2021公司員工年度工作總結(jié)范文5篇

1、2021公司員工年度工作總結(jié)范文5篇為了不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)當(dāng)好工作，我們的工作總結(jié)都需要用心去寫(xiě)。這次小編給大家整治了2021公司員工年度工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。2021公司員工年度工作總結(jié)范文120_年，我們公司市場(chǎng)部按照總公司的部署和安排，在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，層層分解任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，以人為本，注意人員培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，到7月份為止，全市業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，總排行全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加_戶(hù)，普通電話(huà)添增_戶(hù)，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：1.市場(chǎng)部還采取各項(xiàng)措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營(yíng)

2、銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參與省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的引領(lǐng)好處。2.基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)與拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶(hù)拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶(hù)資料整治、資源整治、裝維材料與終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入與成本的流失。從元月份開(kāi)始，市場(chǎng)部根據(jù)內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原先對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量部署對(duì)縣公司一級(jí)稽核狀況現(xiàn)場(chǎng)核查。

3、對(duì)每周稽核狀況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不貼合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)一年在全省屬于狀況地市之一，沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。為保證不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場(chǎng)部部署支撐中心每一天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收狀況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在和縣區(qū)公司的共同奮力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過(guò)萬(wàn)元，到達(dá)5月份的元。

4、為了解資源狀況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部部署支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源狀況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)部的大力幫助下改進(jìn)了管理方式，把出入庫(kù)明細(xì)賬和支撐中心每一天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理構(gòu)成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話(huà)吧、有人值守公話(huà)新裝機(jī)用戶(hù)都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶(hù)時(shí)引導(dǎo)用戶(hù)使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶(hù)更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。透過(guò)這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。3.績(jī)效考核方面：改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法，從多角度入手增進(jìn)保存量、激增量，提升業(yè)務(wù)收入。自3月份省公司績(jī)效考核辦法草

5、稿下發(fā)，市場(chǎng)部開(kāi)始和上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率與流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的狀況下，市場(chǎng)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求與本公司現(xiàn)實(shí)狀況，制定了考核用戶(hù)拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶(hù)續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶(hù)高度重視，透過(guò)每一天逐戶(hù)核查，基本上堵住了客戶(hù)流失的漏洞，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶(hù)的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提升了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。4.存在的問(wèn)題與困難1)、由于集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。2)、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿(mǎn)足，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)

6、、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司與縣區(qū)支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量。市場(chǎng)部從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)與提升：1、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，和營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng)，掌握用戶(hù)使用狀況與需求。在發(fā)展更好地縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行推廣;幫忙發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。2、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策劃與業(yè)務(wù)宣傳：透過(guò)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況制定靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)措施，對(duì)每階段著重發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)步驟，及時(shí)反饋與分析營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，轉(zhuǎn)變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。3、強(qiáng)化人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營(yíng)銷(xiāo)思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€(xiàn)員工，提升骨干員工的傳幫帶

7、作用，切實(shí)提升員工素質(zhì)與工作效率。4、繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)強(qiáng)化欠費(fèi)管理、營(yíng)業(yè)稽核、資源管理、裝維材料與終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，和負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。2021公司員工年度工作總結(jié)范文2_年財(cái)務(wù)部在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各種工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過(guò)財(cái)務(wù)部各成員的奮力和付出，在各部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級(jí)交待的各種任務(wù)，取得了良好的工作成績(jī)，為公司_年達(dá)成_萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，強(qiáng)化貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái)。鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，維力谷公司已經(jīng)從一項(xiàng)普通的天線(xiàn)廠(chǎng)，步入了一項(xiàng)更高的臺(tái)階，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，如今正臨近農(nóng)歷新年，在

8、部分人看來(lái)，這是一項(xiàng)論功行賞的日子，而在我們來(lái)看，這是一項(xiàng)檢討過(guò)去，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改善工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī)，回顧過(guò)去的一年，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)人還有很多工作不到位的地方，接下來(lái)就從幾方面簡(jiǎn)要的闡述與檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講，主要由以后幾個(gè)部分組成。一、會(huì)計(jì)報(bào)表：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化，奮力為決策層提供真實(shí)，及時(shí)，有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，確保決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度，在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析。在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí)，并和稅務(wù)部門(mén)

