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文檔簡介

1、Word文檔2022年醫(yī)院保安隊工作計劃 為了醫(yī)院人員和財產(chǎn)的平安,保衛(wèi)科應(yīng)更加充分的發(fā)揮職能監(jiān)督作用,將平安保衛(wèi)工作及平安意識充分滲透到基層各個科室及個人,下面我給大家共享2022年醫(yī)院保安隊工作方案內(nèi)容,盼望能夠關(guān)心大家! 2022年醫(yī)院保安隊工作方案1 一、抓組織,重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé),使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有方案的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來,加強組織協(xié)調(diào),在注意實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是:持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時仔細做好日常衛(wèi)生工作。 1、病媒生物防治方案 病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù)。每年

2、必需在“五一”節(jié)之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避開夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱四周擺放毒餌站,定期滅鼠。仔細處理廢物及垃圾,院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內(nèi)環(huán)境干凈。 2、綠化管理方案 醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素,醫(yī)院的綠化,由院領(lǐng)導(dǎo)參與及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全院綠化工作的方案、組織和統(tǒng)一管理。配備肯定數(shù)量的綠化工人,詳細負責(zé)綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度方案:依據(jù)本單位占地面積及建筑物布局狀況,統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,努力解決黃土赤露,提高綠化掩蓋率

3、,留意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化進展為方向、目標為前提,而年度方案則應(yīng)側(cè)重于詳細的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應(yīng)實行??顚S谩A硗?,注意專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合:在綠化工人負責(zé)管理的基礎(chǔ)上,大力提倡全院職工、病員愛惜樹木花草的新風(fēng)尚,訓(xùn)練職工、病員和家屬都來愛惜院內(nèi)的一草一木,人人參與綠化管理。 二、大力宣揚,人人參加首先健全宣揚訓(xùn)練陣地建設(shè),擴大訓(xùn)練面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣揚工作,使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛惜各種衛(wèi)生設(shè)施,保持公共場所的清潔衛(wèi)生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環(huán)

4、境衛(wèi)生的行為進行批判訓(xùn)練和必要的罰款。詳細做到以下方面: 1、準時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知; 2、樂觀動員訓(xùn)練,形成人人參加的良好氛圍,動員全體職工樂觀參加黑板報、宣揚櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新穎、大方,內(nèi)容豐富,爭取每月出一期; 3、利用下鄉(xiāng)對廣闊老百姓進行健康學(xué)問的普及訓(xùn)練,努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。 三、進一步完善內(nèi)部治理、考核方法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實行科學(xué)治理、規(guī)范治理。連續(xù)支配專人詳細負責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康訓(xùn)練建設(shè)工作;支配保潔員負責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)

5、施定期進行檢查維護;樂觀開展除“四害”工作。 四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。連續(xù)根據(jù)上級的要求,樂觀參加衛(wèi)生活動。 2022年醫(yī)院保安隊工作方案2 一、工作目標 仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。 2、完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅韌、保障有力的保安隊伍。 3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。 4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請、汲取人才培訓(xùn)人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。 二、主要工作方案措施 (一)、保安部結(jié)合公司實際狀況做好20_

6、年平安保衛(wèi)工作。 正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。 2、嚴格掌握出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館;維護場館的平安,制造舒適、放心的辦公環(huán)境。 3、做好各片區(qū)的巡查工作,特殊是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保平安。 4、與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理工作。 (二)協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20_年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗

7、位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的樂觀性和主動性,增加聽從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 (三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防學(xué)問等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,從而增加保安隊伍的工作力量。 2、定期對全體保安人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣揚訓(xùn)練,樂觀營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。 3、在

8、日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)力量,在工作中敬重客戶,訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿足。 4、結(jié)合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。 5、每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增加樂觀向上的工作熱忱和向心力。 (四)仔細做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。 嚴格根據(jù)安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責(zé)任制,分降落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工

9、作分降落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。 2、每月進行一次平安檢查,對本部門存在的問題仔細做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)平安。 (五)加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。 完善維保制度,明確責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備到處有人管,件件有人護;制定詳細的維護保養(yǎng)方案,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

