


付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、27黨委辦公室主任職位說明書職業(yè)名稱黨委辦公室主任文件編號GZSM-C04編制核準(zhǔn)生效日期一、 基本資料職務(wù)名稱主任所屬部門黨委辦公室直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級職位部門職員二、 職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職位本部門職員可相互輪換的職位三、 工作說明1工作概要在控股公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、市委的方針政策和黨委的各項決議、決定;負(fù)責(zé)黨委文件的起草和文件、印章的管理;負(fù)責(zé)黨委各種會議的組織籌備、實施工作;負(fù)責(zé)基層黨組織、思想、作風(fēng)建設(shè);辦理黨組織的設(shè)置和調(diào)整審批工作;制定并組織實施黨員干部教育培訓(xùn)計劃;做好黨員發(fā)展、審批工作
2、;負(fù)責(zé)起草制定控股公司精神文明建設(shè)規(guī)劃和思想政治工作意見,指導(dǎo)所屬企業(yè)黨組織開展精神文明創(chuàng)建活動。2 工作內(nèi)容類別內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1全權(quán)(1) 在控股公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、市委的方針政策和黨委的各項決議、決定;(2) 負(fù)責(zé)黨委文件的起草和文件、印章的管理;(3) 負(fù)責(zé)黨委各種會議的組織籌備、實施工作;(4) 負(fù)責(zé)基層黨組織、思想、作風(fēng)建設(shè);(5) 辦理黨組織的設(shè)置和調(diào)整審批工作;制定并組織實施黨員干部教育培訓(xùn)計劃;(6) 做好黨員發(fā)展、審批工作;(7) 負(fù)責(zé)起草制定控股公司精神文明建設(shè)規(guī)劃和思想政治工作意見,指導(dǎo)所屬企業(yè)黨組織開展精神文明創(chuàng)建活動;(8) 參與
3、控股公司管理人員的任免、考察、考核、推薦選拔和培養(yǎng)工作;(9) 協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)和女工及計劃生育工作;(10) 加強(qiáng)調(diào)查研究,為黨委科學(xué)決策提供信息,及時總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、推廣先進(jìn);(11) 負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、使用和管理工作;(12) 負(fù)責(zé)政工人員的職稱評審工作。(1) 工作績效評估。(2) 部門內(nèi)部工作質(zhì)量和效率。(3) 本部門與公司其他部門工作協(xié)調(diào)程度2承辦承辦副總裁交辦的其他工作。工作績效評估。3報審后承辦4配合配合其他部門有關(guān)的工作。與其他部門合作的記錄是否良好。5其他四、 任職資格1學(xué)歷要求最低學(xué)歷要求專業(yè)要求大學(xué)專科2業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)期限管理課程培訓(xùn)。3工作經(jīng)驗要求有多年黨組織工作經(jīng)驗。4個性特征要求(1) 具有良好的人際關(guān)系,善于協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門診注射室管理制度
- 陳列及檢查管理制度
- 高中微機(jī)課管理制度
- 昆山登云科技職業(yè)學(xué)院《酒店康樂管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河北師范大學(xué)《涉外文秘》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 泰山學(xué)院《網(wǎng)球》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉安幼兒師范高等??茖W(xué)校《運(yùn)動療法學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 四川旅游學(xué)院《森林生態(tài)學(xué)專題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖北大學(xué)知行學(xué)院《綜合俄語(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 內(nèi)蒙古能源職業(yè)學(xué)院《體育繪圖》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 井下作業(yè)施工方案
- 2025年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)項目投資風(fēng)險評估報告
- EPC項目全流程咨詢管理的核心要點(diǎn)與優(yōu)化策略
- 鐵路施工高空作業(yè)安全教育
- 2025年管道工(技師)職業(yè)技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 一體化污水處理設(shè)備采購安裝及運(yùn)維 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 晉升品質(zhì)主管述職報告
- 雷火灸技術(shù)操作流程圖及考核標(biāo)準(zhǔn)
- 北師大版三年級下冊數(shù)學(xué)全冊教案(完整版)教學(xué)設(shè)計含教學(xué)反思
- 電力安全生產(chǎn)十大禁令
- 醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)習(xí)題集
評論
0/150
提交評論