9、保持著良好的溝通和協(xié)調(diào)，在_年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機(jī)的到來(lái)，在_年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革，取銷(xiāo)內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代。二、應(yīng)收賬款：在_年，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開(kāi)支，強(qiáng)化應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時(shí)提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn)，限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看，在_年

10、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比_年翻番的情況下，_年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決，沒(méi)有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表，對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，相信在今后的工作中，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的強(qiáng)化與完善這方面的工作。三、費(fèi)用控制：公司所有的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái)，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量與單價(jià)，數(shù)量_單價(jià)=應(yīng)付賬款，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi)。1、單價(jià)：首先是降低采購(gòu)單價(jià)，為了降低采購(gòu)成本，采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”，沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià)，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制。2、供應(yīng)商

11、：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類(lèi)供應(yīng)商的情況下，這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn)，由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的。3、數(shù)量：按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路。公司所采購(gòu)的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷(xiāo)售定單的大小的確定，這個(gè)步驟在_年是由生管部與財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)在同時(shí)控制，如今維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單，并取得了更好地效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu)，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一項(xiàng)很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一項(xiàng)重要

12、舉措：控制采購(gòu)的數(shù)量。4、備料：如今維力谷的存在一項(xiàng)矛盾，那就是客戶(hù)要求備料，如果客戶(hù)取消定單，那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯，增加了購(gòu)料成本，占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間，在客戶(hù)要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶(hù)承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專(zhuān)用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一。5、付款期：供應(yīng)商付款的延長(zhǎng)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金，公司可以將有限的資金用于拓展生產(chǎn)，購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)理論上類(lèi)同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”，所以說(shuō)頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻(xiàn)的人。但是同時(shí)較多的欠款，

13、也給公司造成了較大的付款壓力和資金風(fēng)險(xiǎn)。6、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間，還造成了資金的占用，長(zhǎng)期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶(hù)取消訂單，超訂單采購(gòu)與生產(chǎn)，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類(lèi)處理，并提出處罰意見(jiàn)。四、固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)持后盾和物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)和生產(chǎn)提供了一項(xiàng)良好的硬件環(huán)境。在_年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料與物質(zhì)資

14、源，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)和保養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：1、驗(yàn)收合格并登記品名，規(guī)格。2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一個(gè)固定資產(chǎn)排羅列出了一項(xiàng)“身份證號(hào)碼”。3、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)職責(zé)部門(mén)，落實(shí)資產(chǎn)直接職責(zé)人。4、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制。5、安全保衛(wèi)工作：要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記，對(duì)資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù)。6、年底定期盤(pán)點(diǎn)與平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管職責(zé)，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。五、績(jī)效考核公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的，就是激勵(lì)員工創(chuàng)

15、立性，提升工作的主動(dòng)性，改善工作方法，提升工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo)，部門(mén)間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部與采購(gòu)部，銷(xiāo)售部考核生管部與研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部與銷(xiāo)售部，人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映情況，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提升企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用。如今公司的績(jī)效考核分成兩部分，第一部分是部門(mén)考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門(mén)可以保留申訴的權(quán)力，但必須服從考核結(jié)。2021公司員工年度工作總結(jié)范文3回想一年來(lái)，

16、思考成熟很多，感慨萬(wàn)千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也很多，累但是很快樂(lè)。對(duì)我來(lái)講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思維、方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在同事之間的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了個(gè)人的本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各種工作。我將個(gè)人一年來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想與行動(dòng)總結(jié)如下：1.工作表現(xiàn)每天外出見(jiàn)客戶(hù)時(shí)加強(qiáng)自身形象，提升自身素質(zhì)，對(duì)個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)嚴(yán)格要求，不要因?yàn)閭€(gè)人一項(xiàng)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記個(gè)人的工作責(zé)任與工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心里有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶(hù)一定要以誠(chéng)相待，辦事

17、處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作與價(jià)值，正確處理工作中的苦和樂(lè)，得和失、堅(jiān)強(qiáng)甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，特殊在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結(jié)與反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要奮力，一定要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。2.工作態(tài)度工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷強(qiáng)化個(gè)人作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為個(gè)人的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一項(xiàng)形象問(wèn)題，不能因?yàn)樽约涸蜃尶蛻?hù)說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是個(gè)人的家，榮辱和共。在工作中要用個(gè)人的行動(dòng)規(guī)范個(gè)人的一切言

