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文檔簡介

1、 .創(chuàng)三甲護理部工作計劃以下是小編工作計劃頻道為大家整理的創(chuàng)三甲護理部工作計劃文章,供大家參考!在新的一年里,我們全體護理人員要以“創(chuàng)三甲 ”的標準,嚴格要求自己,堅持以“病人為中心 ”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向 ”,加強主動服務意識,質量意識, 安全意識, 在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,加強健康教育,保證基礎護理落到實處,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效,現(xiàn)制訂20XX 年護理工作計劃如下:一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三甲 ”的要求,認真布置各項準備工作1、認真細致學習 三甲醫(yī)院評審標準 ,制訂創(chuàng) “創(chuàng)三甲 ”責任落

2、實計劃, 組織全員護士長學習,認清創(chuàng)三甲的重要性,梳理 “創(chuàng)三甲 ”存在問題和困難。12、護理部組織資料表格收集要求的培訓,各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格,各上報材料統(tǒng)一用A4 紙規(guī)范打印,以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年重新制訂科室??谱o理常規(guī)及流程。4、下半年護理部進行表格規(guī)范督查整理。二、加強護理管理,提高護士長管理水平,提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內護理管理學習班,提高護理管理技巧,2、促進護士長之間的學習交流,每月召開護士長經(jīng)驗交流會,安排1-2 位 3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施,年底進行護士長管理述職4、送護士長參加省護理學會舉辦的護

3、理管理培訓班,提高護士長的管理水平。三、注重護理質量管理,建立健全各項規(guī)章制1、修訂完善護理質量考核標準,建立護理單元護理質量分析資料,完善安全評估上報制度以及常見不良事件評估2 .表 (壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂。2、各科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關制度,重新制訂各級各類人員職責、流程,繼續(xù)完善和制訂專科護理工作指引。3、嚴格護士準入制度,對二級準入按標準落實準入考核4、繼續(xù)落實季度病例點評,取消護理文書??凭?,把專科編里的各??朴^察實施措施制訂為??屏鞒讨敢?、落實護理三級查房制度,嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。6

4、、加強藥品管理,定期清點藥品,防止積壓、變質,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時處理。7、強化科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)8、各護理質控組按要求采取多種形式全方位督查,加3強護理環(huán)節(jié)質控,每季度將各種考核結果進行綜合評價,結果在護士長會議上通報。9、護理部不定期的進行護理質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任。10、每月召開護士長會議,每季度召開護理質量管理委員會討論會議,分析存在問題,提出整改措施,

5、以達到護理質量持續(xù)改進四、繼續(xù)開展 “創(chuàng)優(yōu) ”工程活動1、落實 “護士床邊工作制”,落實護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化; 定時巡視病人,認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。2、落實護士整體護理責任制/管床責任制 /小組責任制,能夠保證患者晨晚間護理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護理和健康教育的需要,確?;A護理落到實處,保障對危重患者、大手術后和生活不能自理的患者提供生活照4 .顧。護理部加強督查落實執(zhí)行情況。3、建立護士 “床邊記錄制 ”簡化不必要的護理記錄,按衛(wèi)生部護理文書書寫要求,取消評估單,繼續(xù)簡化護理表格書寫4、在內二科、 骨外科實施 “創(chuàng)優(yōu) ”的基

6、礎上, 計劃內一科、外一科、外二科實施“創(chuàng)優(yōu) ”活動,外派護士長到省級醫(yī)院參觀學習,護理部做好創(chuàng)優(yōu)實施方案,組織科室人員培訓。5、繼續(xù)做好人力資源調配與護理用具的購置五、加強護士在職繼續(xù)教育培訓,建立臨床護理帶教長效機制1、規(guī)范護理三級查房,護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務查房、床邊交接班、 護理小講課、 教學查房。2、科室重新修訂護理人員規(guī)范化培訓方案,要求制訂出各級各類人員的具體培訓內容和實施時間、落實培訓人員。六、加強 “三基 ”“三嚴 ”培訓與管理1、制訂 “三基 ”“三嚴 ”培訓組織實施方案,強化相關知識5的學習掌握,組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務學習。2、組織護士觀看護

7、理技術50 項操作技術光盤3、按 “三甲醫(yī)院 ”的要求, 急救技能人人過關,今年組織全院護理人員進行急救技能培訓,使每一位護理人員都能熟練掌握急救技術及器材的使用,下半年進行全員考核(包括護士長 )4、認真做好 “三基考核 ”工作, 每季度對科室 “三基三嚴 ”計劃落實情況進行督查,每半年及全年組織閉卷考試。5、有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,不斷更新護理知識。6、繼續(xù)加強基礎護理技術操作技能培訓,今年考核重點是:基礎護理服務項目中的:晨、晚間護理;床上洗頭、床上擦浴、排泄護理、協(xié)助病人進食進水、協(xié)助病人更衣、會陰護理七、努力改善服務態(tài)度,提高病人滿意度1、繼續(xù)開展護士評比活動,評選出護士在5.12 護士節(jié)大會表揚獎勵。6

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