金山家園房建項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃(范本)_(2)

1、編號(hào)：項(xiàng)目名稱監(jiān)理規(guī)劃批 準(zhǔn) ：技術(shù)負(fù)責(zé)人：李勇編 制 ：總監(jiān)理工程師：周 玉 剛金山家園項(xiàng)目監(jiān)理部二O一五年十二月十日0目錄1.22 33 33.1 33.2 43.3 84.125.126. 137.148.158.1158.2168.3168.4199.2010.2910.12910.23810.34010.4HSE4310.54710.65710.76010.861116312.6711. 工程項(xiàng)目概況1.1 工程概況1.1.1工程名稱：萬(wàn)山鎮(zhèn)金山家園；1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：萬(wàn)山鎮(zhèn)；1.1.3工程規(guī)模：1.1.4工程建設(shè)相關(guān)單位：建設(shè)單位 (業(yè)主 )：廬江縣同安房產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：

2、銅陵市建筑設(shè)計(jì)研究院地質(zhì)勘探單位：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：廬江縣質(zhì)量監(jiān)督站5 施工承包單位：安徽滿意建筑安裝有限公司6 監(jiān)理單位：河南正博建設(shè)監(jiān)理有限公司1.2 主要工程內(nèi)容 （根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際編寫，以下為示例）1.3 業(yè)主工程目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家相關(guān)專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范中的合格標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度目標(biāo)：總工期 240 天。業(yè)主隱含目標(biāo)：努力降低工程投資，控制工程投資總額；（投資概算額約 1000 金萬(wàn)元）嚴(yán)管安全文明施工，防控重大安全事故。2監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)范圍為金山家園工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段 （及缺陷責(zé)任期內(nèi)） 的全部監(jiān)理工作，包括受委托監(jiān)理工程的施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、工程

3、建設(shè)實(shí)施階段監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收階段和缺陷責(zé)任期階段 監(jiān)理。如果項(xiàng)目監(jiān)理合同已明確，監(jiān)理工作范圍可能還包括協(xié)助招投標(biāo)、材料采購(gòu)、設(shè)備監(jiān)造等。3監(jiān)理工作內(nèi)容 （下述 3.1 與 3. 2 可只選擇一種，但3. 3 必須有，且應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)2際。）3.1 監(jiān)理工作主要內(nèi)容 ( 按監(jiān)控對(duì)象分 )質(zhì)量控制（1）審查承包商的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃。（2）審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（技術(shù)措施）、開（竣）工條件確認(rèn)；參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審（包括圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)）；組織設(shè)計(jì)交底；組織技術(shù)專題論證；配合業(yè)主審查設(shè)計(jì)文件；確定質(zhì)量控制點(diǎn)。（3）對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)；施工質(zhì)量預(yù)控措施的檢查。（4）

4、特殊作業(yè)人員資格審查及監(jiān)督管理；施工測(cè)量、計(jì)量器具精度的控制。（5）采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)理。（6）施工過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；工序交接驗(yàn)收；檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；見證取樣送檢；確認(rèn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告的符合性。（7）審查承包商的交工驗(yàn)收資料，向業(yè)主提交監(jiān)理資料。（8）組織工程交工初驗(yàn)等；參加工程竣工驗(yàn)收并簽署意見。（9）組織處理質(zhì)量事故。3. 1.2 進(jìn)度控制（1）編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；（2）編制或?qū)徍顺邪痰倪M(jìn)度計(jì)劃；（3）按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；（4）下達(dá)工程開工令；（5）協(xié)助承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；（6）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；（7）審批承包商的工程延期申請(qǐng)；

5、（8）向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告（應(yīng)有進(jìn)度對(duì)比分析，提出建議采取的對(duì)策措施）；（9）整理過程進(jìn)度資料；（10）協(xié)助辦理工程移交。3. 1.3 費(fèi)用控制（1）認(rèn)真做好工程計(jì)量（對(duì)承包商工程完成的合格工程量進(jìn)行確認(rèn)）；（2）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；（3）審查工程變更；3（4）對(duì)工程變更、簽證、索賠、反索賠提出意見。3. 1.4 HSE 管理（1）審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的HSE 內(nèi)容（包括 HSE 計(jì)劃和 HSE 措施等）；（2）特種作業(yè)人員資格審查；（3）施工過程的 HSE 監(jiān)管、檢查與督改。3. 1.5 施工協(xié)調(diào)（1）主持監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)；（2）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理；3. 1.6 其他有關(guān)的監(jiān)理工作（

