某某煤礦XX年安全專項整治方案

1、某某煤礦XX年安全專項整治方案一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè) 為主線，堅持管理、培訓(xùn)、裝備并重，依法整治，綜合治 理，強化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實現(xiàn) 安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標1、消除事故和隱患，實現(xiàn)安全年。2、質(zhì)量標準化達一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達到A類。三、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生 產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨 政辦等單位和部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負 責(zé)全礦安全專項整治的日常工作，重要事項報礦安全辦公 會協(xié)調(diào)處理。四、安全專項整治

2、工作重點進一步完善“一通三防”管理體系，全面落實通防管理責(zé)任制。要進一步細化 以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首，總工程師技術(shù)總負責(zé)的通防 管理體系，推行通防管理”三個一人說了算”和一票否決 制度，由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量 不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn) 或停產(chǎn)整頓。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快奧莫井北翼煤 柱收作，簡化通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有永久風(fēng)門全部采用閉鎖 裝置，主要通車風(fēng)門實現(xiàn)風(fēng)門自動、聲光語音報警。高度 重視局部通風(fēng)管理，煤巷、半煤巷局扇全部實現(xiàn)雙風(fēng)機雙 電源自動切換裝置，杜絕無計劃停電停風(fēng)。借鑒兄弟礦井 風(fēng)網(wǎng)解算軟件資料，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配

3、風(fēng)。 張小樓并要加快進行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)， 對一1025夏橋系西一回風(fēng)下山、一 750總回風(fēng)道局部區(qū)域 等巷道實行擴巷，實施通風(fēng)系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化 的研究工作，提高通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠程度。完善奧莫并與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方 位實時監(jiān)控。要完善各項安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實 “先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納 入到奧莫井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安 全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測 監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采 工作面全部裝備強

4、力鉆機和流動壓風(fēng)機，實施煤體深孔注 水，炮采工作面全面實施短孔注水。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載 點及掘進放炮、綜采移架全部實現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ) 上，推廣二次負壓除塵裝置，提高煤機內(nèi)外噴霧效果。管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。 切實加強煤炭自燃的防治，張小樓并要充分用好束管火災(zāi) 監(jiān)測系統(tǒng)，加強奧莫井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕 自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點、斷層處推行錨網(wǎng)支護 和噴漿技術(shù)，消除高冒點煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱 回收，要強化防自然發(fā)火、防漏風(fēng)和防瓦斯工作。以推行PLc為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。 副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、

5、 提升容器緩沖及托罐裝置和 PLc控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井 PLc的改造, 年底前完成副井PLc的改造。奧莫及東城兩井的主、副井 高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進一步 完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐 位的閉鎖裝置，嚴禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須 保證8小時的檢修時間，要加大奧莫井煤炭向東城井的分流 量，具體由生產(chǎn)部落實，機電一區(qū)要保證奧莫并主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事 故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。以完善斜巷安全裝備為重點，努力實現(xiàn)人機制約、人 機互補。井下主要運輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷 安全行車

6、綜合防護裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技 術(shù)和連續(xù)運輸機軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成奧莫井下一170千米皮帶電機減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場 自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機道建立 人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超桂車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。奧 莫井下使用的非阻燃強力皮帶按計劃限期更換，年內(nèi)更換 620非阻燃皮帶2200m下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井 將中央采區(qū)下山18kg/m軌道全部更換為22kg/m的軌道， 井下嚴禁使用非正規(guī)道岔，主運大巷實現(xiàn)道岔司控化。機電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理 水平。全方位進行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立 的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)

7、的設(shè)計、安裝、管理、維 修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、 遙控、遙視技術(shù)，實現(xiàn)高壓開關(guān)保護數(shù)字化、開關(guān)真空化， 井下變壓器干式化。強化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備 消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城并更換油浸高壓電纜2500米；張小樓并抽風(fēng)機房更換 2臺數(shù)控勵磁柜；對奧莫井 6kV電 板及壓風(fēng)機房20臺高壓開關(guān)進行改造；對全礦地面200臺 高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。以發(fā)展采掘機械化為切入點，提高采掘工作面的本質(zhì) 安全程度。積極推行采煤工藝進步，選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn) 工藝和裝備，擴大生產(chǎn)應(yīng)用范圍，最大限度地提高機械化 程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高 產(chǎn)高效，下半年再上一

8、高一綜掘，張小樓并要為上綜采做 好準備。切實加強頂板管理，認真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓(xùn)，加強采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理， 采煤工作面及其超前支護支柱初撐力要滿足要求，掘進工 作面要加強臨時支護的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護工 作要嚴格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗收合格后，財 資部才能支付工資。加強水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的 原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突 水災(zāi)害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資 料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進行水害預(yù)報，編制防治水措施 及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實“三防”措施，按 期完成各項“三防”工程，確保汛

