電廠基建匯報材料[版]

1、電廠基建匯報材料電廠基建匯報材料篇一：電廠項目建設總結電廠年年終總結電廠項目建設是鋁業(yè)公司完善煤電鋁一體化， 延長產業(yè)鏈的重要一環(huán)，也是鋁業(yè)公司降低成本，再造競爭優(yōu)勢的生命工程。電廠項目自年10 月 29 日開工建設以來，鋁業(yè)公司領導一直對工程建設非常重視，經常親臨現場檢查指導工作， 對工程建設做出重要指示， 明確指出電廠項目要以實現“靜態(tài)投資控制在 22.5 億以內，安全優(yōu)質按期發(fā)電”為目標。在鋁業(yè)公司的高度重視和正確領導下， 項目建設指揮部根據年度工作計劃目標， 不斷加大工程管理力度， 工程建設按里程碑計劃穩(wěn)步推進，在年取得了新的成績。一、 建立健全安全管理機構和網絡，明確安全目標，確保施

2、工安全。1. 成立了由指揮部領導、專業(yè)組組長、各參建單位主要負責人及監(jiān)理有關負責人參加的安全委員會， 負責工程建設全方位和全過程的安全文明施工的監(jiān)督和管理。 與各施工單位簽訂了安全管理責任書，并要求監(jiān)理單位嚴格按照國家有關規(guī)定實施監(jiān)理。 制訂了工程專項安全保障制度安全文明施工考核制度大型起重機械安全管理規(guī)定應急預案及演練管理規(guī)定事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度基建安全施工獎懲制度等 18 個安全制度，對工程安全管理做出了明確規(guī)定，規(guī)范了施工單位及人員的安全行為。2. 實施安全文明施工動態(tài)管理。 一是針對電廠建設施工的特性，高空作業(yè)、大型機械設備、交叉作業(yè)、施工用電較多情況，全面采用安全標準設施，

3、主要有危險場所設臵防護隔離欄，高空分層設臵安全防護網， 堅持各類腳手架的驗收掛牌使用制度， 配電裝臵杜絕裸露，嚴把各類大型起重機械進場手續(xù)和操作人員證件關。 二是廣泛宣傳，有針對性的在現場布臵安全標語和警示， 對現場違章及時通過宣傳欄給予曝光，每周出一期安全簡報，表彰安全先進單位，考核落后單位。三是做好安全日常管理工作，抓好事前、事中管理與控制，指揮部安全員每天對施工現場進行不少于 2 次的巡視檢查， 對查出的問題要求施工單位立即整改、 限期整改或下發(fā)監(jiān)理工作通知單進行整改。四是每周五下午 15 點準時組織由業(yè)主、各施工單位參加的安全工作例會， 通報本周施工現場的安全文明施工情況， 對各施工單

4、位存在的問題進行糾正，提出具體工作要求。3. 做好專項檢查工作。 首先每周五組織由業(yè)主、 各施工單位安全員參加的安全文明施工聯合大檢查， 查處各類安全文明施工問題， 全年共檢查 46 次，發(fā)現并整改安全問題 1357 項。其次結合電廠建設施工特點，年分別進行了夏季防汛、大型機械吊裝、腳手架專項檢查。共檢查出各施工單位存在問題 23 項，大型機械設施問題 51 項，腳手架安全隱患 57 項，分別下發(fā)專項檢查指令書并督促各相關單位進行了整改和閉環(huán)。4. 認真審核施工方案、作業(yè)指導書等相關資料，對重大危險性的作業(yè)進行旁站監(jiān)護。本著先安全后施工，無方案不得施工的原則，結合施工進展情況共審核施工方案、

5、措施等 167 份，并在施工過程中監(jiān)督施工單位安全技術交底和安全措施的落實。 為了確保最大危險性作業(yè)施工安全，今年共對 #5、6 機除氧器吊裝、主廠房行車負荷試驗、 #5、6 機發(fā)電機定子吊裝就位；#5、6 機凝汽器、 #5、6 合體低加吊裝、 #7 輸煤棧橋吊裝、卸煤溝網架吊裝等分別進行了安全旁站，截至目前共旁站了 68 次，確保了重要工序的施工安全。截止目前，項目建設整體安全狀況良好受控，實現了確保施工安全，責任性工亡、重大設備、火災和交通事故為零的安全目標。二、全過程質量控制是創(chuàng)建優(yōu)質工程的根本保證， 指揮部全體齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質工程。質量是工程的生命，創(chuàng)優(yōu)是建設精品工程的綱領。自項目開