6、1）收集各種施工信息；（ 2）向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告；（ 3）文明施工監(jiān)督檢查。3.3本工程項(xiàng)目監(jiān)理有針對(duì)性的工作重點(diǎn)（應(yīng)根據(jù)工程具體實(shí)際編寫，以下為示例）為了完成業(yè)主確認(rèn)的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部首先要理解本工程施工的難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分，進(jìn)而把握工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)。對(duì)工程施工的難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分的理解（應(yīng)根據(jù)工程具體實(shí)際編寫，下為范例）（1）本項(xiàng)目工程中至少有四個(gè)大型地下式鋼筋砼水池，分別是凈化水場(chǎng)的兩座 15000m3 清水池、污水處理場(chǎng)的 10000m3 污水調(diào)節(jié)池和收集事故水的 15000 m3 事故水緩沖池。施工場(chǎng)地內(nèi)地下水位的高低將影響大型地下式

7、鋼筋砼水池的開挖以及施工過程中防止地下水浮力對(duì)池體的破壞。場(chǎng)地內(nèi)地下水位較高 (-2.5 米 )，必須做好邊坡支護(hù)，并采取人工降水，降底地下水位，確保施工期間邊坡穩(wěn)定、施工安全，防止地下水浮力對(duì)池體工程的破壞；要重視地下式水池的錨桿等抗浮措施的施工質(zhì)量。同時(shí)要監(jiān)督落實(shí)模板支護(hù)、鋼筋扎焊、大體積混凝土連續(xù)澆注等施工質(zhì)量保證措施。（2）由于該項(xiàng)目工程位于我國(guó)北方內(nèi)蒙自治區(qū)，屬于高寒干燥和多風(fēng)沙地區(qū)。土建工程（尤其是砼澆筑施工）和室外安裝工程必須有針對(duì)性地格外重視冬季施工措施和防風(fēng)沙施工措施，盡可能減少環(huán)境、氣候等自然因素對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響。（3 ）本項(xiàng)目工程地下管道、地下構(gòu)筑物較多，在施工過程

8、中要遵循先地下后地上的原則。避免進(jìn)行地上部分施工時(shí)，反復(fù)進(jìn)行地下施工和開挖，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)展、質(zhì)量和浪費(fèi)投資，要重視埋地管道的管溝溝底夯實(shí)、管道防腐和試漏試壓工作。4（4）本項(xiàng)目工程施工中安全隱患危害因素主要有水池開挖的護(hù)坡防護(hù)、深坑作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等，施工中職業(yè)健康危害因素主要有設(shè)備管道的鋼材除銹防腐施工的防毒防爆、無(wú)損探傷作業(yè)的防射線傷害等。本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)（應(yīng)根據(jù)工程具體實(shí)際編寫，下為范例）（1）首先要重視本項(xiàng)目工程的重要性。項(xiàng)目監(jiān)理部從以下兩個(gè)方面提高對(duì)本項(xiàng)目工程重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)度意識(shí)：本項(xiàng)目工程所含五個(gè)子項(xiàng)目工程都是為整個(gè)神華包頭

9、煤制烯烴項(xiàng)目生產(chǎn)裝置提供給水排水需求的公用工程輔助生產(chǎn)設(shè)施，它們雖說不能與各個(gè)主要生產(chǎn)裝置的重要性相提并論，但這些公用工程設(shè)施的工程建設(shè)質(zhì)量將決定合格的凈化上水、循環(huán)水、回用水等給水的保質(zhì)保量供應(yīng)，決定生產(chǎn)裝置的各種污水的處理效果和事故水的收集緩沖效果，從而也將影響各相關(guān)生產(chǎn)裝置今后正常的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，影響企業(yè)的環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)，對(duì)全廠生產(chǎn)影響至關(guān)重要。整個(gè)工程建設(shè)實(shí)施期間，工地也需要本項(xiàng)目工程提供相關(guān)給水排水支持，而本項(xiàng)目工程工期較緊，還可能面臨著邊設(shè)計(jì)邊施工狀況，能否確保五個(gè)子項(xiàng)目工程如期建成投用，將決定凈化上水、循環(huán)水、回用水等給水的按期保質(zhì)保量供應(yīng)和污水、事故水能否按期被接納處理

10、，進(jìn)而也將直接影響對(duì)各主要生產(chǎn)裝置能否按期施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和投產(chǎn)試車。（2）對(duì)本項(xiàng)目工程的幾個(gè)大型地下式鋼筋砼水池施工，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)土方開挖、邊坡支護(hù)、人工降水、錨桿施工、模板搭拆、鋼筋扎焊、大體積混凝土連續(xù)澆注等施工質(zhì)量 /安全保證措施，確保幾個(gè)大型地下水池的施工質(zhì)量和施工安全。在地下水池的施工監(jiān)理中，我們將重視以下工作：首先抓好防水抗?jié)B混凝土的材料、試配、構(gòu)造措施及施工管理。水泥采用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于32.5Mpa，水泥用量每立方米不得小于330kg。水泥、外加劑、砂石、鋼材均應(yīng)見證取樣送檢，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí) S6 由檢測(cè)試驗(yàn)單位進(jìn)行試配，施

