2017優(yōu)秀員工評選方案

1、2017上半年優(yōu)秀員工評選辦法一討論稿一、目的針對目前公司月度績效考核不夠徹底，為鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，對工作勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、 業(yè)績良好的員工給予激勵，進(jìn)一步鼓勵員工與公司共同成長。經(jīng)董事長決策會議研究決定在全 公司范圍內(nèi)開展2017上半年優(yōu)秀員工評選，具體評選辦法如下：二、評選方向：1、評選原則：（1）、評選采取公平、公正、公開、以最終評選結(jié)果為主要參考依據(jù)的原則。（2）、充分實現(xiàn)黃石天海的分配原則“獎勤罰懶、多勞多得”。（3）、堅持公司人才標(biāo)準(zhǔn)。（4）、重點考慮優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員及一線人員。（5）、公司正式員工。2、評選依據(jù)：（1）、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來的社會榮譽(yù)。、敬業(yè)愛崗，工作積極

2、，團(tuán)結(jié)同事，忠誠公司，具有良好的職業(yè)道德和精神面貌，半年 內(nèi)沒有和客戶/上級主管引起較惡劣糾紛事件發(fā)生。（3）、崗位技能熟練，工作表現(xiàn)突出，深得上級和同事的一致好評，在全體員工中能起到模 范帶頭作用。（4）、能夠嚴(yán)格遵守公司各項管理制度及相關(guān)規(guī)定，日?？记谶t到、早退、請事假與考評情 況處罰較少。（5） 、對公司發(fā)展提出合理化建議且能得到公司采納，并在實施后證明有顯著經(jīng)濟(jì)效益或?qū)?公司的流程優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量提升、運營成本節(jié)省等有顯著效果。3、具有下列情形之一的，取消優(yōu)秀員工評選資格：1、對公司經(jīng)營、形象造成一定影響和損失的；2、日?？己舜螖?shù)前3名的員工；3、因人為原因，造成客戶、市場丟失；4、遭工

3、作對象正確投訴，上半年超過 3次；、評選管理機(jī)構(gòu)時間:(1) 、公司成立優(yōu)秀員工評選小組，由董事長、總經(jīng)理、各事業(yè)部分管副總、綜合部組成。(2) 、各事業(yè)部優(yōu)秀員工評選名單6月15日前必須提交綜合管理部進(jìn)行匯總， 過期視為自 動放棄評選。(3) 、公司在6月23日前對各部門提報的優(yōu)秀員工予以評審?fù)ㄟ^后進(jìn)行表彰。四、評選方法及相關(guān)規(guī)定：1、各事業(yè)部按部門總?cè)藬?shù)的20%：匕例推舉相應(yīng)名額的優(yōu)秀員工，經(jīng)優(yōu)秀員工評選小組充分 討論確認(rèn)，最終進(jìn)行獎勵，各事業(yè)部提名數(shù)量如下表：事業(yè)部涵蓋部門總參評人 數(shù)優(yōu)秀員工 提名國內(nèi)運輸事 業(yè)部市場部、內(nèi)貿(mào)操作部、汽運部11人3人集裝箱事業(yè) 部報檢部、報關(guān)部、操作部、

4、銷售部、現(xiàn)場執(zhí) 行部、箱站、客服部、箱管部14人3人綜合部門網(wǎng)絡(luò)中心、行政部、船務(wù)部、一拍檔、仙桃 部、國際空快、國內(nèi)空快、財務(wù)部、資金部、17人4人合計42人10人2、評選流程：各事業(yè)部負(fù)責(zé)人傳達(dá)本辦法精神，擬定部門候選人員名單一候選人員填寫2017上半年優(yōu)秀員工申報表附件1,并由部門填寫推薦意見一綜合部依據(jù)評選原則對候選人進(jìn)行資格審查一審查通過的員工提交優(yōu)秀員工評選小組充分討論確認(rèn)-優(yōu)秀員工選舉入圍后,依據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，名單將在公司OA系統(tǒng)公告通知中進(jìn)行公示(網(wǎng)站可同步優(yōu)秀員工事跡 和配圖，宣傳優(yōu)秀員工，弘揚企業(yè)文化)。3、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)：每人獎勵現(xiàn)金 500元、榮譽(yù)證書1本。4、評

5、選考核：評選人必須嚴(yán)格按照上述的評選條件，本著公平、公正、公開和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行評選，必須保證上報優(yōu)秀員工材料的真實性和準(zhǔn)確性， 如核實上報材料有弄虛作假現(xiàn)象， 不按照評選條件進(jìn)行評選的，一律給予責(zé)任部門和評選人各200元過失處分，并取本次消評選資格。5、優(yōu)秀員工的評選最終解釋權(quán)屬公司綜合部。附件1:優(yōu)秀員工評選申報表附件2:優(yōu)秀員工評選流程圖黃石長偉國際船舶代理有限公司黃石天海航運有限公司2019附件1:2017上半年優(yōu)秀員工申報表申請人：申請時間：所在部門：推薦人：申 請 材 料 及 推 薦 理 由（部門組織據(jù)實填 寫:1、半年工作業(yè)績；2、 突岀工作表現(xiàn)等等）提名優(yōu)秀員工簽名：部門評價意見部門分管領(lǐng)導(dǎo)：綜合部資格初步審核意見部門分管領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀員工評選小組最終確認(rèn)意見附件2:優(yōu)秀員工評選流程圖NO責(zé)任部門運作流程圖輸出文件01.各事業(yè)部負(fù)責(zé)人02. 綜合部03. 綜合部