2019年公司班組工作總結(jié)

1、2011年公司班組工作總結(jié)年司班組工作總結(jié)今年，本班緊密?chē)@司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)， 以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，牢固樹(shù)立直線責(zé)任屬地管理”等先進(jìn)理念，積極開(kāi)展HSE體系建設(shè)，不斷提高員工的綜合素 質(zhì)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)HSE建設(shè)今年，本班繼續(xù)以HSE體系建設(shè)為契機(jī)，牢 固樹(shù)立 安全第一環(huán)保優(yōu)先以人為本”的理念，開(kāi)展以 查隱患堵漏洞反三違”為主 要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng)，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行司各項(xiàng)規(guī)制度，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強(qiáng) 三 基”反三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕生產(chǎn)事故的 發(fā)生；對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度提高排凝頻次等措施， 確保蒸汽除鹽水壓縮 空氣氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供給。積極開(kāi)展日常工作中的 PHA，加大屬地管理力度，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，并 且針對(duì)天氣突變單電運(yùn)行雨季冬季這類特殊時(shí)期， 做好各類安全防范工作，增加 巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，巡檢過(guò)程認(rèn)真仔細(xì)，檢查到 位，不疏于形式，做到 早發(fā)現(xiàn)早上報(bào)早處理”將事故隱患及時(shí)排除。年月日，邊麗哲發(fā)現(xiàn)泵有味，聯(lián)系車(chē)間停泵檢查；今年月日，油泵停運(yùn)，發(fā) 現(xiàn)及時(shí)處理；月曰，孫恩麗程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水 #風(fēng)機(jī)故障，及時(shí)上報(bào)處 理；月日

3、，因液位計(jì)失靈，生水罐抽空，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理；月日，王曉元在巡檢中 發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理；高溫凝結(jié)水開(kāi)工期間，段明澤發(fā)現(xiàn) 機(jī)泵接地不合格，及時(shí)處理，熱水站開(kāi)工時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)B泵漏油，處理及時(shí)，避免了一次事故。二積極組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)結(jié)合司 十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教 育，引導(dǎo)班員認(rèn)清司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標(biāo) 和工作方向。加強(qiáng)一崗一單一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不 同層次不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設(shè)備上， 強(qiáng)化培 訓(xùn)效果評(píng)估和考核測(cè)試，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行天天半小時(shí)培訓(xùn)法”將

4、生產(chǎn)知識(shí)量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一 起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識(shí)和操 作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工 持證上崗，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作知識(shí) 和技能，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率 。深入學(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神，用 三老四嚴(yán)”四'個(gè)一樣”強(qiáng)化班組隊(duì)伍自 身建設(shè)，提高員工的思想政治覺(jué)悟，并學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，努力查找問(wèn)題和差距， 統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識(shí)融會(huì)貫通， 對(duì)活 動(dòng)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和分類梳理， 進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急 能力，確保生產(chǎn)操作

5、的規(guī)范化和程序化。三規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)平穩(wěn)受控加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào) 監(jiān)督力度，不留死角，做到 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能隱瞞，及時(shí)上報(bào)”，堅(jiān)決糾正 低老 壞”現(xiàn)象，積極檢查身邊設(shè)備的安全情況，改正自身不良習(xí)慣，開(kāi)展 跑冒滴漏” 專項(xiàng)治理，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，按照司生產(chǎn)受控和S要求，嚴(yán)格規(guī)范 員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照 清潔整齊 規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認(rèn)真執(zhí)行司作息時(shí)間規(guī)定， 嚴(yán)格執(zhí)行司反違六大禁令，進(jìn)一步規(guī)范 員工的安全行為，提高員工的安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度，認(rèn)真核對(duì)各類票據(jù)申請(qǐng)辦

6、理關(guān)閉和延期的執(zhí)行 情況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫(xiě)，做到 誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”，層層監(jiān)護(hù)到位，并 且全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查監(jiān) 控，避免事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間裝置運(yùn)行計(jì)算機(jī)監(jiān)盤(pán)管理規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度，防止 壓力出現(xiàn)較大波動(dòng)，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測(cè)記錄， 各工藝參數(shù) 點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)準(zhǔn)確內(nèi)容完整，合格率 ，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控；狠 抓承包商管理，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任，盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé)， 重點(diǎn)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)完備情況風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效落實(shí)施工人員是否 存在 三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監(jiān)護(hù)氛

7、圍。四開(kāi)展各類活動(dòng)構(gòu)建和諧班組繼續(xù)深入開(kāi)展 五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，從班組安 全入手，加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建 清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞 節(jié) 能降耗安全生產(chǎn)”，提出切實(shí)可行的合理化建議，積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)，降低 能耗，著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè)，全面提升班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。今年，本班組織員工積極參加各類安全競(jìng)賽，員工們?cè)诟?jìng)賽中表現(xiàn)積極踴躍， 成績(jī)優(yōu)秀，這些活動(dòng)的開(kāi)展，在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)了員工的技能不足， 增強(qiáng)了員工的 素質(zhì)能力，并在班組內(nèi)形成了互學(xué)互助的良好氛圍。認(rèn)真進(jìn)行安全宣教工作，每個(gè)班前做好安全材料學(xué)習(xí)，安全經(jīng)驗(yàn)分享，班后 做好安全總結(jié)，每周進(jìn)行安全評(píng)比，每月按時(shí)完成班組安全板報(bào)

8、，并包攬車(chē)間全 年參展宣傳板報(bào)，多次獲獎(jiǎng)；積極配合司 安全化提高年”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展讀書(shū)活 動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)和思考，開(kāi)闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣；同時(shí)加大私家車(chē)的安全宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗(yàn)分享，讓員工切身感受到車(chē)禍 的危害性和安全帶的重要性，通過(guò)親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，及時(shí)了解員工最新情況，平時(shí)通過(guò)聊天拉家 常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通， 既解決日常工作中的瑣碎問(wèn)題，又促進(jìn)工作的 順利開(kāi)展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班組的凝 聚力和戰(zhàn)斗力；今年本班今年多次看望慰問(wèn)員工家屬， 關(guān)注困難員工，了解他們 的實(shí)際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng)， 讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。積極組織員工開(kāi)展體活動(dòng)，按時(shí)參加司舉辦的各類化培訓(xùn)班，不斷豐富員工 業(yè)余化生活，提高員工的生活品質(zhì)。月份司硬筆書(shū)法比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；月份建黨周年書(shū)法展參展；今年，本班圍繞 創(chuàng)新安全清潔和諧的理念，切實(shí)抓好班組自身 HSE體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)班組 基礎(chǔ)管理工作，扎實(shí)有效開(kāi)展”五型班組創(chuàng)建活