11、工中將嚴(yán)格按試配，配比進(jìn)行計(jì)量，攪拌混凝土。水池基礎(chǔ)持力層的判定，應(yīng)通過設(shè)計(jì)、勘察、單位現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)槽或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。金屬止水帶安裝應(yīng)牢固，位置正確，接頭為搭接雙面滿焊，搭接長(zhǎng)度 20mm，止水帶與鋼筋間應(yīng)有空隙，并不得在止水帶上穿孔或用鐵釘固定，采用對(duì)拉螺桿固定池壁模板時(shí)，宜先用可拆卸的工具式對(duì)拉螺桿，對(duì)拉螺桿中間止水環(huán)不得小于 60mm×60mm。止水板焊縫應(yīng)雙面滿焊，模板的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性，應(yīng)經(jīng)計(jì)算滿足要求，并經(jīng)監(jiān)5理工程師審核簽認(rèn)。池壁模板拆模時(shí)間不得少于7d，且混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%，預(yù)埋螺栓、預(yù)埋件上的錨筋埋入混凝土內(nèi)長(zhǎng)度不得超過混凝厚度的3/4，否則應(yīng)彎折?；炷?/p>

12、土應(yīng)連續(xù)澆注，間歇時(shí)間不得超過前層混凝土的初凝時(shí)間，并控制混凝土從攪拌機(jī)卸出到澆注完畢延續(xù)時(shí)間，當(dāng)氣溫25時(shí)不得超過 120 分鐘，當(dāng)氣溫 25時(shí)不得超過 90 分鐘?；炷撂涠葢?yīng)控制在 50 以內(nèi)，當(dāng)采用泵送混凝土?xí)r應(yīng)控制在 100140。在施工縫處繼續(xù)澆注混凝土?xí)r，已澆注的混凝土的抗壓強(qiáng)度值不應(yīng)小于 2.5Mpa，澆注前應(yīng)將已硬化的混凝土鑿毛，清除鋼筋與止水帶上的浮漿并沖洗干凈，保值濕潤(rùn)狀態(tài)，先鋪一層20mm30mm 配比 1:1 的水泥砂漿，接縫處應(yīng)仔細(xì)搗實(shí)，然后再繼續(xù)澆注。并按規(guī)定留置強(qiáng)度試塊和抗?jié)B試塊?；炷梁鬂矌┕r(shí)，后澆帶兩側(cè)混凝土應(yīng)設(shè)置止水帶，后澆帶處應(yīng)按設(shè)計(jì)配置加強(qiáng)鋼筋，

13、不得切斷，并清除浮銹和浮漿，兩側(cè)應(yīng)鑿毛，清洗干凈，后澆帶混凝土應(yīng)采用微膨脹混凝土，并強(qiáng)度提高一級(jí)，其澆注應(yīng)在兩側(cè)混凝土澆注 42d 后再進(jìn)行，后澆帶混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 28 天。為了確保地下水池在施工過程中不被地下水產(chǎn)生的浮力所破壞，在施工中必須采用相應(yīng)的抗浮施工措施。在開工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)認(rèn)真研究勘測(cè)文件，了解其地下水位情況，特別是事故水緩沖池，一般建在地勢(shì)低洼處，更應(yīng)實(shí)地了解地下水位情況和雨季水位情況，必須采取人工降水措施 ( 如采用盲溝、集水井、降低地下水位、先修好排洪溝 ) ，確保排水暢通。如采取地下錨桿抗浮，則要仔細(xì)對(duì)照地質(zhì)報(bào)告，確定錨桿錨入巖層的錨固段長(zhǎng)度，確保罐漿密實(shí)，錨桿

14、應(yīng)進(jìn)行抗拔試驗(yàn)，以確定其滿足抗拔要求，確保施工期間防止地下水浮力對(duì)池體的破壞。還應(yīng)做好邊坡支護(hù)，確保施工安全。水池施工完成后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行蓄水試驗(yàn)和沉降觀測(cè)。（3）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制應(yīng)按先地下后地上，先土建，后安裝的原則編制，以貫徹室外無(wú)土安裝，室內(nèi)無(wú)塵安裝調(diào)試的施工理念；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格要求EPC 承包商編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備材料的采購(gòu)運(yùn)輸計(jì)劃，減少不必要的交叉作業(yè)和待料作業(yè)，以確保工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（4）認(rèn)真檢查、確認(rèn)工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備絕不用于工程。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部將按本公司HSE 管理體系尤其

