企業(yè)文化氛圍的功能和營造_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)文化氛圍的功能和營造 企業(yè)文化是一種氛圍、一種理念、一種追求、一種形象、一 種精神、也是一種習(xí)慣,簡而言之就是企業(yè)的“知與行”,是企 業(yè)以價值觀為核心的工作理念與行為準則的統(tǒng)一。 金玉普惠公司 文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思 想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式 和行為規(guī)的總和。我們?nèi)娲蛟?、系統(tǒng)推進的金玉普惠文化,是刻意培育的、 有所作為的積極文化形態(tài), 而不是消極無為、 原生態(tài)的文化形態(tài)。 這就是說,企業(yè)文化具有“文化力”,并且這種文化力要作用于 企業(yè)的全體員工, 同時也要有意無意地輻射作用于社會公眾。 因 而就決定了在金玉普惠文化與受眾客

2、體之間,需要構(gòu)建一種媒 介,使文化力的作用能夠得到傳遞。這種媒介就是一種“場”, 就像電場、磁場、引力場一樣,企業(yè)文化氛圍,就是一種企業(yè)文 化場,文化力憑靠文化場的媒介支持而發(fā)揮出功能功效。 這正是 我們把營造企業(yè)文化氛圍作為企業(yè)文化建設(shè)要件之一的原因所 在。企業(yè)文化氛圍的功能功效, 具體展開分析主要體現(xiàn)在以下九 個方面:1、企業(yè)文化氛圍具有傳播功能,產(chǎn)生宣灌功效。無論通過 何種途徑營造企業(yè)文化氛圍, 其主體容都是作為企業(yè)文化的要件 元素,不僅有“是什么”,而且還要詮釋大量的“為什么”,這就產(chǎn)生了很好的宣灌效果。2、企業(yè)文化氛圍具有感染功能,產(chǎn)生滲透功效。企業(yè)文化 氛圍中,有許多情感的因素,能

3、夠?qū)硇曰慕逃M行補償。比 如鮮活的典型實例, 經(jīng)過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳, 能夠 讓人樂于傾聽; 豐富多彩的文藝演出, 能夠使人產(chǎn)生情感的共鳴。 氛圍感染的滲透功效, 是鮮活而生動的, 給人以寓教于樂的欣然 接納,避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。3、企業(yè)文化氛圍具有引領(lǐng)功能,產(chǎn)生啟發(fā)功效。企業(yè)文化 氛圍的導(dǎo)向性是十分鮮明的。 人們在企業(yè)文化氛圍中, 能夠確切 地領(lǐng)悟到應(yīng)該提倡和弘揚什么、 反對和避免什么, 怎樣做是對的, 哪些意識和行為是錯誤的。 企業(yè)文化氛圍對職工的引領(lǐng), 不是僵 硬的指揮,而是各式各樣的啟發(fā),且能夠心領(lǐng)神會、主動認 同。4、企業(yè)文化氛圍具有凝聚功能,產(chǎn)生激勵功

4、效。企業(yè)文化 氛圍,是一個企業(yè)作為一個團隊刻意營造的。 職工從這種團隊氛 圍中,很容易產(chǎn)生作為團隊成員的責(zé)任感和使命感, 把自己的人 生目標與團隊愿景融合, 把自己的行動歸集到團隊旗幟下。 這種 團隊合力的凝聚作用, 激勵團隊成員盡心竭力地去實現(xiàn)團隊目標 愿景。5、企業(yè)文化氛圍具有疏導(dǎo)功能,產(chǎn)生開釋功效。有效的疏 導(dǎo),既包括思想政治工作的談心、 談話、 講述、講解等傳統(tǒng)方式, 也在特定的企業(yè)文化氛圍中,使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩,得到開釋溝通。6、企業(yè)文化氛圍具有冶功能,產(chǎn)生塑造功效。企業(yè)文化氛 圍的持續(xù)營造,使每個職工都在接受不斷的冶。點點滴滴、絲絲 縷縷、漸進漸變,在不知不覺

5、中厚實,在有意無意間豁達。宣傳 教育的滲透,文化氛圍的冶,是鍥而不舍的磨礪,是文火慢燉的 熟化,是精雕細刻的琢造,是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍 中,由于久而久之的“近朱”而赤化,使得職工的文化品格塑造 得以趨于完善。7、企業(yè)文化氛圍具有知識傳播功能,產(chǎn)生培訓(xùn)功效。企業(yè) 文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道, 但是畢竟都要涉及方方面 面的理論知識, 盡管可能是拾遺補缺的, 但是都對掌握知識大有 裨益,能客觀地產(chǎn)生培訓(xùn)功效。8、企業(yè)文化氛圍具有審美功能,產(chǎn)生愉悅功效。企業(yè)文化 氛圍的任何訴求手段, 都要追求形式美和容美。 職工對文化氛圍 的品評欣賞過程, 也是一個多方位的審美過程。 形式的美麗美妙

