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文檔簡介
1、超高壓輸電公司教育培訓(xùn)經(jīng)費管理方法 第一章 總 那么一、為貫徹“科教興企戰(zhàn)略,全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),進一步加強職工教育經(jīng)費管理,保證職工教育經(jīng)費的合理使用,根據(jù)?職業(yè)教育法?、?國務(wù)院關(guān)于大力開展職業(yè)教育的決定?國發(fā)200535號、中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳?印發(fā)關(guān)于進一步加強高技能人才工作的意見的通知?中辦發(fā)200615號、財政部關(guān)于印發(fā)?關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見?的通知財建2006317號及南方電網(wǎng)公司與超高壓輸電公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司職工教育培訓(xùn)的實際情況,特制定本方法。第二章 教育經(jīng)費提取二、切實執(zhí)行?國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與開展的決定?國發(fā)
2、2002 16號,公司按照職工工資總額的2.5%提取職工教育經(jīng)費。為加強職工教育經(jīng)費的集中調(diào)配管理,原那么上公司所屬各單位按照職工工資總額的1.5%提取職工教育經(jīng)費,剩余局部由公司本部統(tǒng)一提取。三、對于新建工程,應(yīng)充分考慮崗位技術(shù)技能要求、設(shè)備操作難度等因素,按照國家規(guī)定的相關(guān)標準,在工程投資中列支技術(shù)技能培訓(xùn)費用。四、進行技術(shù)改造和工程引進、研究開發(fā)新技術(shù)、試制新產(chǎn)品,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定從工程投入中提取職工技術(shù)技能培訓(xùn)經(jīng)費。五、企業(yè)工會年度內(nèi)按規(guī)定留成的工會經(jīng)費中,應(yīng)有一定局部用于職工教育與培訓(xùn),列入工會預(yù)算掌握使用。六、新建企業(yè)或新增生產(chǎn)能力的企業(yè),要在生產(chǎn)準備費中足額提取培訓(xùn)費并保證生產(chǎn)人員培
3、訓(xùn)。第三章 開支范圍與標準七、職工教育經(jīng)費開支范圍。一上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);二各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn);三崗位培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn);四專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育;五特種作業(yè)人員培訓(xùn);六職工外送培訓(xùn)的經(jīng)費支出;七職工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等經(jīng)費支出;八購置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施;九職工教育培訓(xùn)管理費用;十有關(guān)職工教育的其他開支。八、以下各項費用不能在職工教育經(jīng)費內(nèi)支出:一購置職工教育所需的各類符合固定資產(chǎn)標準的設(shè)備、教室、校舍、教學(xué)基地新建所需資金。二企業(yè)高層管理人員境外培訓(xùn)和考察一次性單項支出較高的費用。三崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的獎勵和與職工教育有關(guān)的各種獎勵。九、職工教育經(jīng)費開支標準一
4、本著厲行節(jié)約、??顚S玫脑敲矗瑖栏窨刂平逃嘤?xùn)費用支出。原那么上,培訓(xùn)交通費、食宿費和工雜費等分別參照?超高壓輸電公司差旅費管理方法?和?超高壓輸電公司會議管理規(guī)定?的有關(guān)標準并結(jié)合當前的經(jīng)營形勢嚴格控制,培訓(xùn)教材、資料費和場地租賃費等按照實際發(fā)生金額憑票報銷;二外聘教師課酬根據(jù)受訓(xùn)對象、教師職級、授課水平等的差異,參照各年度培訓(xùn)、咨詢市場的通用行情確定不定期進行動態(tài)調(diào)整。外聘教師課酬標準原那么為不超過5000元/次,超高過此標準的課酬由主辦部門向分管教培或經(jīng)營的公司領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚后再實施。三內(nèi)部兼職培訓(xùn)師按培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)任務(wù)后,按照?超高壓輸電公司員工教育培訓(xùn)積分管理方法?給以相應(yīng)積分,并