9、期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏， 井巷排水暢通，排水設(shè)備運行可靠。五、安全專項整治的實施步驟煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：（一）部署落實階段：7月10日前，按照上述整治要 求，結(jié)合本單位實際情況，制定深化煤礦安全專項整治的 具體實施方案。（二）整治階段：從 7月11日至11月15日。各單位 根據(jù)安全專項整治內(nèi)容，對照煤礦安全規(guī)程及創(chuàng)建本 質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改 計劃及措施，及時消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。（三）檢查驗收階段：從 11月16日至12月10日。 各單位在自查整治的基礎(chǔ)上，做好迎接上級檢查的準備工 作。六、安全專項整治的主要措施按照職業(yè)安全健康管理體系，

10、推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn) 管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的 原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進 的良性循環(huán)。要加強對重大危險源和重大隱患的辨別和評 估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危 險源，逐級追究相關(guān)責(zé)任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜 落實。集中整治井下職工延點問題，采取抓好工時利用、 提高工作效率，加強機電設(shè)備的維修、管理，制定工作量 的科學(xué)考核辦法、加大對延點單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜 合措施，從根本上杜絕延點現(xiàn)象，維護職工的生命安全的 身體健康。堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標準化建設(shè)。遵循 “全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進”的思路，開

11、展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動，通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn) 場觀摩”活動，及時推廣先進經(jīng)驗，鞭策后進。礦井質(zhì)量 標準化要瞄準一級、力爭 3-5個專業(yè)進入集團公司前三名， 采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上， 要進一步挖掘潛力，通過精細化的管理，齊頭并進。對進 入集團公司前三名的專業(yè)，分別給予2萬元、1.8萬元、1.6萬元的獎勵。不斷擴大質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計、 施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù) 到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要 求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、 體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標準 化建設(shè)的科技含量，

12、對被集團公司評上創(chuàng)新項目的給予XX元的獎勵。依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技 措工程費用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安 全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成 本質(zhì)安全裝備計劃，嚴格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn) 要求的系統(tǒng)進行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長 期帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程 預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，對于安全投入不足、因陋就簡而導(dǎo)致的事故，由決策機構(gòu)及主要負責(zé)人承擔責(zé)任安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強 現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強化對安全決策、施工設(shè)計、規(guī)程 措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)組織、物資設(shè)備供應(yīng)的安全 監(jiān)

13、察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包 干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全 狀況、隱患處理與本人的收入桂鉤，提高安全監(jiān)察效果。 加大對安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位 造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對安全 監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故， 按事故等級和管理權(quán)限，堅持“四不放過”的原則，嚴肅 追究有關(guān)人員的責(zé)任。1、發(fā)生工亡事故責(zé)任單位的黨政主管，一律免職、解 聘或撤職。副職根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。因違 章指揮而導(dǎo)致死亡事故的責(zé)任者就地撤職，情節(jié)嚴重，觸 犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事

14、責(zé)任。發(fā)生工亡事 故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓 2天。重傷事故和二級及以上的非傷亡 事故參照工亡事故處理。2、對嚴重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造 成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的，對責(zé)任者一律解除勞動合 同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟損失；情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、凡在集團公司安全評估及質(zhì)量標準化檢查中不達標 或在安全管理方面由現(xiàn)嚴重問題的單位，給予黃牌警告。 受黃牌警告的單位在3個月以內(nèi)申請復(fù)查、摘牌，半年內(nèi) 摘不掉黃牌或年度內(nèi)受兩次黃牌警告的單位，除給予 500010000元罰款外，黨政主管一律免職或解聘。深化反“三違”活動，明確各級反“三違”的指標， 按干部管理權(quán)

15、限分級考核，對“三違”人員按規(guī)定嚴肅處 理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本，月底將反“三 違”登記表及處罰情況報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部定期組織檢 查。礦井領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）等部門人員所 查的“三違”，當天要把詳細情況報安監(jiān)部，由事故追查組 負責(zé)追查處理。加大對各級領(lǐng)導(dǎo)反“三違”指標完成情況 的考核，凡完不成反“三違”指標的個人，每少完成1個罰款100元，并取消當月的安全獎勵。對各類“三違”嚴 格按照奧莫煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定進行處理， 安監(jiān)部建立“三違”人員檔案，對嚴重“三違”人員取消 各種評比、安全嘉獎等資格。（七）規(guī)范地面安全管理。突由安全供電、防火、防 爆炸和鐵路運輸、礦內(nèi)交通等重點，完善安全保護設(shè)施， 對易燃易爆場所實施安全監(jiān)控。對人員聚集場所及庫房、 木場、壓力容器等要害場所嚴格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標準, 定