15、是項(xiàng)目監(jiān)理過程HSE 管理程序的相關(guān)規(guī)定，重視對(duì)所承接的工程項(xiàng)目的HSE(重點(diǎn)是施工安全 )監(jiān)管，加大對(duì)本工程施工安全及6職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理力度，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的工程HSE（安全健康環(huán)保）目標(biāo)。（5）本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)屬我國(guó)北方地區(qū)，處在典型的寒冷地帶，冬季施工期很長(zhǎng)，所以搞好冬季施工，或者在冬季施工來(lái)到前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)于整個(gè)土建工程質(zhì)量和整體工程進(jìn)度都是十分重要的。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)從有利冬季施工方面，加強(qiáng)以下冬季施工監(jiān)理：1 協(xié)助業(yè)主在編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，宜對(duì)正常的施工工序程序，在施工技術(shù)允許情況下，盡量不安排冬季施工內(nèi)容為難度較大的工程和不便保護(hù)的工程等。2 協(xié)助業(yè)主在工程總體調(diào)

16、度方面，盡全力安排非冬季期施工作業(yè)，即將大工程量用較好的氣候環(huán)境施工；應(yīng)避免那些不宜低溫情況下施工的作業(yè)項(xiàng)目安排在冬季期間；必要時(shí)對(duì)有些工程只好冬季暫停施工。3 對(duì)工程重要環(huán)節(jié)，特別是影響工程總體進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須在冬季施工時(shí)，督促施工單位一定要至少提前 15 天做好冬施準(zhǔn)備，以確保質(zhì)量、進(jìn)度與安全。4 與業(yè)主單位一起嚴(yán)格要求施工單位按冬施規(guī)范要求報(bào)審詳細(xì)具體的冬施方案，沒有冬施方案的不能施工，施工作業(yè)應(yīng)按批準(zhǔn)后的方案實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部要一絲不茍地按冬施規(guī)范和方案檢查和監(jiān)督。5 重要或工程量較大的冬施工程，會(huì)增加不小的冬施設(shè)施費(fèi)用，盡管在施工合同中有約定，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位編制冬施設(shè)

17、施費(fèi)用預(yù)算，逐級(jí)批準(zhǔn)。6 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位在冬施期間根據(jù)冬施方案安排施工內(nèi)容，可做出三周滾動(dòng)計(jì)劃，氣候條件變化的可調(diào)整后報(bào)審，盡量為工程冬施創(chuàng)造較有利的自然條件。7 督促施工單位必要時(shí)建立圍護(hù)設(shè)施，并在編制施工計(jì)劃和工程調(diào)度上，合理安排和調(diào)整工序和施工安排，為冬季施工創(chuàng)造必需的條件。8 詳細(xì)全面了解當(dāng)?shù)貧庀髼l件和趨勢(shì)，根據(jù)施工計(jì)劃安排，督促施工單位提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作并對(duì)突發(fā)惡劣天氣采取應(yīng)急措施。（ 6）做好冬季施工監(jiān)理的幾項(xiàng)具體工作：1 做好充分的冬施準(zhǔn)備： a. 人員準(zhǔn)備：督促施工單位除組織人力外，特別要注意培訓(xùn)和學(xué)習(xí)冬施規(guī)范和HSE冬施要點(diǎn)； b. 技術(shù)準(zhǔn)備：嚴(yán)格審查冬施方案

18、，收集和預(yù)測(cè)氣象資料，做好砼等試驗(yàn)工作； c. 材料準(zhǔn)備：督促施工單位冬施材料提前進(jìn)場(chǎng)和復(fù)驗(yàn)并保存好；d. 認(rèn)真審查冬施實(shí)施計(jì)劃。2 施工過程重點(diǎn)監(jiān)控和要求：a.督促施工單位設(shè)專人連續(xù)觀測(cè)和預(yù)報(bào)氣溫記錄，一般應(yīng)以提前 57 天的數(shù)據(jù)為施工依據(jù)；b. 特別關(guān)注土方工程挖方與填方前的施工措施和質(zhì)量，有一定保溫覆蓋和回填好土的措施；c. 砼和砌筑工程必須設(shè)置攪拌等暖棚，保證砼出機(jī)7溫度在 10以上，模板溫度0以上； d. 鋼筋工程：施焊環(huán)境溫度宜在-20 以上，并檢查鋼筋檢測(cè)和保管工作。3 安裝工程冬施監(jiān)控： a. 負(fù)溫度下施工，特別注意鋼材的抗沖擊韌性試驗(yàn)數(shù)據(jù)值，質(zhì)量證書中負(fù)溫度下性能數(shù)據(jù)必須齊全