6、工以來，指揮部全體人員牢固樹立創(chuàng)建優(yōu)質工程理念， 不斷提高施工單位及人員的創(chuàng)優(yōu)意識和技術水平， 通過全過程質量控制全力推進創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化。1. 設備質量是安裝質量的基礎。為做好設備質量管理工作，項目建設指揮部主要采取了以下措施：一是抽調一批責任心強的工程技術人員駐廠監(jiān)造， 確保設備制造的原材料、零部件、配套設備、加工工藝等符合技術規(guī)范書的要求。二是作為電廠主要設備的四大管道市場比較混亂， 為防止國產冒充進口產品，特委托西安熱工研究院對進口的四大管道從貨到口岸至進廠的報關、運輸、加工、配制各個環(huán)節(jié)全程監(jiān)督、檢驗，確保質量。三是將關鍵零部件的制造缺陷消除在進廠之前， 委托河南電力試驗研究院對這些零部件

7、在出廠前進行檢驗， 從而保證安裝質量。 四是做好甲供材和施工單位乙供材的質量檢驗工作， 對甲供材和施工單位乙供材在進場使用前送到有資質的檢測單位進行檢測， 截止目前，共送出檢驗樣品 105 份，收到檢驗報告 93 份，其中不合格樣品 19 份，有效的控制了部分供應商的弄虛作假行為，保證了施工材料的質量。2. 健全質量保證體系， 對施工質量做好監(jiān)督管理工作。 一是在河南省電力質量監(jiān)督站的監(jiān)督指導下， 成立了以電廠專業(yè)工程人員為主的工程質量監(jiān)督站，建立了三級質量管理體系，將監(jiān)理、施工單位的質保工作同時納入其中，明確各級質量目標，確保工程質量。在河南省電力質量監(jiān)督中心站的帶領下，組織設計、監(jiān)理、建設

8、相關單位開展了工程重點項目、 關鍵部位和階段性的監(jiān)督檢查， 目前已經完成了對#5、6 機組的土建工程基礎階段監(jiān)檢（主廠房基礎出零米） 、鍋爐鋼架承載前監(jiān)檢（工程站負責，中心站參與） 、鍋爐水壓前監(jiān)檢、汽機扣蓋前監(jiān)檢、廠用電受電前共 9 次監(jiān)檢工作， 沒有發(fā)現較大的質量問題，參建單位對質監(jiān)站提出的問題及時進行了整改， 為機組發(fā)電后安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。二是充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質量方面的監(jiān)督作用， 通過質量監(jiān)理核查及施工單位質保部門質量監(jiān)督，促進了施工單位在文件、組織機構、計量檢測、土建試驗、設備管理、工程測量驗收等主要項目的規(guī)范性，有力地維護和改進了工程建設階段質量體系的運作。 截止目前共

9、進行分項工程驗收 項次，分部工程驗收 項，單位工程驗收 項，驗收優(yōu)良率為 % ，高壓焊口一次檢驗合格率 98.1%。（監(jiān)理單位現未統(tǒng)計出來數據）三是為了保證整體安裝質量， 嚴格執(zhí)行國家特種設備安全監(jiān)察條例 ，委托國家質檢總局特種設備檢測研究院負責對鍋爐、 壓容等設備對安裝過程進行監(jiān)檢。在安裝單位招標時，將安裝質量與安裝單位的效益直接掛鉤， 把鍋爐啟動點火用油費用固定在安裝合同總價內。安裝質量好了，機組啟動次數減少，用油量減少，就能節(jié)約安裝單位的成本， 從而促使安裝單位重視安裝質量， 主動抓好安裝質量。四是在分部試運期間，成立了試運指揮部，設土建、汽機、電氣、鍋爐、熱工等 8 個專業(yè)小組，在分部

10、試運期間加強驗收和檢查工作，對影響機組經濟性技術指標和安全穩(wěn)定運行的質量缺陷進行了匯總整理，如 #6 號發(fā)電機定子耐壓試驗多點發(fā)熱；汽輪機廠設計階段熱平衡圖四段抽汽參數出錯， 可能對輔機造成運行風險并降低運行經濟性。指揮部及時將有關信息反饋給設備廠家、設計、施工等單位，更換設備或變更參數， 并督促做出相應整改和預防措施， 提高了機組的內在質量，為 168 整套試運奠定了良好基礎。三、充分發(fā)揮團結協(xié)作精神，無私奉獻精神，敢于拼搏精神，敢打硬仗精神，為加快項目進度不懈努力?？偛繉椖颗鷱鸵蠊て?16 個月，但是根據鋁業(yè)公司精神，電廠提前一個月發(fā)電就可為鋁業(yè)公司帶來 4000 萬元的效益。因此，項