18、行。奮力加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)，當(dāng)好各種客戶(hù)服務(wù)工作。堅(jiān)強(qiáng)跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶(hù)都要跟蹤有結(jié)果，奮力提升溝通水平。在這一年里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思維樂(lè)觀(guān)，還是可以學(xué)到很多知識(shí)。3.工作行程這一年來(lái)，我做了大量的工作，雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī)，但是我會(huì)一直奮力，相信個(gè)人的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視，還特意派汽車(chē)協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃?，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車(chē)截至目前跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線(xiàn)走的，路線(xiàn)也是我一路規(guī)劃好的，基本沒(méi)有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線(xiàn)與地址都不是很熟悉，所以在規(guī)劃當(dāng)中還有部分客戶(hù)沒(méi)有拜訪(fǎng)，但是效果很不錯(cuò)

19、，達(dá)到預(yù)期效果，有三家既然和張經(jīng)理撞車(chē)，有七家如今是我的意向客戶(hù)。我將繼續(xù)奮力跟蹤與進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下一年出成績(jī)，對(duì)個(gè)人，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。如今也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下一年左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開(kāi)始。4.下一步工作規(guī)劃與展望下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶(hù)，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克，多去拜訪(fǎng)，多溝通。然后按照資料聯(lián)系新客戶(hù)找到主事人，慢慢伸張，在個(gè)人能夠把握局勢(shì)的情況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。以上是我自己體會(huì)與設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。2021公司員工年度工作總結(jié)范文4過(guò)

20、去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作與財(cái)務(wù)著重工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成20_年的工作，現(xiàn)主要從以下兩個(gè)方面予以總結(jié)：一、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理方面組織財(cái)務(wù)核算與處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì)計(jì)核算和管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各種財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化，核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如，對(duì)_公司成本核算上，采用分工程核算方式，按照公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫(kù)存，采用隨采購(gòu)隨發(fā)貨的

21、方式，這種零庫(kù)存的方式大大節(jié)省了庫(kù)存占用的空間。同時(shí)，又和供貨商簽訂一定期間內(nèi)同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本;對(duì)費(fèi)用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月現(xiàn)實(shí)發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中，我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都做了明確規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算方面，嚴(yán)格根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算支出范圍與準(zhǔn)繩。一年來(lái)，我們嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，絕不應(yīng)自己情面而放松政策。資金的結(jié)算和部署，費(fèi)用的稽核和報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算和結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各種工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年末決算工作我們克服人手少、任務(wù)量大等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并確保財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性與財(cái)務(wù)報(bào)表

22、的有用性，正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，體如今以下方面：(一)在財(cái)務(wù)分析方面。我們每季度按照財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、支出工程進(jìn)行分解，編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上和預(yù)算口徑相一致，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。(二)在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上，能夠仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，確保帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，確保各種資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。2、在應(yīng)收賬款的管理上，今年我們和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度，對(duì)

23、往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的奮力下，收回多筆往年應(yīng)收貨款。3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。4、在對(duì)公司的固定資產(chǎn)與低值易耗品的管理上，財(cái)務(wù)部會(huì)同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對(duì)實(shí)物的管理職責(zé)到人，并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。確保公司資產(chǎn)的完整安全性。5、在對(duì)外投資管理上，我們仔細(xì)審核有關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對(duì)外投資工程的有關(guān)財(cái)務(wù)事宜。(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。(四)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。在和稅務(wù)部門(mén)的溝通方面，首先我們

24、和國(guó)地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規(guī)定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。在配合審計(jì)巡察工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“20_年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫(kù)”的延伸審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中我們積極配合審計(jì)署人員工作，資料提供及時(shí)、準(zhǔn)確，順利通過(guò)檢查。在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年合并編報(bào)企業(yè)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極

25、配合下，我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤且及時(shí)。二、工作體會(huì)第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)強(qiáng)原則，確立良好的職業(yè)道德。當(dāng)好財(cái)務(wù)工作，首先要能夠堅(jiān)強(qiáng)原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行部門(mén)責(zé)任，一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，奮力鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)當(dāng)好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部

