薪資管理手冊匯編模板

1、薪資管理手冊（匯編）有限公司員工薪資定級標準與考核原則（匯編）07月發(fā)布實施第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工（本處正式員工，系指經(jīng)過公司和所在部門 考察試用和培訓試用，擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工，其中包括應簽但暫未簽訂勞動合同的員工），其薪資待遇包括以下組成部分：1.1 職級工資：見員工職級工資表。職級工資包括”基本 工資”和"考核工資”兩部分，兩者各占50%,其中“基本工資” 部分只與當月出勤情況掛鉤，”考核工資”部分則與當月部門考核 掛鉤。1.2 工齡工資：與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，一律從本公司注 冊成立的法定時間一 起計算，詳見本文第二部分一一2

2、.2工齡工 資調(diào)整實施方案（3月頒）。1.3 全勤獎：30元/月，每月分上半月、 下半月2期考核，原則 上當期內(nèi)缺勤半天及以上不享受當期全勤獎，各部門可在此框架內(nèi)自行制定實施細則。1.4 學歷與職稱津貼：大專以上學歷、未擔任中層副職以上管理職務者享受此項津貼。詳見本文第二部分一一2.3學歷與職稱津貼標準（7月頒）。本部分同時包括公司聘請非全日制有關(guān)兼 職人員的津貼標準，也可參照作為經(jīng)公司同意安排之臨時實習人員（不建立正式勞動合同用工關(guān)系）等情形的生活費津貼標準。1.5 特殊情形下，對公司特別引進的人才，除以上的薪資組成部 分外，還可附加”總裁特別津貼”。該項津貼由副總裁以上高管提 議，須經(jīng)總裁

3、室全體會議討論同意并形成"會議紀要”。2、試用期員工待遇標準與考核原則各部門新進員工之試用期（包括為期2周的試用考察期和為期1-6個月的試用培訓期）待遇按以下原則由各部門自行制定 ：2.1 參照公司職級工資標準與考核辦法自行制定試用期待遇與 考核辦法（應包括新進公司員工試用和其它部門調(diào)入試用兩種情 況），報公司批準并轉(zhuǎn)人力資源部備案后執(zhí)行（編入崗位標準匯編文件中）。2.2 不享受“工齡工資“和“全勤獎”，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入新部門試用培訓、此前已經(jīng)過進廠試用的情形除外。2.3 直接執(zhí)行學歷與職稱津貼標準，但按實際出勤時間考核。第二部分共性部分構(gòu)成及考核1、職級工資1.1 公司全體員

4、工職級與工資額在下頁”表 1:員工職級工資表”范圍內(nèi)確定，原則上Y1-Y30、Z1-Z30、G1-G20共80個職級 包含了本公司所有干部員工的職級確定，但公司在有必要時可適時 調(diào)整各職級所對應的工資額（普調(diào)）。1.2 各部門應制定本部門各崗位之崗位職責和標準，并以崗位標準為依據(jù)，在“表1”的框架范圍內(nèi)制定本部門各崗位的職級標 準（范圍），及核定本部門正式員工的擬定級標準按規(guī)定報批。1.3 本公司員工的職級工資晉升（或調(diào)整）包括以下3種情形：1.3.1 公司級的員工職級工資表調(diào)整 （普調(diào)）：職級不變, 但職級所對應的工資額調(diào)整，該項調(diào)整根據(jù)公司業(yè)績發(fā)展狀況 ，一 般每年調(diào)整一次；1.3.2 員工在本部門內(nèi)的職級晉升（或調(diào)整）：依據(jù)部門職級標 準、崗位標準、 對應個人技能的提升（或考核降等），由部門提出 晉升（或調(diào)整）申請，按規(guī)定報批；1.3.3 崗位、職務或部門調(diào)整。1.4 職級工資中的“考核工資”部分按章參加每月的公司和部 門考核。