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文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、應(yīng)急準(zhǔn)備為了保護(hù)本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全,保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本預(yù)案。(一)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)總指揮:公司安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作;組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理,主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作; 副組長(zhǎng):安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作; 組員:施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、各施工班組長(zhǎng)等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作。(二)應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度,設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào),具體上報(bào)程序如下:現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人一一通訊聯(lián)絡(luò)員

2、一一現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)一一公司值班人員一一公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)一一向上級(jí)部門報(bào)告。突發(fā)事件處理程序圖(見下頁(yè)所示)說明:生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序:(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人:向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告;(2)現(xiàn)場(chǎng)值班人員:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,疏導(dǎo)人員;(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng):組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車輛保證道路暢通,送往 最佳醫(yī)院;(4)公司值班人員 :了解事故及傷亡人員情況;(5)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu):了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施,成立生產(chǎn)安 全事故臨時(shí)指揮小組,進(jìn)行善后處理事故調(diào)查,預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級(jí)部門。(三)應(yīng)急處理設(shè)備和

3、設(shè)施管理1 、應(yīng)急電話:在施工現(xiàn)場(chǎng)比較醒目的位置張貼“火警:119 、醫(yī)療急救:120 、匪警: 110”電話的安全提示標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖上明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長(zhǎng)、公司救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。2 、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施:由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況,在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。二、應(yīng)急預(yù)案本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有:機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等,針對(duì)

4、這些,分別制定以下應(yīng)急預(yù)案:(一)機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),協(xié)助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。(二)觸電事故應(yīng)急預(yù)案本工程因施工現(xiàn)場(chǎng)離電線桿、高壓線路很近,當(dāng)?shù)踯?、挖掘機(jī)施工時(shí),可能觸到高壓線路,發(fā)生安全事故,為此采取以下應(yīng)急預(yù)

5、案:1、脫離電源對(duì)癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí),首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關(guān)鍵是“快”。2 、對(duì)于觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源。( 1)如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。( 2)可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。( 3) 當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、 繩索、 木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。(三)施工中挖斷地下管道的應(yīng)急預(yù)案1 、最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣

6、管道的,要立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人即刻組織迅速封鎖( 事故 ) 事件現(xiàn)場(chǎng),將事故點(diǎn)20 米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離,采取臨時(shí)措施將 ( 事故 ) 事件:的損失及影響降至最低點(diǎn),并電話通報(bào)公司救援機(jī)構(gòu)。2 、安全員立即撥打維修電話,隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。3 、 公司應(yīng)急救援組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。4 、公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到事件通報(bào)后,上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。(四)食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案1、當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后,項(xiàng)目經(jīng)理立即趕到出事地點(diǎn),確認(rèn)其是否為食物中毒和

7、中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源,安全員撥打“120”緊急事故報(bào)警電話,施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮,并立即采取搶救措施,如:令其將胃里的東西嘔吐出來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí),立即將抬到大門口,等救護(hù)車的到來,或直接送往就近醫(yī)院,傳染病患者直接送往醫(yī)院。2 、公司應(yīng)急救援組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后,立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。3 、公司應(yīng)急救援組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后,上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。三、事故處理程序1、查明事故原因及責(zé)任人。2、以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷( 死亡 ) 人員姓名、性別

8、、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3、制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4、組織所有人員進(jìn)行事故教育。5 、向所有人員進(jìn)行事故教育。6 、向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見。四、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施工程施工,對(duì)于施工單位會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有:投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn);簽約和履約階段的風(fēng)險(xiǎn);工程竣工和交付使用的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上存在的風(fēng)險(xiǎn),制定以下預(yù)防和抵抗措施:1、 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,預(yù)算員、 標(biāo)書編制要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工圖紙和工程現(xiàn)場(chǎng)情況,明確招標(biāo)范圍要求的內(nèi)容,對(duì)不明確的問題要提出疑問,讓建設(shè)單位在投標(biāo)疑問中給予明確答復(fù)。2、預(yù)算員、材料員共同參與材料價(jià)格確定,報(bào)價(jià)前多次、多方詢

9、問市場(chǎng)價(jià)格,最終確定材料價(jià)格,確定科學(xué)合理的讓利率。3、工程施工過程中,加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),建設(shè)單位供應(yīng)材料也要嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位人員一起共同驗(yàn)收。4、加強(qiáng)合同管理,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度,督促撥付工程款,并實(shí)行??顚S?,另外在工程施工前期本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開。5、 加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄和材料試驗(yàn)制度,及時(shí)找監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收并給予簽證、認(rèn)可,保證竣工資料的齊全、有效,保證竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。工程開工前參與投標(biāo)人員應(yīng)與項(xiàng)目部人員進(jìn)行交底,明確可能存在的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)特別重視,充分認(rèn)識(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)的重要性,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過程,牢固樹立 “責(zé)任重于泰山”的思想,克服松懈麻痹思想和僥幸心

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