項(xiàng)目管理作業(yè)有答案

1、1 .第1題面向任務(wù)的活動(dòng)關(guān)系樹(shù)是（）。A.詳細(xì)計(jì)劃B.線形責(zé)任圖C.工作分解結(jié)構(gòu)D.成本計(jì)算編碼系統(tǒng)您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.02 .第2題測(cè)量所得平均值和被測(cè)物真值之間的差稱(chēng)為：A.精度B.精確度C.增殖率D.重合性您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.03 .第3題項(xiàng)目計(jì)劃已結(jié)束，項(xiàng)目也在原定的時(shí)間內(nèi)正式啟動(dòng)。這時(shí)客戶又要求有額外的工作需要做，下面哪種做法是最合適的？（）A.將其增加到項(xiàng)目范圍中，并執(zhí)行該項(xiàng)目B.執(zhí)行最初計(jì)劃的項(xiàng)目，并計(jì)劃一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目C.向CCB報(bào)告，找到解決方法D.因?yàn)樗谙薅ǖ姆秶?，因此不予?zhí)行您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.04

2、.第4題計(jì)劃系統(tǒng)，如 PERT、ADM和PDM,是由（）使用的項(xiàng)目管理工具。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員B.項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.以上皆是您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.05 .第5題范圍變更是（）A.變更像 WBS中定義的事先規(guī)定的項(xiàng)目范圍B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基線發(fā)生變動(dòng)C.要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量和其它可交付成果進(jìn)行調(diào)整D.過(guò)程“吸取的教訓(xùn)”的結(jié)果您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.06 .第6題解決沖突的哪種方法通常最有效？A.退出和解決問(wèn)題B.面對(duì)和解決問(wèn)題C.強(qiáng)迫D.緩和您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.07 .第7題高層管理什么時(shí)候進(jìn)行定期項(xiàng)目審查？A.里

3、程碑結(jié)束時(shí)8 .每個(gè)生命周期階段完成時(shí)C.職能團(tuán)體完成其任務(wù)時(shí)D.到達(dá)活動(dòng)分界點(diǎn)時(shí)您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.08 .第8題你制定了一份整體項(xiàng)目計(jì)劃和一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。你將其提交給管理委員會(huì)， 并得到了批準(zhǔn)。主要的項(xiàng)目干系人也接受了計(jì)劃。 現(xiàn)在是把它們分發(fā)出去的時(shí)候了。 無(wú)論是項(xiàng)目計(jì)劃還是進(jìn) 度計(jì)劃，都應(yīng)該被分發(fā)給：A.執(zhí)行組織內(nèi)的所有項(xiàng)目干系人9 .所有的項(xiàng)目干系人C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目贊助商D.在溝通管理計(jì)劃中列出的人員您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.010 第9題A工時(shí)為3天并開(kāi)始于星期一（4號(hào)）早晨。后繼活動(dòng) B與A具有完成一一開(kāi)始依賴關(guān)系。 完成一一開(kāi)始關(guān)系有

4、 3天的滯后，而且活動(dòng) B工時(shí)為4天，星期日是非工作日。從這些數(shù) 據(jù)可以得出什么結(jié)論？A.兩項(xiàng)活動(dòng)總工時(shí)為 8天B.活動(dòng)A開(kāi)始到活動(dòng)B完成之間的日歷時(shí)間是 11天C.活動(dòng)B完成日期是星期三，13號(hào)D.活動(dòng)A開(kāi)始與活動(dòng)B完成之間的日歷時(shí)間為14天您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.010 .第10題下列哪項(xiàng)不是所有項(xiàng)目共同的主要特征？A.目標(biāo)B.進(jìn)度C.制造D.資源您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.011 .第11題項(xiàng)目辦公室人員通常是（），而職能團(tuán)隊(duì)的人員常常是（）。A.全職的，兼職的B.全職的，全職的C.兼職的，兼職的D.兼職的，全職的您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.

5、012 .第12題你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性，但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：A.確?？傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)B.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣C.控制整個(gè)生產(chǎn)流程D.運(yùn)用趨勢(shì)分析您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.013 .第17題某過(guò)程特性的真實(shí)（總體）均值是 150,真實(shí)（總體）標(biāo)準(zhǔn)差是20,從這個(gè)過(guò)程中抽樣 25項(xiàng)。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是A.0.2B.0.8C.4.0D.5.0您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.014 .第18題選擇某人做項(xiàng)目經(jīng)理，下面哪一項(xiàng)理由是不正確的？A.僅僅因?yàn)槭鞘诸^可用人員就選擇他B.選擇與客戶有私人交情的人C.