19、，符合要求；b. 焊接要求：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度控制在：碳素鋼- 20，合金鋼 - 10，特殊管材和蒸汽管道要先預(yù)熱（150400）； c. 安裝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)要平整無(wú)積水，保證防凍條件，安裝環(huán)境要供熱，溫度在5以上； d. 施工現(xiàn)場(chǎng)要增設(shè)臨時(shí)熱源設(shè)施，如鍋爐房，可供給預(yù)熱、加熱、采暖等用的蒸汽、熱水；e. 必要時(shí)準(zhǔn)備和使用各種添加劑，如防凍劑、減水劑及凝固點(diǎn)低的燃油等。4 監(jiān)理工作目標(biāo)在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情主動(dòng)的態(tài)度為業(yè)主提供所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的全過程服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足業(yè)主在監(jiān)理合同和監(jiān)理實(shí)施過程中提出的要求，切實(shí)把握住工程的關(guān)鍵、重點(diǎn)和

20、難點(diǎn)，忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)控、協(xié)調(diào)督改、跟蹤查驗(yàn)，促進(jìn)并確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1 嚴(yán)格監(jiān)管，控制工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主預(yù)期的國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的合格目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；4.2 協(xié)調(diào)督促，控制工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主預(yù)期的各裝置的工期進(jìn)度目標(biāo)；4.3 監(jiān)管防控，全面達(dá)到HSE控制要求，力爭(zhēng)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故等重大施工安全事故為零；4.4 認(rèn)真核實(shí)已完合格工程量和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更發(fā)生的費(fèi)用，協(xié)助業(yè)主控制工程投資在工程概算 ( 1000 萬(wàn)元 )之內(nèi)；4.5 尊重業(yè)主、熱情服務(wù)、勤奮工作、履行合同，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量事故為零、監(jiān)理連帶責(zé)任施工質(zhì)量 / 安全重大事故為零。5 監(jiān)理工作依據(jù)

21、5.1 中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國(guó)家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程建設(shè)的政策法令、法律法規(guī)；5.2國(guó)家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣F(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖；5.3 國(guó)家工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)；85.4 建設(shè)單位提交的本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙文件（含設(shè)計(jì)變更通知）和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更文件，及建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中對(duì)工程實(shí)施的相關(guān)要求、規(guī)定；5.5 本項(xiàng)目的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及業(yè)主在工程實(shí)施過程中對(duì)監(jiān)理的附加工作要求；5.6 建設(shè)單位與 EPC 總承包單位、 施工承包單位簽訂的施工承包合同；

22、5.7 工程實(shí)施過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、EPC 總承包單位、施工承包單位之間形成的會(huì)議紀(jì)要及其他文字記錄。5.8 本公司已建和在建同類工程項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)；6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖（請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行刪增）項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表各專業(yè)監(jiān)理組HS資E料監(jiān)信電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師管息給排水專業(yè)監(jiān)理工程師工管相關(guān)專業(yè)監(jiān)理員6.2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)劃分1） 總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部工作；2） 總監(jiān)代表按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3） HSE 監(jiān)管工程師負(fù)責(zé)受監(jiān)工程項(xiàng)目的安全/HSE 方面的監(jiān)督

23、管理；94）信息資料管理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信息與資料管理及項(xiàng)目合同管理，資料管理人員可由總監(jiān)指定某位監(jiān)理工程師或監(jiān)理員擔(dān)任；5） 各專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)受監(jiān)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（巡視、檢查、量測(cè)、核驗(yàn)、督改等）和審核施工方的各種報(bào)驗(yàn)報(bào)審，同時(shí)將各自負(fù)責(zé)的本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、 HSE方面的情況及時(shí)反饋給相關(guān)管理工程師；6）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作及旁站監(jiān)理。7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（應(yīng)根據(jù)工程具體實(shí)際編寫，下為范例）7. 1 擬派駐本工程的項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：周玉剛總監(jiān)代表：李勇監(jiān)理員：夏鵬飛、左孝能7.2 上述專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將根據(jù)工程進(jìn)展

24、需要派遣。7.3 缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員派遣計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主要求，我們將在工程竣工后組建該項(xiàng)目工程缺陷責(zé)任期監(jiān)理組，由總監(jiān)理工程師和土建、給排水、電氣、暖通等專業(yè)工程師組成，監(jiān)理工程師的專業(yè)和人數(shù)將根據(jù)需要派遣，監(jiān)理組將根據(jù)需要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)完成缺陷責(zé)任期監(jiān)理任務(wù)。8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) （應(yīng)根據(jù)上章“ 7”的人員配置選編）8.1 總監(jiān)理工程師 主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，重點(diǎn)抓好“三控一監(jiān)管、兩管一協(xié)調(diào)”(即工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和施工安全監(jiān)管，合同、信息管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系 )，把建設(shè)工程的質(zhì)量和安全工作放在第一位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同的履行； 參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接洽商、監(jiān)理合同擬訂和投標(biāo)書/監(jiān)理

