫組長工作職責(zé)倉庫組長崗位職責(zé)部門組長 :是指在部門現(xiàn)場管理中直接管轄部門員工操作并對其操作結(jié)果負(fù)責(zé)的人。1、 全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉、出貨等日常管理工作和人員安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系對倉庫現(xiàn)場各個工作監(jiān)控及時與上級溝通。2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進(jìn)行相關(guān)知識規(guī)范業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),3、 負(fù)責(zé)考核倉庫人員并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見提高倉管素質(zhì)及工作效率。4、 負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行
2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn) , 明確目標(biāo)規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。5、 負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會議加強(qiáng)物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識、入倉數(shù)據(jù)一致意識和庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確意識的培養(yǎng)并能處理日常異常問題。6、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃表需求來編排備料計劃表并組織人員進(jìn)行備料, 對異常物料要及時上報并對其重點(diǎn)跟蹤。7、 負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。8、 嚴(yán)格控制庫存優(yōu)化倉庫管理對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的具有可操作性的建議。9、 服從廠里規(guī)定服從廠部決策服從領(lǐng)導(dǎo)安排積極配合完成任務(wù)。倉庫組長工作流程1、 每日早上對前一天的備料進(jìn)度進(jìn)行匯總總結(jié)工作計劃完成程度
3、及存在問題及時上報。2、 每日早上對前一天的入倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對并批核erp 數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù) , 進(jìn)倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后把進(jìn)倉單據(jù)交于采購員進(jìn)行進(jìn)一步核對。3、 每日早上對前一天所有出倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對包括正常領(lǐng)料、退料、換料、補(bǔ)料等核對無誤后每月以報表的形式交于會計進(jìn)行進(jìn)一步核對。4、 每日早上根據(jù)生產(chǎn)計劃對倉管員進(jìn)行工作安排及時間布置要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時間及時。5、 每日對物料進(jìn)度、非常正常交期物料、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進(jìn)行跟蹤處理并以報表形式上報。6 、 每周對產(chǎn)成品匯總上報工作。7、 每月 30 日組織倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)工作做到物料與庫存數(shù)據(jù)的一致性。( 轉(zhuǎn)載于書 業(yè) 網(wǎng)
4、 : 倉庫組長的工作職責(zé) )8 、 整理、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)每月按廠規(guī)定上交月報表。篇三 : 貨倉部倉庫組長崗位職責(zé)貨倉部倉庫組長崗位職責(zé)直屬上級 : 倉庫主管崗位名稱 : 倉庫組長直接下屬 : 倉管員, 一, 崗位職責(zé)1、工作內(nèi)容 :1.1 負(fù)責(zé)執(zhí)行貨倉部制定的倉庫管理制度使倉庫管理工作有章可循。1.2 建立和完善本倉庫的作業(yè)流程、明確各倉管員的職位分工保證倉庫正常有序運(yùn)作。1.3 協(xié)助倉庫主管處理倉庫日常事務(wù)及其他工作。1.4 負(fù)責(zé)對本組人員的勞動紀(jì)律、工作績效的監(jiān)督和考核確保員工有良好心態(tài)做好每日工作。1.5 負(fù)責(zé)組織監(jiān)控倉庫物料及成品的日常進(jìn)、出、存管理工作保障生產(chǎn)運(yùn)作正常進(jìn)行。1.6 負(fù)責(zé)
5、組織對呆、滯、廢料以及不良品的處理, 保證庫存物料的質(zhì)量。1.7 負(fù)責(zé)組織匯總倉庫各物料的進(jìn)、出、存依據(jù)為財務(wù)提供核算數(shù)據(jù)。1.8 負(fù)責(zé)組織倉管員、作賬員定期盤點(diǎn)、編制匯總倉庫的月終報表, 為公司提供貨準(zhǔn)確無誤的物料進(jìn)、出、存信息。1.9 負(fù)責(zé)組織為采購計劃提供準(zhǔn)確庫存數(shù)據(jù)確保生產(chǎn)需用料能適時、適量上線。1.10 負(fù)責(zé)按制定好的物料安全存量管理物料并劃分儲存區(qū)域?qū)嵭蠥BC物料分類管理降低庫存成本。1.11 定期或不定期檢查倉管員是否及時記存卡、各種單據(jù)是否及時移交抽查倉管員的存卡上物料與實(shí)存數(shù)據(jù)是否相符并作出相應(yīng)的處理。1.12 負(fù)責(zé)監(jiān)督物料的標(biāo)識必須做到物料標(biāo)示清晰一目了然要做到帳、物、卡一
6、致并與相關(guān)部門定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)。1.13 負(fù)責(zé)對部門信息收集與反饋處理為解決問題提供依據(jù)。1.14 負(fù)責(zé)對各部門提出問題進(jìn)行調(diào)查、分析并協(xié)調(diào)處理。1.15 經(jīng)常與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通確保發(fā)生的各項(xiàng)工作問題能及時處理。1.16 對 ISO9000質(zhì)量管理體系在倉庫運(yùn)作中的執(zhí)行與監(jiān)督。1.17 根據(jù)公司的消防安全法規(guī)、做好防火、防盜確保倉庫安全為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。1.18 負(fù)責(zé)組織本組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度、程序文件2、責(zé)任范圍2.1 對貨倉部工作質(zhì)量負(fù)管理和組織責(zé)任。2.2 如因工作失職公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及行政責(zé)任。3、權(quán)力范圍3.1 依照公司和部門管理制度對貨倉物資稽查中發(fā)現(xiàn)的問題享有實(shí)施處罰權(quán)力。
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