房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款調(diào)查報(bào)告范文(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款調(diào)查報(bào)告一、公司基本情況借款公司概況*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于*年*月*日成立，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： ，組織機(jī)構(gòu)代碼證： ，稅務(wù)登記證： ，注冊(cè)資金萬(wàn)元（其中具體出資），公司地址位于*市*路*號(hào)，法定代表人： ，企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，商品房銷(xiāo)售。貸款卡號(hào)為。法定代表人情況介紹法定代表人的工作簡(jiǎn)歷，所經(jīng)歷重大事項(xiàng)應(yīng)有所提級(jí) （如，男（女），19年出生，學(xué)歷，工程師。系*市*建筑有限公司股東、董事會(huì)成員。19年至今，一直承包該公司第*五工程處并擔(dān)任處長(zhǎng)， 年至年_月任該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)， 年月，辭去*公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)，組織成立了 *市

2、*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，占有股份_% ）資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況*市*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總資產(chǎn) 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)萬(wàn)元（具體包 括如辦公用房_萬(wàn)元、機(jī)器設(shè)備_萬(wàn)元），流動(dòng)資產(chǎn)_萬(wàn)元，其中應(yīng)收賬款_萬(wàn)元（具體包 括），貨幣資金 _萬(wàn)元（銀行存款 _萬(wàn)元、現(xiàn)金 _萬(wàn)元）、預(yù)付帳款 _萬(wàn)元（具體包括）、 存貨萬(wàn)元（具體包括）；總負(fù)債 萬(wàn)元，其中應(yīng)付賬款 萬(wàn)元（具體包括），預(yù)收帳款 _ 萬(wàn)元（具體包括），應(yīng)付福利 萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為 _%。所有者權(quán)益中實(shí)收資本為 萬(wàn) 元（具體包括），盈余公積 _萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)_萬(wàn)元,所有者權(quán)益合計(jì)_萬(wàn)元。二、借款用途目前，該公司正準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)位于 *區(qū)*路*號(hào)的房產(chǎn)項(xiàng)目“ *花園”

3、，總投入預(yù)計(jì)為 萬(wàn)元， 在辦理預(yù)售許可證前，即主體竣工前，該項(xiàng)目需投資_萬(wàn)元（不包括購(gòu)?fù)恋乜睿?，其中土建成本需用資金為_(kāi)萬(wàn)元（平米*元/平米；），前期報(bào)建費(fèi)用為 萬(wàn)元（主要費(fèi)用城市建 設(shè)配套費(fèi)），項(xiàng)目前期規(guī)劃、地勘、設(shè)計(jì)及臨設(shè)、水電等費(fèi)用約萬(wàn)元。辦理預(yù)售許可證后， 可以用房屋預(yù)售款作為后期資金來(lái)源。該公司現(xiàn)自有資金_萬(wàn)元，市國(guó)土局歸還欠款 _萬(wàn)元，資金缺口 _萬(wàn)元，擬用位于*區(qū)* 路*號(hào)的國(guó)有土地使用權(quán)（或房產(chǎn)）作抵押，向我社（行）申請(qǐng)貸款萬(wàn)元。三、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的基本情況1立項(xiàng)情況“*花園”的工程規(guī)劃許可證已辦好，現(xiàn)正在辦理施工許可證，預(yù)計(jì)*月中旬前可辦理完畢，*月下旬即可動(dòng)工?！?*花園”項(xiàng)目是

4、通過(guò)出讓的方式取得的土地使用權(quán)，開(kāi)發(fā)總面積為平方米。2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃（1）、周期“*花園”項(xiàng)目為層，屬于磚混結(jié)構(gòu)，平面屋頂，建設(shè)周期相對(duì)較短，全面竣工預(yù)計(jì)為_(kāi)個(gè)月，根據(jù)公司現(xiàn)在報(bào)建的進(jìn)度，預(yù)計(jì)“ *花園”于 *年*月下旬開(kāi)工。（2 ）資金的籌集情況項(xiàng)目總投入為（包括購(gòu)買(mǎi)土地款）_萬(wàn)元公司可用作前期開(kāi)發(fā)的資金 _萬(wàn)元銀行借款萬(wàn)元前期優(yōu)售部分住房收入萬(wàn)元土地款萬(wàn)元（注：已付清）（4）、房屋銷(xiāo)售規(guī)劃該公司擬采取低開(kāi)高走的價(jià)格策略，售樓部提前投入使用， 便于積累客房資源，試探市場(chǎng)信息，為銷(xiāo)售決策準(zhǔn)備及時(shí)客觀的依據(jù)。目前，銷(xiāo)售人員已經(jīng)全部到位，并且培訓(xùn)已經(jīng)完成?！?*花園”售樓部正在進(jìn)行裝修，可在*月中