25、大綱編寫等工作； 確定項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 核驗(yàn)施工單位資質(zhì)，審查分包單位資質(zhì)，合格予以簽認(rèn)； 主持監(jiān)理工作會(huì)議（包括監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、內(nèi)部會(huì)議等），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令（如開工令、停工令、復(fù)工令等）；10 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期延期申請(qǐng)、復(fù)工申請(qǐng)、索賠報(bào)告等； 審核并簽署承包單位的工程款付款申請(qǐng)、支付證書和竣工決算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量 /安全事故的調(diào)查； 調(diào)解建

26、設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、工程延期等事宜； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料； 負(fù)責(zé)解決本項(xiàng)目各分項(xiàng)/ 各專業(yè) /各監(jiān)理組的有關(guān)監(jiān)理問題，對(duì)其中的重大技術(shù)問題或管理問題，應(yīng)分別反饋給技質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室，并上報(bào)管理者代表 /副經(jīng)理或總經(jīng)理； 負(fù)責(zé)組織定期對(duì)本監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，組織本監(jiān)理部的質(zhì)管體系文件的運(yùn)作、糾正及糾正措施的實(shí)施； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目輕微不合格監(jiān)

27、理服務(wù)的處置；向公司報(bào)告監(jiān)理質(zhì)量問題 /事故，并組織落實(shí)技質(zhì)部的有關(guān)處置決定和糾正措施； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理辦公設(shè)施、工器用具、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目顧客財(cái)產(chǎn)的接收、驗(yàn)證、使用保管； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)和遵章守紀(jì)、監(jiān)理服務(wù)的督查工作； 組織本項(xiàng)目對(duì)政府主管部門 /行業(yè)協(xié)會(huì) /公司技質(zhì)部監(jiān)理工作檢查的迎檢、配合及整改等工作； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量信息的反饋工作；8.2 總監(jiān)代表 總監(jiān)代表應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；11按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)代表不得代表總監(jiān)履行以下職責(zé)：·主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

28、；·簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；·審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；·調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；·根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。8.3HSE（安全）監(jiān)管工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng) HSE（安全）專項(xiàng)工作的實(shí)施或組織實(shí)施；參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制工作和項(xiàng)目 HSE（安全）管理策劃，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目項(xiàng)目HSE（安全）實(shí)施細(xì)則；協(xié)助總監(jiān)對(duì)施工單位 HSE管理的認(rèn)真審驗(yàn)、嚴(yán)格監(jiān)管。如施工單位安全管理體系是否建立，安全管理規(guī)定是否健全； 是否層層簽訂了安全責(zé)任書，

29、安全責(zé)任是否已經(jīng)層層分解落實(shí)到人；檢查施工單位安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全管理規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行；檢查安全培訓(xùn)和安全交底工作；檢查施工單位是否辦理了安全施工許可證及安全監(jiān)督手續(xù)檢查； 負(fù)責(zé)查驗(yàn)施工單位專職安全員的資質(zhì)；查驗(yàn)特種作業(yè)人員的個(gè)人資格證、崗位證；查驗(yàn)起重機(jī)械的安全許可證報(bào)驗(yàn)和有效檢定證以及該設(shè)備的安裝單位資質(zhì)，查驗(yàn)施工用轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的合格證和實(shí)物的合格狀況；檢查工地的安全設(shè)施、安全標(biāo)志、消防設(shè)施和保衛(wèi)工作，檢查工地的文明施工狀況；經(jīng)常巡視工地，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一起監(jiān)督管理施工人員的施工行為符合 HSE規(guī)定要求，做到預(yù)防為主，違規(guī)必改，糾錯(cuò)核驗(yàn)，不留隱患； 根定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查；必

30、要時(shí)組織專項(xiàng)檢查或?qū)ｎ}會(huì)議，會(huì)后簽發(fā)紀(jì)要并監(jiān)督有關(guān)決定的執(zhí)行； 參與項(xiàng)目 HSE（安全）事故的調(diào)查與處理，組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練和隱患治理措施的實(shí)施；在安全月報(bào)（可包含在監(jiān)理月報(bào)內(nèi)）中，反映本月的安全狀況和下月安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)；12 在總監(jiān)指導(dǎo)下，編寫項(xiàng)目監(jiān)理部HSE（安全）工作總結(jié)。8 4 資料信息管理人員加強(qiáng)與業(yè)主、 EPC單位、施工單位等的聯(lián)系，保持本工程項(xiàng)目信息暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。負(fù)責(zé)合同、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)往文件、各種資料的收發(fā)、登記、歸檔、建檔工作；建立監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)和專題報(bào)告制度，根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)限、方式，在總監(jiān)/ 監(jiān)理工程師的授意下編制并打印、報(bào)送各類報(bào)告、報(bào)表等（包括監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)和監(jiān)

