2019年整理機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)資料

1、機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)責(zé)任1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織對(duì)全廠設(shè)備的治理.部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)工作全面 負(fù)責(zé).2、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修方案、大修方案、更新改造方案和有關(guān) 技術(shù)舉措方案,并組織制訂實(shí)施方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.3、負(fù)責(zé)審核和編制分管備品備件供給方案,零固件購(gòu)置方案和設(shè)備升級(jí)方案.4、負(fù)責(zé)審核全廠固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作.參與 設(shè)備更新改造以及新建擴(kuò)建工程的交工驗(yàn)收、試車(chē)和開(kāi)車(chē)工作.5、負(fù)責(zé)審核和編制全廠能源消耗定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能舉措各項(xiàng)能源治理方法, 組織推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查考核.6、負(fù)責(zé)組織季度設(shè)備大檢查和

2、設(shè)備事故的治理, 指導(dǎo)和催促各車(chē)間增強(qiáng)設(shè)備日常 運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和治理,保證設(shè)備滿足生產(chǎn)過(guò)程水平的需要.對(duì)各類(lèi)設(shè)備過(guò)程 水平驗(yàn)證工作負(fù)責(zé).7、負(fù)責(zé)審核和修訂有關(guān)設(shè)備治理技術(shù)文件和制度,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施.負(fù)責(zé) 審核有關(guān)設(shè)備的報(bào)告、表格和統(tǒng)計(jì)資料,并催促及時(shí)報(bào)出和歸檔.8、制定下屬各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,催促下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及 設(shè)備檢修保養(yǎng)制度.9、審定下屬工作方案、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取舉措.10、負(fù)責(zé)組織召集部門(mén)或?qū)ｎ}業(yè)務(wù)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)批示,通報(bào)全廠設(shè)備技術(shù)治理 動(dòng)態(tài),提出本部門(mén)工作方案、總結(jié)、分析、檢查、指導(dǎo)部門(mén)各方面的工作.11、關(guān)心本部門(mén)人員的思想、工作

3、和生活情況,增強(qiáng)部門(mén)人員相互之間的溝通, 充分發(fā)揮部門(mén)人員的作用.負(fù)責(zé)組織完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),參加公司或 廠相關(guān)的業(yè)務(wù)會(huì)議.12、編制培訓(xùn)方案,定期對(duì)治理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升治理水平,把設(shè)備部建設(shè)成 為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高效勞質(zhì)量的隊(duì)伍.13、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系及平安標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作.機(jī)動(dòng)部副部長(zhǎng)責(zé)任1、副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,對(duì)分管工作負(fù)責(zé).2、負(fù)責(zé)好設(shè)備的年、月預(yù)修方案、大修方案、更新改造方案和有關(guān)技術(shù)舉措方案 的編制工作,并組織制訂實(shí)施方案.3、協(xié)助部長(zhǎng)做好有關(guān)設(shè)備治理技術(shù)文件和制度的審核和修訂, 做好季度設(shè)備大檢 查和設(shè)備事故的治理工作.4、協(xié)助部長(zhǎng)做好能源定額、 節(jié)能規(guī)

4、劃、節(jié)能舉措各項(xiàng)能源治理方法的編制與審核.5、保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運(yùn)行, 對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的治理責(zé) 任；6、負(fù)責(zé)審閱運(yùn)行報(bào)表、掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí) 糾正浪費(fèi)現(xiàn)象；7、及時(shí)組織故障檢修、處理隱患,把好技術(shù)關(guān),保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的 技術(shù)狀態(tài)；8、負(fù)責(zé)實(shí)施本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)方案和備品、備件方案,制定工作 標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提升工作效率；9、執(zhí)行部長(zhǎng)的指令,貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬?lài)?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守 那么,堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)制；10、審定下屬工作方案、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取舉措；11、對(duì)下屬進(jìn)行職

5、業(yè)道德、公司意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)；12、做好技術(shù)檔案治理工作,催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記 錄,每月整理歸檔.13、定期作出各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告,提出整改方案；14、協(xié)助部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作.設(shè)備技術(shù)人員責(zé)任1、貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修治理制度, 負(fù)責(zé)分管區(qū)域和專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)業(yè)務(wù) 工作.2、編制和修訂設(shè)備使用維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程,參加設(shè)備檢查評(píng)選和事故分析.協(xié)同 車(chē)間做好設(shè)備維護(hù)檢修和開(kāi)展 " 三好" 四會(huì)活動(dòng),組織實(shí)施設(shè)備升級(jí)規(guī)劃.3、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修方案、大修方案、更新改造方案和有關(guān) 技術(shù)舉措方案,并組織制訂實(shí)施方案,

