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文檔簡介
1、某集團事故應急救援預案 一、基本狀況 1.公司簡介 榮光集團有限公司創(chuàng)辦于1987年3月,是一家集科工貿(mào)為一體的大型鞋類生產(chǎn)企業(yè)集團,主要生產(chǎn)布膠鞋、旅游鞋、注塑鞋、安全鞋等系列產(chǎn)品,“榮光”系列產(chǎn)品為國家免檢產(chǎn)品、X省名牌,“榮光”商標為X省聞名商標。公司總部位于Y市東山工業(yè)區(qū),占地面積100000余平方米,員工7000余人。擁有50多條國際國內(nèi)先進水平的制鞋生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力可達6000萬雙。 2.危急性分析 公司生產(chǎn)工藝流程復雜,采用的原輔材料主要有皮革、布料、橡膠、聚氨酯及其它功能助劑。儲存的危急化學品主要有甲苯、丙酮、聚醚、二氧化烷、汽油等。其儲量為甲苯4噸、丙酮2噸、聚醚5噸、二氧
2、化烷3噸、汽油20噸。上述物質(zhì)具有易燃、易爆、有毒等特點,在突然泄露、操作失控或自然災難的狀況下,存在著火災、爆炸、人員中毒等嚴重事故的潛在危急。 3.公司消防設(shè)施配備狀況 公司現(xiàn)有手提滅火器940個,推車滅火器20個,分布在廠區(qū)通道兩側(cè)及各車間。室內(nèi)消防栓16個,其中膠鞋成型一、縫幫一、理鞋一各1個;旅游鞋成型、絲印、縫幫二各1個;皮鞋沖幫2個,針車一、針車二各4個。室外消防栓10個,其中總部6個,分布在2條主干道右側(cè),皮鞋分廠4個,其中沖幫車間兩頭樓梯口各1個,整理車間兩側(cè)門口各1個。 4.公司醫(yī)療設(shè)施 公司有醫(yī)療室,配醫(yī)護人員2名,男、女各1名,各車間配備有急救藥品箱。 二、危急點的確定
3、與分布 依據(jù)公司生產(chǎn)狀況,以及可能造成傷害和損失的嚴重程度,確定以下6個危急點:鍋爐房、汽油庫、理鞋車間硫化罐、配電房(動力車間)、打膠漿車間、化工倉庫。危急點分布見廠區(qū)平面圖。 三、應急救援指揮部的組織和職責 1.指揮機構(gòu) 公司成立重大事故應急救援“指揮領(lǐng)導小組”,組成人員即安全生產(chǎn)委員會(詳見安全生產(chǎn)管理人員名單)。發(fā)生重大事故時,以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ),成立重大事故應急救援指揮部。主要成員及聯(lián)系方式: 總指揮: 潘道堯? 副總指揮: 陳瑞開? 楊益修? 楊成光? 張小華? 特殊授權(quán):車間(倉庫)等場所如突發(fā)重大安全事故,由車間主任(倉庫主管)擔當臨時總指揮,實施救援,不得借故離開現(xiàn)場,同時
4、上報公司總指揮部。 2.職責 (1)指揮領(lǐng)導小組的職責; A、負責公司預案的制定和修訂。 B、組建應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。 C、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項預備工作。 (2)指揮部的職責: A、接到事故報告后,指揮部應當馬上啟動事故相應應急預案。 B、采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。 C、在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)向Y市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告(聯(lián)系方式:65859000)。 D、必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求(報警聯(lián)系方式110火警119急救120)。 E、妥當保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)。 F、組織事故調(diào)查,總結(jié)應急救援工作的經(jīng)驗教訓。并向上級有關(guān)部門照實供應有關(guān)狀況。 四、救援隊伍的組成 公司全體職工都負有重大事故應急救援的責任,保安部、義務消防隊、民兵排是重大事故應急救援的骨干力氣。 五、留意事項 發(fā)生事故后,事故單位負責人、現(xiàn)場有關(guān)人員應當馬上向公司應急救援指揮領(lǐng)導小組報告,報告事故應當包括下列內(nèi)容:1)事故發(fā)生
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