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文檔簡介
1、市地稅局培訓(xùn)中心XX年上半年工作總結(jié)今年上半年,我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單 位的有力支持配合下,圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動(dòng)對培訓(xùn)工作的要求, 圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作, 盡職盡責(zé)、盡心盡力, 較好地完成了上半年的各項(xiàng)干 部培訓(xùn)教育任務(wù)。 一、強(qiáng)化崗責(zé)效能教育,提升培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)。第一,積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng)。 我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素 質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件, 尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強(qiáng)干 部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求, 促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、 任務(wù)的認(rèn)識(shí)更加 正確,對培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚, 對抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重
2、要意義和 怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、 措施和辦法更加明確。 把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市 局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。 進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重 點(diǎn)和工作著力點(diǎn); 增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感; 強(qiáng)化了我們 抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。第二,聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種 問題現(xiàn)象及其危害, 促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的 工作上,用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動(dòng)上, 以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工 作,堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和 工作方法,為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主
3、題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工 作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。第三,依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對每個(gè) 培訓(xùn)工作崗位、 每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、 績效考核和責(zé)任追究 措施,努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確, 責(zé)任層級合理分解,責(zé)任內(nèi)容 具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,量化部門責(zé)任, 細(xì)化人員責(zé)任,促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式,增強(qiáng)工作事業(yè)心、 責(zé)任感,提升崗責(zé)能力。第四,用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動(dòng)為載體。積極組織培 訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館
4、、 淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地, 重點(diǎn)選擇了以永遠(yuǎn)的豐碑為學(xué)習(xí) 教育基本讀本,有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和 動(dòng)力;以“四促”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體。采取以訓(xùn)促學(xué),以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練 促學(xué)等有效形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織,切實(shí)打牢培訓(xùn)功底,不斷強(qiáng)化培訓(xùn) 隊(duì)伍的組織保障能力;以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、 管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè), 著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率;以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載 體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培 訓(xùn)教育活動(dòng)出特色項(xiàng)目、
5、出一流工作、出突出成績。二、認(rèn)真把握管理定位,做好委托培訓(xùn)工作。開展委托培訓(xùn)所長的活動(dòng)在我局尚屬首次,我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè) 重要環(huán)節(jié),協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一,我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持 下,深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員,通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意 見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究,較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán),向施 教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動(dòng)中主導(dǎo)設(shè) 置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用第二,積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢、強(qiáng)化管理。 聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、 紀(jì)律管理相對薄弱的
6、實(shí)際情況, 兩次所 長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè), 具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用, 使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng),紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”, 受到了省局領(lǐng)導(dǎo) 和省局培訓(xùn)中心的好評。 第一期所長培訓(xùn)班上, 省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中 心李淑杰主任的陪同下, 專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研, 充分肯定了 我們的做法,并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。第三,我們在培訓(xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開展了“怎樣 當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)。第一期所長培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間,市局王
7、瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員, 并在省局培訓(xùn)中心李淑 杰主任等班子成員的陪同下, 與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動(dòng)。 圍繞全市 地稅“素質(zhì)形象提升年”主題, 就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì), 對外 提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、 推行依法治稅、 實(shí)行科學(xué)化管理、 搞好信 息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題,先是與26名學(xué)員 進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動(dòng)、 咨詢交換意見和解答疑難問題, 同時(shí) 引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式, 向市局提出有關(guān)意見、 措施和建議, 本期培訓(xùn)班共形成 有關(guān)意見和建議41例。三、研究完善機(jī)制措施,促進(jìn)培訓(xùn)工作落實(shí)。第一,把
8、握培訓(xùn)需求,做到按需施教。堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。立 足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題, 促進(jìn)改進(jìn)和完 善培訓(xùn)管理的對策和措施;立足于廣泛地調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性;立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外 稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力; 立足于聯(lián) 系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施, 有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。 培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn) 管理制度人理事,促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、績效落實(shí);做到有外聘省內(nèi)外知 名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重
9、要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識(shí);做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理 策略方法;做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評教評學(xué)、互幫 互學(xué)、績效考核等多種促進(jìn)載體,切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施 教活動(dòng)的落實(shí)。第二,完善管理形式,強(qiáng)化培訓(xùn)管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識(shí)理念、拓寬學(xué)習(xí)視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé) 任,珍惜機(jī)遇,真正投入進(jìn)去,爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局 培訓(xùn)中心、市局、班委會(huì)以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。 做到互補(bǔ)管理 優(yōu)勢,互拾
10、管理遺缺,明確層級責(zé)任,形成管理合力,保證培訓(xùn)效果。三是注重 搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)。互相交流溝通學(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好 學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策,強(qiáng)化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、 經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大 家分析形勢有新視野,研究情況有新思維,部署工作有新思路,解決問題有新辦 法的能力:“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,辯證地 思考的能力;敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力;把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂, 溝通交流的平臺(tái), 探討問題 的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。第三,
11、狠抓學(xué)以致用,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們一是不斷完善 制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì)、考評督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。整合 培訓(xùn)資源優(yōu)勢,搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng),學(xué)員與學(xué)員互動(dòng),學(xué)習(xí) 與實(shí)踐的互動(dòng),努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動(dòng)提高,學(xué)以致用的積極 性。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí), 努力研究新情況和解決新問題。 不斷總結(jié)先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、 新觀點(diǎn)、新方法,提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問 題的能力,從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動(dòng)一切積極因素為基 層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運(yùn)用所學(xué)知識(shí),推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制 度化建設(shè)和有效提升工作效率。 做到任何工作機(jī)制上有約束、 制度上有保證, 堅(jiān) 持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作??磫栴},辦事情,要抓本質(zhì)、找主流,識(shí)大體、顧大局,從深層次上考慮解決問題。干工作既要會(huì)牽牛鼻子抓 住重點(diǎn)和突破難點(diǎn),又要會(huì)彈鋼琴抓大不放小,統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。 切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè),有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。通過落實(shí)各項(xiàng)措施, 今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地
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