6、報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.按時(shí)提出設(shè) 備檢修方案和擬定重要設(shè)備工程的施工方案并提供施工圖紙,列出主要更換備件 和主要材料方案,搞好技術(shù)交底,并催促檢修方案的實(shí)現(xiàn).4、深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行和檢修施工中的有關(guān)問(wèn)題.5、工作中堅(jiān)持規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行指令,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量和平安運(yùn)行.6、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、摘錄、整理設(shè)備檢修記錄,運(yùn)行記錄,并及時(shí)填寫(xiě)歸檔.7、定期和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系, 做好電氣設(shè)備和建筑物的防雷試驗(yàn)以及鍋爐受壓容器的 無(wú)損檢測(cè).8、做好新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí),總結(jié)和推廣工作.9、認(rèn)真貫徹實(shí)施潤(rùn)滑治理制度,定期到考核機(jī)臺(tái)檢查“五定執(zhí)行情況,并做好 記錄.編制全廠設(shè)備的潤(rùn)滑卡片,換

7、油周期及潤(rùn)滑油脂消耗定額,并適時(shí)修改潤(rùn) 滑制度.10、經(jīng)常檢查設(shè)備泄漏情況提出合理化舉措.11、指導(dǎo)和催促車(chē)間操作人員開(kāi)展?jié)櫥ぷ?負(fù)責(zé)催促油脂送檢工作.12、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)治理制度,定期清查數(shù)量,校核帳卡,做到帳賬相符、帳、 物、卡、資金一致.13、收集原始資料,及時(shí)摘錄整理,健全設(shè)備檔案.14、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動(dòng)和升級(jí)規(guī)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)辦理使用、調(diào)撥、停 封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù),參加新設(shè)備開(kāi)箱檢查和試車(chē)驗(yàn)收工作.15、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評(píng)選工作,按片匯總提供考核車(chē)間的設(shè)備指標(biāo) 完成情況.16、組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊設(shè)備收庫(kù)修復(fù)和保管、催促停封閑置設(shè)備的維 護(hù)保養(yǎng).1

8、7、及時(shí)編制備件領(lǐng)購(gòu)和加工供給方案.按方案準(zhǔn)備好備件加工訂貨圖紙及有關(guān) 技術(shù)資料,并做到準(zhǔn)確無(wú)誤.18、根據(jù)方案需求,搞好分管備件的方案平衡落實(shí),做到不積壓、不脫供.及時(shí) 處理備件供給工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題,做到憑證齊 全,手續(xù)完備.19、做好修改、核定備件圖紙,對(duì)無(wú)圖紙備件要及時(shí)做好圖紙的測(cè)繪工作.積極 做好備件的通用化,標(biāo)準(zhǔn)化,系列化工作.20、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作.21、完成部領(lǐng)導(dǎo)和本組安排的其它工作.電氣技術(shù)員崗位責(zé)任1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備治理和維修工作的方案和安排. 協(xié)助分管部長(zhǎng)做好 電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證電氣設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),

9、努力降低電氣設(shè)備事故頻 率和維護(hù)本錢(qián).2、根據(jù)生產(chǎn)和電氣設(shè)備運(yùn)行需要, 負(fù)責(zé)擬定電氣設(shè)備檢修和大修方案并提交上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn),做好電氣設(shè)備維修準(zhǔn)備工作并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維修質(zhì)量 的驗(yàn)收.3、根據(jù)生產(chǎn)和技改要求,負(fù)責(zé)提出電氣備件的購(gòu)置申請(qǐng),進(jìn)行催交和驗(yàn)收工作, 實(shí)行誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收.負(fù)責(zé)所分管車(chē)間設(shè)備的分類(lèi)、編號(hào),建立電氣設(shè)備檔案；做 好電氣設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、歸檔工作.4、負(fù)責(zé)所分管車(chē)間電氣設(shè)備操作規(guī)程、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū).組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn), 提升其業(yè)務(wù)水平.5、負(fù)責(zé)所分管車(chē)間出現(xiàn)的一般電氣故障的分析,提出處理意見(jiàn),并組織落實(shí)；對(duì) 于重大電氣事故,即使匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),分析事故原