5、旬前投入使用。因?yàn)椤?*花園”項(xiàng)目定位為經(jīng)濟(jì)適用住房，市場(chǎng)需求量相對(duì)較大，從市場(chǎng)來(lái)看，主要的風(fēng)險(xiǎn) 在于利潤(rùn)最大化和快銷(xiāo)（最大的現(xiàn)金流）之間的矛盾。因此，該公司從前期的各項(xiàng)籌備工作均是圍繞二者兼顧來(lái)開(kāi)展的。近期，通過(guò)廣告宣傳，在該公司接受咨詢(xún)的客戶(hù)已近 戶(hù)，預(yù)定已達(dá)套住房。從客戶(hù)反饋的意見(jiàn)來(lái)看，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)暢銷(xiāo)、快銷(xiāo)；同時(shí)，擬通過(guò) 銷(xiāo)售控制、戶(hù)型組會(huì)、價(jià)格體系、現(xiàn)場(chǎng)包裝等多種技術(shù)運(yùn)用，盡可能實(shí)現(xiàn)盈利和開(kāi)發(fā)周期的最佳結(jié)合。銷(xiāo)售預(yù)計(jì)：項(xiàng)目的主體封頂時(shí)間 （辦理預(yù)售許可證可以正式對(duì)外 銷(xiāo)售）為市場(chǎng)旺季，加上春 節(jié)旺季，能夠自然地與工程進(jìn)度相結(jié)合， 因此，發(fā)生商品房滯銷(xiāo)和積壓的可能性較小。 預(yù)計(jì)

6、銷(xiāo)售周期如下：月份銷(xiāo)售率（%* 10* 20* 30* 30* 103、項(xiàng)目效益分析（1）總投入_萬(wàn)元費(fèi)用名稱(chēng)費(fèi)用說(shuō)明土地 萬(wàn)元專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)報(bào)建費(fèi)用萬(wàn)元土建費(fèi)用萬(wàn)元交易稅金萬(wàn)元銷(xiāo)售費(fèi)用萬(wàn)元管理費(fèi)用萬(wàn)元財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元以5.55%計(jì)以十以_%十；含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用以總投入半年；年息_%十以_元/m2且含水電（綜合成本）（2）總收入萬(wàn)元住房 萬(wàn)元以 元/m2計(jì)商鋪及車(chē)庫(kù)萬(wàn)元以 元/m2計(jì)（3 ）稅前利潤(rùn)萬(wàn)元 銷(xiāo)售利潤(rùn)率_%四、抵押物的狀況面積為_(kāi)年、位于*區(qū)*路*號(hào)的土地于*年*月*日通過(guò)何種方式（如*市國(guó)土局組織拍賣(mài)獲得）, 怦，土地使用權(quán)類(lèi)型為出讓 （或劃撥），規(guī)定用途為商業(yè)、住宅用地。使用年限為

7、商業(yè) 住宅年，從*年*月*日起算。其他需要說(shuō)明的情況。五、還款來(lái)源還款來(lái)源為第一還款來(lái)源如何第二還款來(lái)源如何綜上所述,還款有保證六、風(fēng)險(xiǎn)因素1作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及政策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備，材料市場(chǎng)的變化影響成本， 導(dǎo)致利潤(rùn)的降低，國(guó)家宏觀調(diào)空對(duì)市場(chǎng)投資的影響，如征收財(cái)產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、按揭貸款利率的調(diào)整等。2。該公司是新近成立的，對(duì)信用程度的考察有一定難度。3、由于辦理預(yù)售許可證必須出示國(guó)土證原件，故辦證前須還清貸款本息解除抵押，所以還款計(jì)劃時(shí)間比較倉(cāng)促，市場(chǎng)不確定因素較多。（其他風(fēng)險(xiǎn)）七、結(jié)論貸款結(jié)論通過(guò)調(diào)查，查閱相關(guān)資料，證明*房地產(chǎn)有限公司投資項(xiàng)目符合國(guó)家規(guī)定，

8、具有一定的市場(chǎng)潛力及經(jīng)濟(jì)效益。 該公司自愿以評(píng)估價(jià)為*萬(wàn)元的出讓土地使用權(quán)（或房產(chǎn)）作貸 款抵押，為了保證信貸資金安全， 我社（行）經(jīng)貸審會(huì)審議，同意在符合抵押貸款比例管理原 則的基礎(chǔ)上，向該公司發(fā)放抵押貸款 萬(wàn)元，期限年。擬采取的管理措施（1）如果發(fā)放此筆貸款，我社 （行）將安排專(zhuān)管信貸員跟蹤監(jiān)管該筆貸款的使用及資金的回籠，落實(shí)分期還款計(jì)劃，確保信貸資金安全；（2）商品房進(jìn)入 銷(xiāo)售階段又未與銀行簽定按揭貸款協(xié)議時(shí)， 我社（行）立即控制其“商品房買(mǎi)賣(mài)合同”（現(xiàn)房管局對(duì) 其安重空管理），只有在購(gòu)房款歸還我社（行）貸款后，才予簽定“商品房買(mǎi)賣(mài)合同”；與銀行簽定了按揭貸款協(xié)議時(shí)， 我社（行）與借款人及按揭貸款辦理銀行簽訂三方協(xié)議， 約定按 揭貸款的