6、選擇有技術(shù)頭腦的人D.以上皆是您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.015 .第19題 .當(dāng)為了降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)而改變一個(gè)項(xiàng)目的范圍時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)考慮對(duì)（）產(chǎn)生的影響。A.工期計(jì)劃B.成本C.質(zhì)量D.以上皆是您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.016 .第20題質(zhì)量控制測(cè)試和衡量的結(jié)果被用來(lái)A.作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素B.制定操作規(guī)范C.制作控制圖表D.作為質(zhì)量保障的考慮因素您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.017 .第21題在項(xiàng)目發(fā)起人大量減少項(xiàng)目資金的情況下，下面哪種做法是正確的?A.要求發(fā)起人額外增加資金B(yǎng).進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，在減少后的資金范圍內(nèi)計(jì)劃范圍和項(xiàng)目C.由于減少了資金

7、，項(xiàng)目已經(jīng)不可能繼續(xù)執(zhí)行D.約見(jiàn)客戶，并向其解釋當(dāng)前的情況，調(diào)整范圍您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.018 .第22題理想狀態(tài)下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在下列哪個(gè)過(guò)程選定與委派？A.啟動(dòng)過(guò)程B.項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程C.在項(xiàng)目生命周期的概念形成階段結(jié)束時(shí)D.早于項(xiàng)目生命周期中開(kāi)發(fā)階段的開(kāi)始您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.019 .第23題需要很多談判技巧的三種項(xiàng)目情形是A.與職能經(jīng)理一起，確保項(xiàng)目可以使用資源；向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績(jī)效評(píng)估報(bào)告；制定WBSB.制定WBS,確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更C.使用分包商，制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，項(xiàng)目開(kāi)始后管理變更D.確保上級(jí)管理層支持項(xiàng)目，與職能經(jīng)理

8、一起工作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.020 .第24題質(zhì)量控制測(cè)試和衡量的結(jié)果被用來(lái)A.作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素B.制定操作規(guī)范C.制作控制圖表D.作為質(zhì)量保障的考慮因素您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.021 .第25題下列陳述哪個(gè)是正確的？A.集合活動(dòng)（Hamok）與子網(wǎng)絡(luò)（Fragnt）含義相同B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以有一個(gè)以上的日歷C.任何網(wǎng)絡(luò)都不允許有環(huán)路（Loop）D.懸掛現(xiàn)象（Hanger）是當(dāng)一個(gè)活動(dòng)獨(dú)立時(shí)使用的您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.022 .第26題在當(dāng)今的高技術(shù)環(huán)境中要想成功地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種激勵(lì)理論才能維持

9、一個(gè)愉快的、高效的團(tuán)隊(duì)A.期望理論與X理論B.Y理論與馬斯洛的需求分析理論C.Y理論、期望理論與赫茲伯格衛(wèi)生理論D.期望理論與赫茲伯格的保健因素理論您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.023 .第27題如果（），一個(gè)項(xiàng)目的范圍可能發(fā)生變化A.項(xiàng)目經(jīng)理在沒(méi)有設(shè)計(jì)概念的情況下必須提供成本估計(jì)B.過(guò)于簡(jiǎn)化（估計(jì)不足）要進(jìn)行工作的性質(zhì)C.項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目確定后指定的，而且成本和計(jì)劃是得到批準(zhǔn)的D.以上都有可能，依情況而定您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.024 .第28題由此可能出現(xiàn)附加成本。為了管理部門(mén)決定"槍斃”一個(gè)項(xiàng)目避免由延遲交付所帶來(lái)的罰款,放棄這個(gè)項(xiàng)目，超時(shí)或追加資

10、源的現(xiàn)象必須在現(xiàn)在：A.所有的活動(dòng)中B.那些持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)中C.那些以持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)開(kāi)始的位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)D.風(fēng)險(xiǎn)最大的活動(dòng)您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.025 .第29題在最終確定固價(jià)格之前(固定價(jià)格一定不會(huì)超過(guò)上限)，經(jīng)授權(quán)開(kāi)始進(jìn)行了工作的契約性為稱(chēng)為A.未確定的契約性行為B.合同文件、意向書(shū)C.結(jié)構(gòu)性改變D.A 和 B您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.026 .第33題下面哪項(xiàng)不屬于收購(gòu)過(guò)程？A.選擇來(lái)源B.招標(biāo)C.報(bào)酬合同D.合同結(jié)清您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.027 .第34題什么是掙值(earned value)概念的基本缺點(diǎn)？A.由于

11、它與當(dāng)前的 W B S有關(guān)，故無(wú)法知道客戶的項(xiàng)目范圍B.等到B C W P計(jì)算出來(lái)，再對(duì)項(xiàng)目成本采取糾正措施就太晚了C.要對(duì)完工的百分比作出準(zhǔn)確評(píng)估是很困難的D.這個(gè)概念中沒(méi)有缺點(diǎn)您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.028 .第35題你是一家建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理，你們公司專(zhuān)門(mén)建造豪華型狗窩。你們公司建造3種不同類(lèi)型的狗窩。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間以后，你們制定了標(biāo)準(zhǔn)的工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）與范圍變更控制 系統(tǒng)。大部分狗窩都是按照計(jì)劃建造的。但是，在你最近的一個(gè)項(xiàng)目中，一個(gè)小狗主人想要你在鋪設(shè)地基的時(shí)候使用一種不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上會(huì)發(fā)疹子。雖然這構(gòu)成了一個(gè)

