衛(wèi)生院年護(hù)理工作計(jì)劃2021

1、衛(wèi)生院年護(hù)理工作計(jì)劃 2021盲目的工作只會白忙活，所以制定一份工作安排是必不行少的， 下面是由我舉薦的衛(wèi)生院年護(hù)理工作安排范文。衛(wèi)生院年護(hù)理工作安排范文一首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機(jī)會讓我在護(hù)理組長的 崗位上接著熬煉，在20XX年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在 管理方面還有許多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不斷地總 結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20XX年工作安排歸納如下：一、主要工作目標(biāo)1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。2、基礎(chǔ)護(hù)理理論學(xué)問考核成果平均分 >70分。3、護(hù)理技術(shù)操作考核成果平均分&gt；90分。4、靜脈穿刺勝利率&g

2、t;90%。5、病人對護(hù)理工作滿足度為>95%。二、保證措施：1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實(shí)力 得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理， 安排免疫學(xué)問，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注 護(hù)理學(xué)問新動態(tài)。2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的運(yùn)用，提高靜 脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗緣由的探討， 請較有閱歷的護(hù)士 講授穿刺勝利的閱歷。主動學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對 制度，提高護(hù)理質(zhì)量。4、仔細(xì)做好

3、基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊， 無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察 輸液病人，擅長視察病情，發(fā)覺問題剛好解決。5、努力改善服務(wù)看法，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立 良好的服務(wù)看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們 工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病 人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝合力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)實(shí)力， 共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、 讓病房充溢笑聲，讓科室充溢溫馨！對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我 們預(yù)想的目標(biāo)還有肯定的距離，還存在一些這樣那

4、樣的問題，盼望在 護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的主動性，讓每個(gè)人都有主子翁意 識，信任科室的明天肯定會更加美妙。從上是我對20XX年所制定的護(hù)理工作安排，在工作中總會不足 的存在，請護(hù)士長和同仁多多幫助，多多體諒！衛(wèi)生院年護(hù)理工作安排范文二20XX年即將到來，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念 融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新主動吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊(duì)伍 建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的養(yǎng)息環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教化者、照 料者。特制訂20XX年護(hù)理工作安排：一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高

5、護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療平安1、對新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教老 師，重點(diǎn)跟班，削減差錯(cuò)的發(fā)生，保障病人就醫(yī)平安。2、對各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人， 加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，削減了護(hù)理缺陷的發(fā) 生。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻差 錯(cuò)及事故的發(fā)生，在平安的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物 管理?xiàng)l例，防止院內(nèi)感染。6、強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識，平常加 強(qiáng)對其性能及平安性檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備完好。7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)

6、目，發(fā)覺問 題反饋科室，要求分析緣由，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會議，總結(jié)本月工作，指出存在 的問題，并提出整改措施，然后布置下月工作。二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行 1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)學(xué)問與操作技能，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”學(xué)問考核位次護(hù)理技術(shù)操作考核。3、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語言行為、法律 法規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染學(xué)問及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護(hù) 理人員的綜合學(xué)問水平。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護(hù)士外 出學(xué)

7、習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理學(xué)問。三、接著開展病人滿足度調(diào)查為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服 務(wù)理念，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿足度，找出工作中存在的不足， 不斷改進(jìn)服務(wù)，今年接著行病人滿足度的調(diào)查工作， 旨在提高工作質(zhì) 量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對住院及門診病人進(jìn)行交談， 發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進(jìn) 措施，提高病人滿足度。四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系彰 顯以敬重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷，才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患沖突，有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培育護(hù)士日常 禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)

8、理操作用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教育 護(hù)士要以真誠為病人服務(wù)的看法，去關(guān)愛、幫助病人。五、加強(qiáng)病區(qū)管理，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境，有利于健康 的復(fù)原1、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊、病室、廁所、樓梯整齊。2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物，定期更換清洗。3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無 垃圾。4、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染。5、儀器、用物擺放有序、整齊。七、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文 件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。推行運(yùn)用表格式護(hù)理記錄， 除精確、剛好記錄病情外，還削減護(hù)士書寫文書的時(shí)間，把更多的時(shí) 間用在護(hù)理病人上。并向上級醫(yī)院的同行請

9、教，明確怎樣才能書寫好 護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。八、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)1、急救物品完好率達(dá)100%2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%3、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%4、護(hù)理文件書寫合格率A 90%5、病人滿足度達(dá)95%我信任只要全體護(hù)士同心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20XX年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成果。衛(wèi)生院年護(hù)理工作安排范文三一、指導(dǎo)思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，提倡競爭、 敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療平安以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高加目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力

10、 度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目標(biāo)與任務(wù)(一)、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、安排、協(xié)調(diào)和限制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水 平，為廣闊患者服務(wù)。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一 步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量限制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定 期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作， 定期召開例會，匯總檢查結(jié) 果，找出問題，剛好整改。2、不但完善質(zhì)量限制體系，細(xì)化質(zhì)量限制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫， 努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)門診

11、病歷、住院病歷、處方、 協(xié)助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫， 不斷增加質(zhì)量意識，切實(shí)提 高醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)、剛好督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染 病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3)、切實(shí)注意病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，仔細(xì)要求住院醫(yī)師注意病歷 記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量限制，成立醫(yī)院病案治 理小組，搞好病案歸檔工作，主動開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。(二卜護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的凹凸是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平， 是醫(yī)院服務(wù)形象 建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的詳細(xì)體現(xiàn)。1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)

12、理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作安排，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù) 理質(zhì)量，總結(jié)閱歷，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，仔細(xì)填寫五種表格，依據(jù)詳細(xì)疾 病制定出合理的護(hù)理方案。4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)， 包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)， 每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格 把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避開因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。(三卜醫(yī)技質(zhì)量治理加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平， 樹立醫(yī)院良好社會 形象的重要手段。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累閱歷，不斷提高診斷水平。

13、2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的 運(yùn)用價(jià)值3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床供應(yīng)牢靠的診 斷依據(jù)。4、化驗(yàn)室要主動接受新學(xué)問、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備 及試劑，以滿意臨床的須要。5、仔細(xì)做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。（四）藥品質(zhì)量治理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命平安， 也是醫(yī)院生存和發(fā)展的 先決條件，其優(yōu)質(zhì)牢靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要 保證。1、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并 履行其職責(zé)。2、堅(jiān)持主渠道購藥，實(shí)行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫，的 確搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€

14、、變質(zhì)的事務(wù)發(fā)生。4、毒、居h麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品選購人員要剛好把握藥品質(zhì)量價(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。（五卜院內(nèi)感染治理院內(nèi)感染限制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細(xì)體現(xiàn)， 是 防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi) 容。1、成立院感限制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)院內(nèi)感染學(xué)問宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。3、仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科 室的治理。5、規(guī)范抗生素的合理運(yùn)用。（六卜醫(yī)療平安治理隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛 頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作始終是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重， 防范 醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能， 仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、仔細(xì)開展醫(yī)療平安學(xué)問宣教，深化學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評定標(biāo)準(zhǔn)和 衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療事故處理方法及醫(yī)療文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。3、剛好完善各種醫(yī)療文書的確履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診視察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅(jiān)持會診制度，仔細(xì)組織急危重病癥及疑難雜癥探討，主動請上級醫(yī)院專