31、理工作階段報(bào)告及專題報(bào)告）；及時(shí)編寫并傳遞、分送施工協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，檢查驗(yàn)收施工單位的工程交工資料，確?？⒐べY料符合業(yè)主要求；督促施工單位制定相應(yīng)的信息管理規(guī)定來(lái)保障信息的傳遞、更新和保存。監(jiān)理資料由資料信息管理人員負(fù)責(zé)整理。監(jiān)理服務(wù)合同完成（或終止）時(shí)，按規(guī)定將監(jiān)理資料移交給業(yè)主、向公司承檔：·信息管理人員應(yīng)根據(jù)要求認(rèn)真審核收存的資料，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后分類歸檔、妥善存放，保持文件的完整性、保密性和可查性。· 信息管理人員對(duì)監(jiān)理工作過程中的監(jiān)理資料，應(yīng)按單位工程建立案卷盒 ( 夾) ，分專業(yè)存放保管并編目，

32、方便檢索。監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須履行手續(xù)。·信息管理人員負(fù)責(zé)收存、整理項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作中的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師審簽后，按照監(jiān)理合同的約定交付給業(yè)主。建立合同管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)合同履行情況的跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析和協(xié)調(diào)；處理有關(guān)合同事項(xiàng)，包括合同變更、合同糾紛和合同索賠；8.4 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議； 審查承建商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；13

33、定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的保修期監(jiān)理服務(wù)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)監(jiān)理文件的記錄進(jìn)行編制、標(biāo)識(shí)和歸檔；8.5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承建商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并

34、做好檢查記錄； 復(fù)查從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)承建商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄9 監(jiān)理工作程序根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，制訂以下主要監(jiān)理工作流程：14(1)監(jiān)理工作總流程主要監(jiān)理工作程序如下：接受監(jiān)理任務(wù)委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部(2)施工階段監(jiān)理工作程序收集有關(guān)資料項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)第一次工地例會(huì)，監(jiān)理工作交底施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查圖紙會(huì)審

35、、設(shè)計(jì)交分包單位資質(zhì)審查施工組織設(shè)計(jì)審批按合同實(shí)施施工階段監(jiān)理工作審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案核查持證人員上崗證件核查特種機(jī)具證件核查現(xiàn)場(chǎng)條件和臨設(shè)核驗(yàn)首批進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備明確第一次工地會(huì)議監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔審批開工報(bào)告質(zhì)實(shí)施監(jiān)督與管量控理，督促承包商制嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定監(jiān)理人員名單監(jiān)理工程師權(quán)限監(jiān)理工作程序使用報(bào)表格式持證上崗人員資格審核原材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)批工序質(zhì)量檢查、整改復(fù)查、驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)鍵部位和工序旁站監(jiān)理分部工程及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行進(jìn)組織工程初驗(yàn)度控制整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估投資控15制審核總進(jìn)度計(jì)

36、劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析進(jìn)度調(diào)整及催督實(shí)現(xiàn)審核工程量審核簽發(fā)工程款支付證書參加建設(shè)單位組織處理索賠的竣工驗(yàn)收審核工程結(jié)算督查不合格項(xiàng)整改安檢查安全生產(chǎn)許可證等單位必驗(yàn)證書全檢查有關(guān)人員、機(jī)具有效證件HSE檢查危險(xiǎn)作業(yè)方案和實(shí)施簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總監(jiān)監(jiān)督檢查施工人員的施工行為符管合 HSE規(guī)定要求參加安全事故調(diào)查、分析處理(3) 圖紙會(huì)審程序：熟悉施工圖紙，初審提出問題監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持整理圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總圖紙問題清單問題匯總清單報(bào)建設(shè)單位在設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會(huì)審中提出圖紙問題匯總清單，提請(qǐng)討論、解答和確

37、定相應(yīng)措施各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題的處理結(jié)論，整理歸(4) 施工組織設(shè)計(jì)審批程序 (施工技術(shù)方案比照審批 )施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)重報(bào)承包單位補(bǔ)充完善，初審不合格修改后重新申報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位合格16監(jiān)理部會(huì)審不合格項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參合格施工組織設(shè)計(jì)審批報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目總監(jiān)承包單位批件返回監(jiān)理部承包單位施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施(5) 施工階段質(zhì)量控制程序 (圖框中凡沒注明執(zhí)行者的，皆為承包單位 )總監(jiān)審批開工申請(qǐng)下達(dá)開工令申報(bào)施工方案材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理見證取樣送檢修改方案不合格材料不合格監(jiān)理審批復(fù)試或換材合格整改整改工序分項(xiàng)工程施工工序施工自檢不合格合格各分項(xiàng)隱蔽工程自檢不