11、目建設指揮部力爭 14 個月內完成 #5、#6 機組的建設， #5 機組在年底通過168 小時試運行。盡管困難重重，但是項目建設指揮部全體人員團結協(xié)作，攻堅克難，敢于拼搏，放棄了公休、節(jié)假日， 24 小時奮戰(zhàn)在建設第一線。各專業(yè)組緊密配合，克服邊設計邊施工、設備廠家生產任務飽和、季節(jié)天氣、重大節(jié)日施工人力短缺等建期間的實際困難，不斷推動項目進度，使項目建設整體有條不紊，順利進行。篇二：基建工作調研的匯報材料一號煤礦關于礦業(yè)公司基建工作考評及調研的匯報材料年，在礦業(yè)公司的正確領導下， 一號煤礦按照礦業(yè)公司下達的工作任務目標，結合基建工作特點和實際情況，堅持以“安全至上，質量領先”的理念，細化責任

12、、強化落實，努力構建著具有一號煤礦特色的安全、質量文化體系。年以來，在基建工程項目建設管理上，我礦嚴格按照礦業(yè)公司下發(fā)的 基建項目建設管理規(guī)定 、專項基金管理辦法、招投標管理辦法等有關規(guī)定執(zhí)行。較好的完成了本年度的投資完成情況、年度目標完成情況和安全質量目標完成情況。 現將年基建工作年度完成任務總計如下：一、度主要工作完成情況年，我礦的基建項目均全部完成，工程的安全、質量、進度目標、文明工地等方面指標按照年度計劃均全部實現。其主要基建項目包括：1、儲煤場煤棚及擋風墻工程：一號煤礦后門口圍墻及廁所；主廠房周邊場地硬化及樓梯間改造；煤場地面硬化及圍墻；煤泥擋風墻；煤場照明、監(jiān)控、防塵網、電動門；零

13、星工程；2、原煤倉電梯井裝飾； 3 、電廠鏟車房； 4 、二號風井公路改造； 5 、選煤廠原有設施拆除；6、無軌膠輪車庫：主體框架及砌體施工完成、提升設備安裝完成；7、四號風井建設：四號風井泥結石道路工程、原鄉(xiāng)村瀝青道路擴建工程；8、選煤廠技改項目：年 11 月份完成了竣工決算工作，此項目至建設以來，曾獲得黃陵礦業(yè)公司優(yōu)秀項目管理單位、 陜西煤業(yè)化工集團項目建設管理先進單位， 被煤炭工業(yè)陜西建設工程質量監(jiān)督中心評為煤炭行業(yè)優(yōu)質工程， 以及獲得煤炭行業(yè) “太陽杯” 優(yōu)質工程獎項。 （附表一）（單位：萬元）二、工程建設項目履行情況為了規(guī)范項目建設的必要性， 我礦嚴格按照公司的文件規(guī)定以及要求，切實

14、的制定了工程項目建設管理辦法。（一）基建項目建設管理1、項目前期管理估算投資 3000 萬以上的工程建設項目，必須編制項目建議書及項目可行性研究報告， 經礦業(yè)公司審查批準后方可按建設程序實施。 建設項目必須先提出方案設計， 由公司主管領導或總工程師組織有關部門對方案設計的功能和經濟指標進行評議后方可進行初設。 初設經審查后方可進行施工圖設計。2、施工過程管理工程開工前，我礦管理部門會及時向礦區(qū)質檢站報送有關資料，辦理質量監(jiān)督委托手續(xù)，切實的做好各項準備工作。（二）專用基金管理1、項目管理職責劃分為了規(guī)范專用基金計劃項目實施過程中的責任和義務， 基建項目管理部門會根據年度安排建設任務的實際情況，

15、 上報需要進入專用基金計劃的工程項目， 確保專用基金項目按期完成。 管理部門負責項目的立項、方案措施審查、項目開竣工報告批復，設計變更、措施等。2、計劃管理基建專用基金計劃的編制由企管計劃部負責， 報送主管領導審批之后上報礦業(yè)公司計劃管理部門和業(yè)務主管處室， 提交礦業(yè)公司辦公會議批準后方可實施。3、項目實施管理根據礦業(yè)公司實際情況， 礦業(yè)公司所屬施工單位有能力承擔的工程將上報礦業(yè)公司審批， 如需外委，將會嚴格按照國家規(guī)定的招標法進行招標。（三）招投標管理為了規(guī)范基本建設項目管理和招投標管理工作， 適應礦業(yè)公司工程建設、生產和經營快速發(fā)展的需要，提高工作效率和整體管理水平， 、我礦要求由礦業(yè)公司