10、通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。 2022年醫(yī)院保安隊工作方案3 一、社會管理綜合治理 1、建立建全了管理和責(zé)任制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能科室負責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。 2、落實目標責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫(yī)院同各科室的負責(zé)人簽訂了綜合治理目標責(zé)任書,明確科室負責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,同時落實月(季)度例會制度。 3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,轉(zhuǎn)變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是

11、公共場所,進出人員雜,在如此多的人員中做好平安防范工作,確有肯定的難度,依據(jù)這一特別狀況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責(zé)。增加保安人員的工作責(zé)任心。 4、我院人員流淌量大、雜,在病區(qū)、門診簡單發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們將實行相應(yīng)措施。對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院門診發(fā)案率。 5、加強普法訓(xùn)練工作,用法律愛護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特殊是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最麻煩的事

12、情。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來訓(xùn)練病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入賜予調(diào)解,降低醫(yī)院消失的很多糾紛。 二、連續(xù)深化開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防平安是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“平安第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,仔細學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 1、思想重視,熟悉到位 醫(yī)院治安平安工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣闊醫(yī)護人員。我們始終將治安平安工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每季組織一次

13、平安訓(xùn)練活動。上級的有關(guān)文件通知,在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達學(xué)習(xí),平安警鐘要時時敲。利用橫幅、黑板報、宣揚窗、信息網(wǎng)絡(luò),開展宣揚訓(xùn)練活動。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量平安、“醫(yī)患糾紛平安”、“信息網(wǎng)絡(luò)平安”、“治安平安”、“科室外出活動平安”、“車輛停放平安”、“消防平安”等開展學(xué)習(xí)爭論。人人重視治安平安工作,發(fā)覺擔(dān)心全因素準時排解,發(fā)覺擔(dān)心全大事準時報告,準時整改。 2、明確職責(zé),責(zé)任到人“誰主管、誰負責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安平安工作也是一樣,定期對全院的平安生產(chǎn)工作及消防工作和治安平安工作進行全面檢查。發(fā)覺問題,準時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量平安、消防平安和治安平安進行大檢查。保

14、衛(wèi)部門做到月月要檢查,小問題準時解決,大隱患準時上報。 保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防平安責(zé)任書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人,同時落實月(季)度例會制度。 3、以制度化管理,保障醫(yī)院治平穩(wěn)定 建立必要的平安制度是提高醫(yī)院治安平安的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員平安,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善肯定的平安制度是特別必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān),晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行治安消防巡邏制度做好對全院的巡邏,保證在第一時間把握病區(qū)擔(dān)心定因素及消防平安系數(shù)。門診樓、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增加了醫(yī)院的平安系數(shù)。 2022年醫(yī)院保安隊工作方案4

15、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新一年工作目標,為維護醫(yī)院的良好秩序,給醫(yī)療、病人制造一個舒適、良好、平安的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順當(dāng)進行和醫(yī)院的財產(chǎn)平安,結(jié)合我院實際狀況,作如下準備: 一:加強組織建設(shè),鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。與臨床科室簽訂“20_年度綜合治理目標責(zé)任書”,層層簽訂平安目標責(zé)任書。做到明確分工,責(zé)任到人,恪盡職守,把醫(yī)院平安工作做細做實。 二:加強宣揚訓(xùn)練,增加全員平安防范意識。并建立必要的平安制度,確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護人員的平安。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān),晚上做好對全院的巡邏,保證第一時間把握病區(qū)的擔(dān)心定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增加了醫(yī)院的平安系

16、數(shù)。 三:保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查,檢查門窗及電器的使用。把事故苗頭毀滅于萌芽狀態(tài)。 四:我院人員流淌性大、雜,在門診及病區(qū)簡單發(fā) 生物品被盜現(xiàn)象,我們將實行相應(yīng)措施,對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調(diào)整改造,并在門診,藥房,繳費窗口黏貼防盜警示標牌,組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。 五:連續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,大力整頓亂停亂放現(xiàn)象,努力做到院內(nèi)車輛擺放有序,道路通暢。科室內(nèi)無存放車輛,院內(nèi)無小販叫賣。并定期檢查,發(fā)覺隱患,準時整改。保證消防通道及120通道暢通。 六:狠抓值班和巡邏工作,加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度,要求對重點部門 ,重點科室強化巡察對突發(fā)狀況要做

