學(xué)校教師工作量計算辦法與標準

1、學(xué)校教師工作量計算辦法與標準學(xué)校教師工作量計算辦法與標準為適應(yīng)新背景下學(xué)校教學(xué)工作管理，科學(xué)合理計算教師工作量，結(jié)合學(xué)校實際，特制訂此工作量計算標準，作為教師工作量計算與獎金分配的依據(jù)。一、適應(yīng)對象:各學(xué)科任課教師、班主任、以及學(xué)校負責人員。二、工作量制定的理念、方法第1條：工作量制定的基本理念。各崗位職能并重。即各學(xué)科教學(xué)工作以及各部門工作具有同等重要的崗位責能，并具有不可或缺性。第2條：工作量量化的基本方法。以任教一課時為標準工作量單位“1”，其它工作折算成標準課時工作量。三、工作量計算標準第3條：教學(xué)工作量。凡進入課程表的課程且每節(jié)按規(guī)定時量（45分鐘/節(jié)）進行的課堂教學(xué)，教師每上一節(jié)課

2、，計算1課時工作量。第4條：備課工作量。各學(xué)科備課為2課時工作量，任教平行班級不計算備課工作量。第5條：作業(yè)批改工作量。作業(yè)批改工作量包括課內(nèi)、課外作業(yè)批改。（每班每周）語文、數(shù)學(xué)、外語為3課時工作量，物理、化學(xué)、政治、歷史為2.5 課時工作量，其余學(xué)科為2（以作業(yè)檢查結(jié)果為準）。第6條：班主任工作量。班主任每周計5課時工作量；第7條：部門負責人員工作量。（1）學(xué)校負責人，每周各計16課時工作量。其它部門工作，按學(xué)校負責人工作（中層為40%，校級為80%）（2）教研組長，每周計1課時工作量。（要有資料有活動記錄）（3）安全工作。各班學(xué)生健康安全，一周內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故，每周計1課時工作量。

3、班主任每周上好一節(jié)主題班會課，有備課、安全資料，經(jīng)查屬實，每周計2課時工作量。（4）所有老師，周會每周計1課時工作量、兩操每周計2課時工作（5）兩操負責老師計2課時工作量。第8條：教師工作量計算辦法公式 1：教師滿工作量=學(xué)?？偣ぷ髁?#247;學(xué)校教師總數(shù)公式 2：學(xué)?？偣ぷ髁?學(xué)校總課程教學(xué)工作量+學(xué)?？偨逃虒W(xué)管理工作量+ 學(xué)校總業(yè)務(wù)學(xué)習工作量。第9條：業(yè)余訓(xùn)練隊教練員工作量。業(yè)余訓(xùn)練隊指由學(xué)校批準成立的體育運動隊、文藝活動隊、書畫活動隊、園藝小組、紙藝小組等，且每周定時開展訓(xùn)練活動的。其教練員、輔導(dǎo)員每周按活動次數(shù)與質(zhì)量計工作量。按要求開展一次計1-2課時工作量，有授課費用的訓(xùn)練小組不

4、再計算工作量。第10條：臨時工作全體在職教師每周按1課時計算臨時工作量，未完成臨時任務(wù)或臨時安排工作找理由推托的，不計算工作量。第11條：其他人員周工作量。（1）圖書管理員、實驗室、文印室、教務(wù)外等部門，計12課時工作量；校園布置與宣傳每周計0.5課時工作量；學(xué)生就餐管理：每天0.5課時工作量；報到繳費1-4課時工作量；早、中跟班每次1課時工作量；值樓一次1課時工作量；（2）對參加課題研究的教師，根據(jù)其承擔研究任務(wù)的大小，每周按0.52課時工作量計算。（3）代課因為工作需要，學(xué)校安排代課按每節(jié)5元計算，期末在學(xué)校辦公費中支付。（4）教研課與公開課教研課與公開課的課時量按是普通上課的5倍記課時工

5、作量第12條 各門課程的工作量系數(shù)語文1.25 數(shù)學(xué)1.1 英語1.0 品德、體育等其它課程0.9第13條：考核辦法校長對各部門工作進行考核，各部門對教師教育教學(xué)工作每月進行一次考核。1、教學(xué)工作：由教導(dǎo)部門從教案、作業(yè)、課堂教學(xué)、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習、上交資料、行政督查記載本七個方面進行考核。2、部門工作：辦公室從參加會議、信息報送、證件收繳，榮譽獎勵、行政督查記載等五個方面考核政教處從班級學(xué)生個人衛(wèi)生、習慣養(yǎng)成教育、安全、違紀違規(guī)等本四個方面進行考核。團委從組織參與活動、主題團隊活動、上交資料、廣播站的檔案材料，競賽評比等方面評比。體衛(wèi)藝等教室衛(wèi)生、公共區(qū)衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、兩操、班級學(xué)生個人衛(wèi)生四個方面進行考核。3、后勤部門：由總務(wù)主任從財產(chǎn)保管、器材使用、收費等幾個方面進行考核。第十四條：教師目標管