2018商務(wù)部年終總結(jié)與2018商務(wù)部門年度總結(jié)范文匯編

1、2018 商務(wù)部年終總結(jié)與2018 商務(wù)部門年度總結(jié)范文匯編2018 商務(wù)部年終總結(jié)今年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大，全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走向衰退，對(duì)我國(guó)進(jìn)出 ( 學(xué)年度黨支部工作總結(jié) ) 口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部年終個(gè)人總結(jié)。首先是責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，提高員工的工作責(zé)任心。從今年 4 月份起針對(duì)市場(chǎng)變化，公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上，及時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來(lái)，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接管理，強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán)，讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)

2、和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí)，確保問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。其次是合作，在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。 XX年商務(wù)部工作總結(jié)工作總結(jié)。商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō)，與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對(duì)結(jié)算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制，就需要所以相關(guān)部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效?？v向來(lái)說(shuō)，與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系，通過(guò)日?qǐng)?bào)、周第1頁(yè)共6頁(yè)報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通，完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，提高了信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。

3、商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整，制度的不斷完善。今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善，與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項(xiàng)工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，規(guī)范各項(xiàng)工作制度和要求。第2頁(yè)共6頁(yè)2018 商務(wù)部門年度總結(jié)范文XX年我局堅(jiān)持以黨的十八大精神統(tǒng)攬商務(wù)工作大局，積極開(kāi)展招商引資，努力擴(kuò)大出口創(chuàng)匯，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，奮力開(kāi)創(chuàng)了我縣商務(wù)工作新局面。一、上半年工作推進(jìn)情況招商引資：投產(chǎn)項(xiàng)目：投資XX萬(wàn)美元的北歐農(nóng)莊種豬養(yǎng)殖場(chǎng)

4、項(xiàng)目在 XX年 1 月份正式投產(chǎn)。在建項(xiàng)目有北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖有限公司，總投資 3000 萬(wàn)美元，注冊(cè)資本 1200 萬(wàn)美元，已到資 994 萬(wàn)美元， 9 棟豬舍 5 月底封頂，另 7 棟地面工程已完工，預(yù)計(jì) 8 月底投產(chǎn)運(yùn)行。簽約項(xiàng)目有由美籍華人先生投資 1500 萬(wàn)美元的服裝加工項(xiàng)目，已于 4 月 17日簽約投資合同，占地約30 畝，年產(chǎn) 500 萬(wàn)件女子職業(yè)套裝?，F(xiàn)正在落實(shí)土地掛牌手續(xù)。1-5 月份全縣外貿(mào)出口額 7024 萬(wàn)美元 ; 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 33067 萬(wàn)元，同比增幅 14.4%; 利用外資 6564 萬(wàn)美元，增長(zhǎng) 583.75%; 引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金 50.96 億元，增長(zhǎng) 16

5、.14%。1-6 月份外貿(mào)出口預(yù)計(jì)完成 8500 萬(wàn)美元 ; 社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成 47 億元，完成市考核目標(biāo)的 51%，同比增長(zhǎng) 17%;實(shí)際利用外資預(yù)計(jì)完成 9462 萬(wàn)美元，比去年同比增長(zhǎng)522%;內(nèi)聯(lián)到位資金預(yù)計(jì)完成 62 億元，比去年同比增長(zhǎng) 11%。二、下半年工作安排( 一) 工作目標(biāo)1、外貿(mào)出口：全年預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口額2.5 億美元，同比增長(zhǎng)10.6%。第3頁(yè)共6頁(yè)2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額：全年預(yù)計(jì)完成92.1 億元，同比增長(zhǎng)17.04%。3、利用外資：全年預(yù)計(jì)完成利用外資1.6 億美元，同比增長(zhǎng)39.13%。4、引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金：全年預(yù)計(jì)完成110 億元，同比增長(zhǎng)22.2%。(

6、 二) 工作思路穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快。招商引資堅(jiān)持“三個(gè)突出”( 突出活動(dòng)招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出專業(yè)招商) ，外貿(mào)力促?gòu)?qiáng)基增效，外經(jīng)強(qiáng)化服務(wù)樹(shù)品牌，內(nèi)貿(mào)扎實(shí)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、商貿(mào)規(guī)范運(yùn)行。( 三) 工作措施1、突出“三個(gè)重抓”，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移機(jī)遇，推進(jìn)政府綜合招商、部門專業(yè)招商、園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、商會(huì)委托招商和社會(huì)全民招商，開(kāi)展條線之間、園區(qū)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間招商引資競(jìng)賽活動(dòng)。積極對(duì)接世界 500 強(qiáng)、民企 500 強(qiáng)和大型央企，著力引進(jìn)一批規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，快速提升縣域經(jīng)

7、濟(jì)總量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。二是重抓外貿(mào)出口。繼續(xù)抓好出口基地建設(shè)，重點(diǎn)在農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽車配件、精細(xì)化工、輕紡等領(lǐng)域扶持發(fā)展一批出口基地，使其成為外貿(mào)出口的新增長(zhǎng)點(diǎn) ; 鼓勵(lì)企業(yè)抓好出口品牌創(chuàng)建工作，培育壯大知名出口品牌，提高品牌產(chǎn)品出口能力 ; 鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，組織企業(yè)參加華交會(huì)、西洽會(huì)、深圳高新科技博覽會(huì)、東博會(huì)、“廣交會(huì)”等國(guó)際與國(guó)內(nèi)專業(yè)展覽會(huì)、展銷會(huì)，在鞏固傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的同時(shí)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)出口市場(chǎng)多元化。三是重抓流通消費(fèi)。第4頁(yè)共6頁(yè)XX年確保全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)17%以上。其中，限上企業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售額增幅達(dá)到25%;新增限上企業(yè) 23 家以上。2、強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制

8、”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境一是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)列入市督查推進(jìn)的7 個(gè)重大招商引資項(xiàng)目，做到一個(gè)項(xiàng)目組成一個(gè)班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。如投資 3000 萬(wàn)美元的北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目8 月份投入使用。二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重查改結(jié)合，依法加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰、酒類流通、糧食購(gòu)銷和加油站點(diǎn)等市場(chǎng)監(jiān)管，通過(guò)高頻率的專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。積極創(chuàng)新和完善服務(wù)項(xiàng)目機(jī)制，實(shí)施服務(wù)企業(yè)工程，推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)為，努力提高招商項(xiàng)目的簽約率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)效率。3、加強(qiáng)“

9、三個(gè)建設(shè)”，提升機(jī)關(guān)公信指數(shù)一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)政風(fēng)政紀(jì)，規(guī)范干部行政行為，真正做到堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在做事，清清白白做官，打造風(fēng)清氣正的黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、帶頭執(zhí)行好。帶頭廉潔自律，始終做到端好三盆水：一盆水澆澆頭，慎獨(dú)慎微，在是非面前時(shí)刻保持清醒的頭腦 ; 一盆水洗洗手，干凈干事，不該拿的東西不拿; 一盆水沖沖腳，不淌渾水，不該去的地方不去。二是加強(qiáng)安全建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，努力形成目標(biāo)責(zé)任縱向到底、橫向到邊，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。及時(shí)排查化解企業(yè)第5頁(yè)共6頁(yè)改制、職工待遇等方面的突出矛盾，暢通信訪渠道，健全處理機(jī)制，主動(dòng)解難幫困，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)隊(duì)