38、合格合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單附：隱檢單、質(zhì)檢單、檢驗(yàn)批不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查施工試驗(yàn)報(bào)告合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序或分項(xiàng)施工整改17分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單附：各分項(xiàng) (隱檢 ) 工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢查資料檢查不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程報(bào)驗(yàn)單(6) 施工階段進(jìn)度控制程序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位完善應(yīng)附有：編制的材料采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用和施工機(jī)械使用計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師不合格合格編制年、季、月度計(jì)劃編制說明中應(yīng)有：1.上月實(shí)際完成工程量、工作量承包單位完善2.當(dāng)月 (年 )計(jì)劃完成工程量、工作量3.計(jì)劃提前或拖后的原因分析、擬采取對(duì)策審批年、季、

39、月度計(jì)劃不合格總監(jiān)理工程師合格按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際嚴(yán)重偏離計(jì)劃要求簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，催進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析督按調(diào)整計(jì)劃追回進(jìn)度偏監(jiān)理工程師離基本符合計(jì)劃要求繼續(xù)按進(jìn)度計(jì)劃施工采取措施，追回進(jìn)度承包單位承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)18(7) 施工階段投資控制程序簽定施工合同建設(shè)單位、承包、監(jiān)理三施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包、監(jiān)理四工程預(yù)付申請(qǐng)承包單位否施工圖紙實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)審核預(yù)付款申請(qǐng)承包單位建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單監(jiān)理工程師位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)備設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位承包單位承包單位否否審核計(jì)量審

40、核申請(qǐng)審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師費(fèi)用索賠申請(qǐng)簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師承包單位費(fèi)用索賠審批索賠監(jiān)理工程師與建設(shè)單位溝通報(bào)送建設(shè)單位審核付款總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師(8)工程變更處理程序承包單位提出變更要求19監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商不同意是否同意變更同意與承包單位協(xié)商變更費(fèi)用與建設(shè)單位協(xié)商設(shè)計(jì)單位出具正式變更通知單總監(jiān)理工程師批復(fù)變更(9) 單位工程竣工驗(yàn)收程序施工承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試整改施工承包單位提交土建竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料(含竣工圖 )各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)不合格建設(shè)單位、設(shè)計(jì)合格單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

41、協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗(yàn)收站、監(jiān)理單位落實(shí) “三查四定 ”完成不同意同意質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書使用保養(yǎng)辦理工程交接支付工程款20(10) 工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及總監(jiān)口頭匯報(bào)承包單位調(diào)查、摸底事故報(bào)告、事故詳情分析填寫事故報(bào)告單分析、初步處理意見總監(jiān)組織師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指令承包單位實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令檢查 “四不放過 ”是否落實(shí)進(jìn)行下一道工序施工21注

42、： “四不放過 ”為事故處理四不放過：1. 事故原因未查清不放過；2. 責(zé)任人未處理不放過；3. 有關(guān)人員未受到教育不放過；4. 整改措施未落實(shí)不放過。(11) 隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)(工程報(bào)驗(yàn)單 )并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)及有關(guān)資料不合格施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師合格隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可整改后再次申請(qǐng)監(jiān)理工程師承包單位承包單位進(jìn)入下一道工序施工合格再次檢查驗(yàn)收承包單位監(jiān)理工程師不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位合格第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知總監(jiān)理工程師22向

43、建設(shè)單位(12) 旁站監(jiān)理程序1) 各分項(xiàng)工程實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，承包單位應(yīng)提前 24 小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后，簽認(rèn)申報(bào)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理。2) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)按公司旁站監(jiān)理規(guī)定和項(xiàng)目旁站監(jiān)理細(xì)則，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題。3) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為、不符合設(shè)計(jì)要求或有安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)由總監(jiān)工程師下達(dá)暫停工指令或者采取其他應(yīng)急措施。4) 應(yīng)旁站監(jiān)理

44、的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄并由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署10 監(jiān)理工作方法及措施10.1 工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理職責(zé)1）組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建設(shè)單位項(xiàng)目部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師承包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人23質(zhì)量控制工程師承包單位質(zhì)保工程師施工分包單位質(zhì)保工程師專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位專業(yè)工程師施工分包單位專業(yè)工程師施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān) 理 員施工人員3） 監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責(zé)受建設(shè)單位委托，監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)承包單位進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容；（2）編制項(xiàng)目詳細(xì)的各專業(yè)、重點(diǎn)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體指導(dǎo)質(zhì)量控制監(jiān)理工作；（3）督促承包人建立健全質(zhì)量管理體系，并保證其正常運(yùn)行；（4）確定各專業(yè)監(jiān)理人員的質(zhì)量職責(zé)；（5）按照監(jiān)理合同中建設(shè)單位的委托和授權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。質(zhì)量控制的原則1)