16、規(guī)劃基建處以及礦業(yè)公司領導會議審議同意后，委托具備相應資質的設計單位編制項目申請報告的前提下， 根據項目的實際操作情況進行前期的申報以及過程中的管理與審核。三、制度管理情況1. 安全管理為貫徹“安全第一，預防為主”的生產方針，創(chuàng)建安全、健康的施工環(huán)境，一號煤礦對工程實行 “管理、指揮、監(jiān)督、考核、協(xié)調”的職能。加強對工程管理制度，明確各級人員職責，貫穿“以人為本”的安全主線，使工程安全施工有序進行。在施工安全管理過程中， 針對現場具體情況， 我們定于每周定期召開安全例會，于每月進行一次月度檢查，并進行月度考核。針對季節(jié)、地區(qū)和施工特點，提出安全防范措施，消除事故隱患。在日常管理過程中，對施工單

17、位的安全管理、安全設施進行監(jiān)督，并對違章違規(guī)行為及時制止。2. 質量管理要求必須按照工程設計要求、 施工技術標準和合同的約定， 嚴格對進場的材料、構配件和設備進行復核檢驗， 未經檢驗和檢驗不合格的不得使用；實行設計交底和圖紙會審制度， 設計人員應認真進行設計交底，施工單位參加圖紙會審，實行并堅持自檢、互檢和交接檢制度，要有記錄、簽字； 分部分項、階段性驗收和單位工程竣工預驗收要提前提出報驗申請，實行質量否決制度，對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工處理，經驗收合格后方可轉入下道工序施工。3. 進度管理篇三：基建檢查總結報告基建安全大檢查總結報告一、總體情況：（一）活動組織情況：公司高度重

18、視安全工作，始終堅持“安全第一、預防為主”的理念。按照省電力公司基建安全工作會議的安排部署，我們制訂下發(fā)了年公司“安全目標、指標及年度工作計劃”和“安全工作策劃方案” ，就公司安全工作的指導思想、工作目標、組織領導和工作要求做了具體安排。 在日常工程管理中， 將工作重點放在抓好規(guī)章制度和安全措施落實， 強化安全的基礎管理工作。 施工以來，未發(fā)生人身、機械、火災事故；為進一步加強活動的領 <p class="img"> 導和協(xié)調，公司成立基建安全大檢查活動領導小組， 以確保后續(xù)安全工作有序進行。組長：副組長：、成員：（二）活動開展情況：本單位已制定安全大檢查工作方

19、案，檢查項目分為三大類： 1、基建安全工作開展方面 ;2 、基建安全風險管理方面 ; 3 、作業(yè)現場管理方面。隨著天氣氣候逐漸炎熱，在公司項目5 月生產會上，成立了由經理任組長的安全大檢查活動領導組， 扎實開展安全檢查活動。 按照下發(fā)的遼寧省電力有限公司關于開展基建安全大檢查活動的通知 。從 5 月起單位有計劃、有步驟的開展“基建安全檢查” 、和“消防安全檢查”等一系列檢查活動。 檢查按照項目自查和公司抽查的方式進行。幾次檢查中，公司安全監(jiān)察部、機械管理部、消防保衛(wèi)科分別編制側重面不同的檢查表。糾正違章涉及到消防、安全用電、設備接地、安全設施、臨邊防護、起重作業(yè)、個人防護、文明施工、腳手架搭設

20、使用等 10 個方面的問題，責任單位按要求全部整改閉環(huán)。為了保證各施工現場機械設備的使用安全， 施工前，項目部進行了安全技術交底，并下發(fā)了機械設備安全操作規(guī)程 ，先后針對夏季技術措施的落實情況、 對現場的施工機械設備開展了機械安全專項檢查。 通過這些檢查，共發(fā)現排查各種機械安全隱患 8 條，針對這些問題，我們按照“三定” 原則下發(fā)了缺陷整改通知單，并督促施工隊及時地進行了整改，有力地保障了施工機械設備安全使用。（三）活動中取得的效果：1. 檢查問題分類：對四類 40 項內容檢查情況。（1）基建安全工作開展方面，共查出問題 1 項；（2）基建安全風險管控方面，共查處問題 1 項；（3）施工分包管