6、, 容的美意美好,讓職工賞心悅目。9、企業(yè)文化氛圍具有文藝功能,產(chǎn)生娛樂功效。各類文藝 演出,各類營造氛圍作品的展示, 構(gòu)成企業(yè)文化的一道亮麗風(fēng)景 線,為職工提供了文藝大餐。 職工在接受企業(yè)文化氛圍熏的同時, 也在欣賞文藝,娛樂消遣。具有這些固有的功能功效, 為什么對營造企業(yè)文化氛圍還存 有這樣那樣的疑義?除對其實質(zhì)性的要害作用解析、 宣傳、學(xué)習(xí)掌握得不夠外,一定程度上是部分單位沒有真正地運用好企業(yè)文 化氛圍這一載體。營造企業(yè)文化氛圍是一項涉及面很廣、持續(xù)時間很長、業(yè)務(wù)量很大的工作,在實踐中需要認真遵循以下基本原 則:一是主題鮮明集中。長期的企業(yè)文化氛圍營造,要圍繞舉旗、 鑄魂、塑形、導(dǎo)行等要

7、件展開。主題可以是多方面的,但是在某 一項具體活動中、或者在一個區(qū)域,主題應(yīng)該集中而不可分散。 各個時期的企業(yè)文化氛圍營造, 都應(yīng)該審時度勢,設(shè)計出鮮明的 主題,使氛圍營造的訴求點更加集中。二是切合自身實際。各個煤礦都有行業(yè)性的共同特征,企業(yè)文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應(yīng)該相互借鑒效 仿。但是,每個煤礦都有自己的實際情況,必須從本礦的實際出 發(fā),使企業(yè)文化氛圍完全切合自身實際。 一要切合本企業(yè)中心工 作和重點工作的實際需求, 二要切合本企業(yè)的實際承受力, 三要 切合本企業(yè)的文化傳統(tǒng)積淀。任何逆勢而為的氛圍營造,都很難 獲得預(yù)期的效果。三是明確部門職能。營造企業(yè)文化氛圍,是一項齊抓共

8、管的 工作,單純依靠任何一個部門都難以奏效, 需要多個相關(guān)職能部 門協(xié)同努力。要根據(jù)實際和慣例確定部門職能,做到有標準、有 考核、有獎懲,從而保證氛圍營造工作件件有落實。四是容豐富多彩。文化氛圍是在主基調(diào)基礎(chǔ)上,由豐富容匯 聚出的文化大觀。所謂豐富,要切忌狹隘單薄;所謂多彩,要切忌單一蒼白。企業(yè)文化氛圍,兼具深刻的人文涵和管理涵。 只有豐富多彩,才能滿足各個 層面的多種需求,增強吸引力,延續(xù)生命力。五是形式生動活潑。企業(yè)文化氛圍容豐富多彩, 要求形式的 生動活潑;文化氛圍受眾的全員特點,決定了其形式必須讓職工 家屬喜聞樂見。形式是企業(yè)文化的載體和訴求手段, 呆板的形式 讓人厭倦,枯燥的載體使人

9、乏味。而對于形式的品評,又是見仁 見智,各有鐘愛。高雅與通俗的交織,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合,才是 合乎職工家屬口味的企業(yè)文化風(fēng)格。六是群眾廣泛參與。企業(yè)文化氛圍既是以廣大職工家屬為客 體受眾的活動,也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教 育活動。所以職工群眾既是創(chuàng)造者,也是接受者,離開群眾的廣 泛參與,就失去了群眾基礎(chǔ),也就失去了動力源和作用體。職工 群眾參與的過程,就是企業(yè)文化氛圍的營造過程, 也是氛圍教育 發(fā)揮作用、產(chǎn)生功效的過程。七是注重實踐效果。營造企業(yè)文化氛圍的指向很明確, 就是 要不折不扣地為弘揚企業(yè)文化服務(wù),所以必須以做實功、效為基 本出發(fā)點和落腳點,把實踐效果作為檢驗標準。堅決反對走過場、 圖形式的作秀,反對不顧效果的熱熱鬧鬧。 忽視或輕視效果的做 法,往往勞民傷財,對企業(yè)文化的形象聲譽毀壞嚴重。八是不斷創(chuàng)新改進。與時俱進、因時而變,氛圍營造的容和 形式都需要不斷創(chuàng)新改進。 形式的創(chuàng)新,是氛圍營造是否成功的 決定性因素,舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。 隨著時間的推移,企業(yè)

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