12、范圍變更，但是事實(shí)證明這種新材料將實(shí)際建筑時(shí)間縮短了20%。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，你意識(shí)到繼續(xù)使用這種材料會(huì)很大程度地改進(jìn)你的建筑操作。你的下一步應(yīng)該是： A.把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來(lái)，并在公司內(nèi)部傳閱 B.調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃以顯現(xiàn)時(shí)間上的節(jié)省C.根據(jù)進(jìn)度縮短的情況，計(jì)算節(jié)省下來(lái)多少錢(qián)，然后把這些錢(qián)還給小狗的主人 D.頒布一個(gè)新方法，并規(guī)定要使用這種新方法您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.029 .第36題你正在公司內(nèi)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目管理方法。該方法要求你們公司建立一個(gè)變更控制委員會(huì)。以下哪一條陳述最好地描述了一個(gè)變更控制委員會(huì)？A.建議將其用于所有的（大型與小型的）項(xiàng)目 B.在需要時(shí)被用來(lái)批準(zhǔn)或否

13、決變更申請(qǐng) C.由項(xiàng)目經(jīng)理管理，同時(shí)他也是委員會(huì)的秘書(shū) D.有項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員組成您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.030 .第37題如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照類(lèi)似事件的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的概率是多少？A.90% B.45% C.15% D.33%您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.031 .第41題（）,項(xiàng)目經(jīng)理希望對(duì)可交付項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行間接控制 A.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛卸嘤嗟目衫玫谋O(jiān)督/管理資源時(shí)B.當(dāng)市場(chǎng)上有許多高品質(zhì)的賣(mài)家，而且項(xiàng)目經(jīng)理本身也擁有有限的可利用的監(jiān)督/管理資源C.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理掌握可交付項(xiàng)目領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)技術(shù)知識(shí) D

14、.A 和 B您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.032 .第42題以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本？A.ETCB.CPIC.EACD.TCPI您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.033 .第43題你所在的公司原來(lái)是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司的收入，管理者有意開(kāi)拓新的市場(chǎng)和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，由于你的背景和對(duì)信息技術(shù)的興趣，你建議公司開(kāi)發(fā)無(wú)線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你把建議提交審議的時(shí)候，管理層認(rèn)為這項(xiàng)產(chǎn)品和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會(huì)推薦其他產(chǎn)品，并把管理層的指導(dǎo)方針作為（） A. 一條假設(shè) B. 一個(gè)約束 C. 一個(gè)規(guī)范

15、D.一個(gè)技術(shù)要求您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.034 .第44題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過(guò)程的結(jié)果是A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)統(tǒng)一C.項(xiàng)目完成日期D.風(fēng)險(xiǎn)清單您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.035 .第45題組織政策和哲學(xué)的陳述、職位說(shuō)明和限制條件說(shuō)明是用哪種溝通的例子？A.從上至下的交流B.橫向溝通C.外部溝通D.平級(jí)溝通您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.036 .第46題質(zhì)事呂理A.是仔細(xì)檢驗(yàn)的代名詞B.與生產(chǎn)率成反比關(guān)系C.主要是管理者的責(zé)任D.主要是工人的責(zé)任您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.037 .第47題范圍管理的一個(gè)全面定義應(yīng)該是A.是用以保證項(xiàng)

16、目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項(xiàng)目所需要的所有過(guò)程B.范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的批準(zhǔn)C.詳細(xì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)D.配置管理您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.038 .第48題在哪一種組織形式中，職能雇員最擔(dān)憂在項(xiàng)目完成之后無(wú)家可歸？A.項(xiàng)目協(xié)調(diào)型B.快速完成型C.純粹產(chǎn)品做目型D.矩陣型您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.039 .第49題下面哪一種類(lèi)型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支？A.成本加成本百分比B.公司固定定價(jià)C.時(shí)間和物料D.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價(jià)您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.040 .第50題風(fēng)險(xiǎn)可以被定義成可能發(fā)生（）的事件

17、。A.在項(xiàng)目經(jīng)理身上B.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上C.項(xiàng)目損害D.在項(xiàng)目工期上您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.041 .第13題非正式溝通在項(xiàng)目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)帶來(lái)不良的影響。所以應(yīng)力爭(zhēng)消除非正式溝通渠道的存在。您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.042 .第14題項(xiàng)目存在于一個(gè)有限期間內(nèi)，而作業(yè)動(dòng)作存在于一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定環(huán)境中您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.043 .第15題項(xiàng)目的里碑計(jì)劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法和手段您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.044 .第16題項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，每項(xiàng)子任務(wù)的完成都是一個(gè)里程碑 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.045 .第30題馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.046 .第31題掙值法的基本參數(shù)是 BCWS、ACWP、BCWP。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.047