5、根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)的難易程度,公司聘任的兼職培訓(xùn)師課程按照授課單元計算課酬每半天為一個授課單元,最短2小時,最長4小時,授課單元的課酬標準為每個班、每人次報酬分別為500元,各單位聘任的兼職培訓(xùn)師授課單元報酬為300元。其他未被聘為培訓(xùn)師而授課的,按照本標準執(zhí)行。四兼職培訓(xùn)師應(yīng)同時向教育培訓(xùn)中心和培訓(xùn)主辦單位提供培訓(xùn)電子課件與考試題含答案,無課件或考試題含答案的,不得領(lǐng)取課酬。課件和考試題應(yīng)具有較強的科學(xué)性和實用性,數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)充分滿足培訓(xùn)班的需要,數(shù)量和質(zhì)量欠佳的,酌情按10%-30%降低課酬。五公司聘任的兼職培訓(xùn)師含公司培訓(xùn)基地培訓(xùn)師于聘期內(nèi)每年享受500元標準的書報資料費,各單位聘任的兼職培訓(xùn)
6、師可于聘期內(nèi)每年享受300元標準的書報資料費,由所在單位根據(jù)發(fā)票據(jù)實報銷。六但凡由公司統(tǒng)一組織的重點培訓(xùn)3天及以上的培訓(xùn),必須進行考試,可根據(jù)試卷數(shù)量、命題難易程度等給實際參與人發(fā)放一定數(shù)量的酬金,原那么上按照以下標準執(zhí)行:命題費500800元/科套,審題費300500元/科套,監(jiān)考費200300元/人場,計時閱卷費500800元/人天,計件閱卷費3050元/份但最高不得超過1000元/人次。七公司教育培訓(xùn)部門組織人員編寫教材,酬金參照相應(yīng)課程的實際情況進行發(fā)放。八外出脫產(chǎn)培訓(xùn)的培訓(xùn)費,應(yīng)按培訓(xùn)主辦單位文件中明確的培訓(xùn)費據(jù)票按實報銷。第四章 職工教育經(jīng)費管理十、分級管理。職工教育經(jīng)費實行分級管
7、理,集中在公司的教育經(jīng)費用于公司統(tǒng)一舉辦的各類職工教育培訓(xùn);各單位掌握的職工教育經(jīng)費主要用于各單位自行開展的一線職工培訓(xùn)及職工外出參加的各類培訓(xùn)所需費用等。十一、預(yù)算管理。教育經(jīng)費納入公司年度預(yù)算管理,經(jīng)公司預(yù)算管理委員會審批后實施。按照規(guī)定提取的職工教育經(jīng)費,當年結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度繼續(xù)使用。十二、部門權(quán)限。為加強對公司職工教育經(jīng)費使用的監(jiān)督、指導(dǎo),所有培訓(xùn)工程須經(jīng)教育培訓(xùn)部門審批同意前方可納入職工教育經(jīng)費預(yù)算列支。教育培訓(xùn)部門負責(zé)工程合理性及培訓(xùn)費用標準的審核,財務(wù)部門根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定負責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的審核。教育培訓(xùn)部門與財務(wù)部門每半年對職工教育經(jīng)費使用情況進行核對,確保職工教育經(jīng)費合規(guī)合法按
8、預(yù)算方案進行開支。十三、費用審批。培訓(xùn)經(jīng)費年度培訓(xùn)方案由培訓(xùn)工程主辦部門或單位提出工程預(yù)算后,由教育培訓(xùn)部門審核同意后,經(jīng)財務(wù)處簽字后,提交公司教育培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意前方可舉辦。對于方案外工程,培訓(xùn)工程主辦部門或單位提出工程預(yù)算后,經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,由教培中心審核前方可再按照方案內(nèi)培訓(xùn)工程履行費用審批流程。十四、費用報銷。培訓(xùn)班結(jié)束后辦理費用報銷時,培訓(xùn)主辦部門需將培訓(xùn)預(yù)算紙質(zhì)版、有關(guān)培訓(xùn)教材與課件紙質(zhì)版與電子版各1份、培訓(xùn)需求調(diào)查表紙質(zhì)版或電子版1份、實際課程安排紙質(zhì)版或電子版1份、培訓(xùn)前后考試試卷與成績表紙質(zhì)版或電子版各1份、積分登記按照培訓(xùn)實際學(xué)時計算,紙質(zhì)版或電子版1份、培訓(xùn)評估表紙質(zhì)版1份、統(tǒng)計分析說明紙質(zhì)版或電子版1份、培訓(xùn)小結(jié)紙質(zhì)版或電子版1份等資料交教育培訓(xùn)部門后,方可履行費用報賬手續(xù)。培訓(xùn)經(jīng)辦部門填好費用報銷單后,經(jīng)教育培訓(xùn)部門簽字后,交財務(wù)部門審核報賬。十五、職工教育經(jīng)費是正常開展職工教育培訓(xùn)工作的重要保證,經(jīng)費的使用接受職代會監(jiān)督。各單位可根據(jù)公司職工教育經(jīng)費管理的規(guī)定,建立本單位職工教育經(jīng)費管理實施細那么,制定職工教育經(jīng)費使用方案,確保職工教育經(jīng)費
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