17、到準時到位,準時處理,準時匯報。 七:加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作,樂觀協(xié)作醫(yī)務(wù)科,護理部,臨床科室處理好各項沖突糾紛,防止擔(dān)心全因素擴大,為醫(yī)療一線和病人制造平安的就醫(yī)環(huán)境。 八:強化保安隊伍的管理。嚴格要求內(nèi)保人員提高整體素養(yǎng),在工作中,堅守工作崗位,履行職責(zé),不擅離職守。在執(zhí)行任務(wù)中,要自覺做到文明用語,文明執(zhí)勤,樹立良好的窗口形象。 九:加強普法訓(xùn)練,用法律愛護自己。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系,讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來愛護自己,并用法律的手段來 處理醫(yī)療糾紛。 十:加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從平安防范工作入手,樂觀開展平安隱患工作排查,做到早預(yù)防,早

18、發(fā)覺,早解決,推動醫(yī)院平安生產(chǎn)工作的健康進展。 醫(yī)院的平安治安工作是一項重要工作,關(guān)系到患者,家屬及廣闊的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安平安工作為首位,繃緊平安工作這根弦,勤察勤檢不放松。 2022年醫(yī)院保安隊工作方案5 在醫(yī)院黨委及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院新一年的工作目標,依照公安部消防法企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例為維護醫(yī)院的良好秩序,給全院職工與患者營造一個滿足、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境。仔細落實綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,以維護醫(yī)院_穩(wěn)定,治安消防平安為目標,為臨床一線服務(wù),立足基礎(chǔ),深化創(chuàng)新,進一步加大工作力度,把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好、做實。 現(xiàn)將20_年的工作方案如

19、下: 一、加強平安保衛(wèi)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)院是保衛(wèi)的簡單場所,從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要_的熟悉,從“維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建_社會”的高度仔細抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,重部署、重檢查、重落實。完善嚴格的內(nèi)部管理,配齊配強工作人員,對保衛(wèi)工作人員進行定崗、定位,健全各項平安管理制度和平安防范措施,落實對“硬件”設(shè)施的投入,加大人防和物防的完善結(jié)合。針對雙休、節(jié)假日人員少簡單被不法分子鉆孔子的時間段,病區(qū)、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗準時上鎖。 二、社會管理綜合治理 1、建立建全了管理和責(zé)任制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能科室負責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。 2、落實目

20、標責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫(yī)院同各科室的負責(zé)人簽訂了綜合治理目標責(zé)任書,明確科室負責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。 3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,轉(zhuǎn)變醫(yī)院的_面貌。醫(yī)院是公共場所,進出人員雜,在如此多的人員中做好平安防范工作,確有肯定的難度,依據(jù)這一特別狀況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時_,并加強制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責(zé)。增加工作責(zé)任心。 4、我院人員流淌量大、雜,在病區(qū)、門診簡單發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們將實行相應(yīng)措施。加強巡邏及利用電子_設(shè)備實施_,并在門診_房、付款窗口粘貼防盜_示標

21、牌。組_防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。 5、加強普法訓(xùn)練工作,用法律愛護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特殊是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最麻煩的事情。 從近幾年來看,醫(yī)鬧大事頻頻發(fā)生,病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應(yīng)在第一時間應(yīng)快速組織全科人員樂觀參加調(diào)解,確保醫(yī)護人員及醫(yī)院的財產(chǎn)平安。一方面用法律來訓(xùn)練病人,一方面利用與派出所共建_務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入賜予調(diào)解,降低醫(yī)院消失的很多糾紛。 三、連續(xù)深化開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防平安是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“平安第一,

22、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,仔細學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 1、思想重視,熟悉到位醫(yī)院治安平安工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家 屬及廣闊醫(yī)護人員。我們始終將治安平安工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人 人重視治安平安工作,發(fā)覺擔(dān)心全因素準時排解,發(fā)覺擔(dān)心全大事準時報告,準時整改。 2、明確職責(zé),責(zé)任到人 “誰主管、誰負責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安平安工作也是一樣,定期對全院的平安生產(chǎn)工作及消防工作和治安平安工作進行全面檢查。發(fā)覺問題,準時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量平安、消防平安和治安平安進行大檢查。 保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防平安責(zé)任書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人。

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