21、理方面，共查處問題0 項；（4）作業(yè)現場管理方面，共查處問題2 項。2. 效果評價：通過以上檢查情況，目前施工現場安全工作處于受控狀態(tài)，但仍存在一些問題， 針對檢查中發(fā)現的問題已按要求及時整改完善，并加大安全監(jiān)督力度，針對檢查發(fā)現的問題，舉一反三，并將各項安全措施落實到位 , 及時完善安全內業(yè)資料，加強員工的安全教育，不斷提高安全意識，確保本工程安全文明施工無違章、零事故。二、存在主要問題：從檢查來看，雖然目前的整體安全形勢不錯，但在一些方面還存在不同程度的隱患，安全風險依然存在如下問題：（一）基建安全工作開展方面1、工程項目部安全管理制度部分未按要求編寫；（二）基建安全風險管控方面1、完善控

22、制作業(yè)環(huán)節(jié)安全風險編制有針對性措施。（三）施工分包管理方面無分包（四）作業(yè)現場管理方面1、作業(yè)人員的防護器具是否正確佩戴，后備保護是否有效；2、施工駐地生活區(qū)用電是否由專業(yè)電工管理，有無私搭亂接，接地是否可靠，消防實施是否齊全。三、下一步整改措施（一）基建安全工作開展方面1、一是加大現場安全檢查的力度，對現場安全檢查的力度、頻度進行具體要求，確保現場安全檢查的效果和威懾力，保證安全管理的高壓態(tài)勢。 二是加大項目安全管控力度， 對現場安全管理進行日常巡視檢查。 三是建立現場獎優(yōu)罰劣機制， 在嚴格落實違章行為處罰的基礎上，建立遵章的表彰制度，提高作業(yè)人員的遵章自覺性。四是進一步改進安全信息管理工作

23、， 擴大基建安全公用郵箱、 安全短信的覆蓋面，確保安全信息的準確、實時、有效，對基建安全工作建立月度通報制度，通過發(fā)現的問題以及亮點的照片，鞭策后進，激勵先進，促進整體水平的提升。 五是加大統(tǒng)一配送安全文明施工器具的力度，對年各單位的配送情況進行考核。 六是對安全管理制度進行統(tǒng)一格式編寫，按照要求及時上報審批。（二）基建安全風險管控方面1、一是進一步加強安全風險管理。進行安全風險辨識培訓，解決有關項目安全風險設別不到位、 流于形式的問題， 提高安全管理的針對性和效果。結合安全信息報送， 準確識別當月在公司系統(tǒng)內較大的安全風險，并由公司基建部、 安監(jiān)部組織進行現場督導。二是準確識別個別項目在實施

24、過程中的風險， 指導現場安全風險管理工作。 三是落實施工機械及機具的專項治理， 開展專項治理活動。 四是強化安全監(jiān)理管理，組織監(jiān)理人員取證培訓工作， 提高專業(yè)監(jiān)理尤其是安全監(jiān)理的持證上崗率，改善監(jiān)理單位人員結構，提高監(jiān)理工作水平。（三）施工分包管理方面無分包（四）作業(yè)現場管理方面1、加強安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全防范意識。 一是建立安全試題庫，落實對各類人員的安全考試，提高安全意識和安全能力。二是召開加強對現場安全防護裝備和個人安全防護裝備的現場應用培訓，在強制配送速差自控器、攀登自鎖器的基礎上，組織現場會，提高應用能力和自覺性。 三是落實安全標準化文件的有關范本制定工作，出臺工程安全文

25、明施工總體策劃范本， 提高安全標準化管理的整體水平。四是對建立獎罰制度，提高作業(yè)人員自覺性。 2 、一是施工現場臨時用電要按照規(guī)范設置獨立的三相五線接零保護系統(tǒng)， 嚴格實行三級配電、二級保護。 電箱必須使用省安監(jiān)總站備案產品，做到“一機、一閘、一箱、一漏” 。二是施工現場必須設置專職電工，負責施工現場臨時用電設備及線路的安裝、巡檢、維修和拆除；電工上崗前必須配戴專業(yè)的安全防護用品， 嚴禁未取得電工特種作業(yè)操作資格的人員從事電工作業(yè)； 電工檢查、維修時必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電，設有專人旁站監(jiān)督，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)篇四：電廠后勤基建副職述職報告電廠后勤基建副職述職報告述職報告是我企業(yè)快速發(fā)展的一年， 也是我企業(yè)二次騰飛潛心準備的一年， 各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表下面我把自己今年來的思想 . 工作方面的情況作一匯報， 請領導批評指正。一、廉潔自律，干凈干事本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公， 廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干