26、門(mén)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作責(zé)任要求，對(duì)各自工作責(zé)任進(jìn)行分工落實(shí)，每自己嚴(yán)格根據(jù)個(gè)人的崗位責(zé)任工作。財(cái)務(wù)部的工作是一項(xiàng)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作當(dāng)好。第三，強(qiáng)化有關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)會(huì)是是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提高，我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的還要有有關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話(huà)說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)不是一項(xiàng)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一項(xiàng)好的財(cái)務(wù)人員一定是一項(xiàng)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精

27、財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的強(qiáng)化各個(gè)有關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。三、明年的工作思路1、加強(qiáng)預(yù)算管理，保證資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化預(yù)算管理，以降低成本費(fèi)用，將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi)，以保證資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、當(dāng)好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理與投資決策提供有效的參考依據(jù)。3、強(qiáng)化稅收籌劃工作。按照公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度與國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、本領(lǐng)。與職業(yè)判斷能力?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)對(duì)我們工作的支持，在20_年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)當(dāng)好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)

28、付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。2021公司員工年度工作總結(jié)范文5一年的尾聲開(kāi)始想念很多東西。想念畢業(yè)那刻和室友們相擁而別的瞬間;想念收獲第一份正式工作時(shí)候的激動(dòng);想起收拾行李那刻的表情以及沿途關(guān)于未來(lái)的設(shè)想;一年的尾聲也想要感謝很多人。感謝那些曾引領(lǐng)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)與前輩們，是他們的無(wú)私與包容使我能迅速融入這個(gè)集體;感謝中國(guó)市場(chǎng)部的每一項(xiàng)人，雖然沒(méi)有太多的接觸與表情，但是我己經(jīng)把相關(guān)你們的記憶放在心里。時(shí)間不經(jīng)意間從指尖滑過(guò)。從進(jìn)入兆吉鞋業(yè)有限公司到如今，己將近兩個(gè)月的時(shí)間，而我也開(kāi)始了一段新的工作學(xué)習(xí)歷程。剛跨出社會(huì)的我，從來(lái)不關(guān)注時(shí)尚的我，連明星如果不是太搶眼都會(huì)被濁淆的我，在選擇這里的同時(shí)，需要學(xué)習(xí)

29、很多東西。關(guān)于時(shí)尚、關(guān)于美學(xué)、關(guān)于色彩、關(guān)于四季、關(guān)于設(shè)計(jì)等等。兩個(gè)月的時(shí)間不算長(zhǎng)。短暫卻印象深刻的軍訓(xùn)，公司規(guī)章管理制度與企業(yè)文化的培訓(xùn)，來(lái)中國(guó)市場(chǎng)部第一天前輩們的循循善導(dǎo)，都好像是昨天才剛剛上演似的。兩個(gè)月的時(shí)間，也足以讓我們?nèi)谌胝准@個(gè)集體，并對(duì)它產(chǎn)生難以割舍的感情。它的歷史、它的文化、它的核心價(jià)值以及它的規(guī)章管理制度等等。許多話(huà)語(yǔ)還在耳邊縈繞。對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求，“真”、“善”、“美”的核心價(jià)值觀(guān)以及關(guān)于“杯奶頭?！钡墓适碌?。在這里的生活，少了幾分奔波，多了份安逸，我們?cè)谒奚帷⑹程门c工作的地方穿梭，過(guò)著忙碌卻也充實(shí)的工作。兩個(gè)月的時(shí)間，己經(jīng)讓我開(kāi)始喜歡這里，工作也慢慢地步上軌道。從剛開(kāi)始的全然陌生，到如今能通過(guò)模仿和整合或是個(gè)人偶然間蒙發(fā)的感動(dòng)給每一雙鞋子做注腳。剛到這里的時(shí)候，每天瀏覽過(guò)往一些時(shí)尚類(lèi)雜志，并試著把那些美的詞句記錄下來(lái)，思考他們?yōu)槊考路蚴切訉?xiě)文案的角度?？傆行┪淖謺?huì)讓我感動(dòng)，或是引發(fā)我體內(nèi)的某種欲望。這時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人有諸多不足。不太出色的文字，對(duì)時(shí)尚圈子的全然陌生，跟生活在那個(gè)層次的消費(fèi)者