10、因,并提出處理意見(jiàn).6、對(duì)所分管車(chē)間存在的電氣問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改良方案,報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并 組織實(shí)施.7、根據(jù)要求對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查,及時(shí)了解所分管車(chē)間電氣設(shè)備的 運(yùn)行情況,為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù).8、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動(dòng)和升級(jí)規(guī)劃的執(zhí)行情況, 及時(shí)辦理使用、 調(diào)撥、停封、 外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù),參加新設(shè)備開(kāi)箱檢查和試車(chē)驗(yàn)收工作.9、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評(píng)選工作, 按片匯總提供考核車(chē)間的設(shè)備指標(biāo)完 成情況.10、組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊設(shè)備收庫(kù)修復(fù)和保管、催促停封閑置設(shè)備的維 護(hù)保養(yǎng).11、根據(jù)方案需求,搞好分管備件的方案平衡落實(shí),做到不積壓、不脫供.及

11、時(shí) 處理備件供給工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題,做到憑證齊 全,手續(xù)完備.11、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作.12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù).儀表技術(shù)員崗位責(zé)任1、按制度要求對(duì)公司所有的計(jì)量器具、儀器、儀表進(jìn)行統(tǒng)一的平安 治理.2、對(duì)公司所有的儀器、儀表按期聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢定,定期對(duì)儀 器、儀表進(jìn)行抽檢,為車(chē)間的平安生產(chǎn)提供保證.3、對(duì)用于平安防護(hù)屬于強(qiáng)檢工程的計(jì)量器具,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定 期檢驗(yàn).4、非強(qiáng)檢工程的計(jì)量器具,按有關(guān)規(guī)程制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序,保證 儀器平安有序的運(yùn)行.5、負(fù)責(zé)新建、改建工程的儀器、儀表安裝,保證人身設(shè)備的平安. 負(fù)責(zé)儀器、儀表的

12、日常檢查、維護(hù)、維修工作中的一切平安事宜.6、保證儀器、儀表的精度等級(jí),保證符合使用要求,對(duì)不符合條件 的儀器、儀表,按其實(shí)際性能進(jìn)行降級(jí)使用或淘汰.保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性, 為平安生產(chǎn)提供保證.7、對(duì) DCS 限制系統(tǒng)進(jìn)行定期的排查,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；解決限制 系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題,保證車(chē)間生產(chǎn).8、根據(jù)要求對(duì)限制系統(tǒng)進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查,及時(shí)了解限制系統(tǒng) 的運(yùn)行情況,為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù).9、組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊儀表等設(shè)備修復(fù)和保管.10、根據(jù)方案需求,搞好備件的方案平衡落實(shí),做到不積壓、不脫供. 及時(shí)處理備件供給工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題,做到 憑

13、證齊全,手續(xù)完備.11、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任1. 負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有的設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行建檔并形成標(biāo)準(zhǔn)化、 可視化治理, 設(shè)備資料 的借用與交還必須嚴(yán)格登記并作好記錄,并隨時(shí)追蹤資料的返還進(jìn)度；2. 每月底統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備開(kāi)車(chē)率及維修費(fèi).季度末、半年、年終要做季度、 半年、年終的開(kāi)車(chē)率和維修費(fèi)統(tǒng)計(jì)表.3. 協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好本部門(mén)的質(zhì)量體系工作, 并指導(dǎo)本部人員按體系要求進(jìn)行工 作,每月對(duì)體系要求的工作嚴(yán)格把關(guān),形成記錄存檔；4. 負(fù)責(zé)全廠能源消耗資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳.5. 負(fù)責(zé)查抄全廠各單位電表、 水表等數(shù)據(jù), 按時(shí)上報(bào)各單位電耗、 水耗、煤耗數(shù)據(jù).6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤及績(jī)效考核工作.7. 負(fù)責(zé)本部門(mén)合同的存檔、保管工作.8. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員勞保用品及辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作9. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的部室建設(shè).統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任1. 堅(jiān)守崗位、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、搞好本職工作.2. 根據(jù)各車(chē)間方案需求,搞好分管備件的方案平衡落實(shí),做到不積壓、不脫供.3. 在對(duì)口技術(shù)員指導(dǎo)下,認(rèn)真做好備品備件入庫(kù)、登帳保管、存放、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表 等工作.4. 驗(yàn)收合格備件入庫(kù),不合格的通知技術(shù)員處理.