ERP原理考試題附帶答案

1、一、單項(xiàng)選擇題1 .最早提出ERP概念的咨詢公司在（C ）。A. 英國B.中國C美國D.印度2時(shí)段MRP是在（B ）學(xué)說的基礎(chǔ)上形成的。A.物料需求 B.物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求C.物料獨(dú)立需求D.物料相關(guān)需求3 . MRPH與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了（ C ）的概念。A.會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C管理會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)管理4 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為一天回家一趟中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形 發(fā)展，即所謂的（B ）結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化5閉環(huán)MRP在時(shí)段MRP基礎(chǔ)上添加了（ D ）。A.庫存需求計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃C采購需求計(jì)劃D.能力需求計(jì)劃6下列選項(xiàng)中不屬于ER

2、P系統(tǒng)基本組成部分的是（A）。A.工作流B.財(cái)務(wù)管理C.生產(chǎn)計(jì)劃D.物流管理7.ERP思想的倡導(dǎo)者是（C）。A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司8一般來說，在生產(chǎn)型制造企一體化業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤的影響中，影響最大的是（B ）。A.銷售成本B.采購成本C.存貨成本D.生產(chǎn)成本9. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（D ）模塊。I物流管理II.財(cái)務(wù)管理”.生產(chǎn)管理IV庫存管理V采購管理A.II III IV B II IV C_ II V D.l II III10. 在ERP系統(tǒng)中，記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是（ B ）。A.報(bào)價(jià)單B.詢價(jià)單C.請(qǐng)購單D.采購單11. E

3、RP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)（C）四種管理。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、部人員管理、財(cái)務(wù)管理12 .在ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的是（ B ）模塊。A.錄入銷貨單B.錄入報(bào)價(jià)單C錄入銷售預(yù)測D.錄入客戶訂單13 .供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（B ）。A.采購訂單B.報(bào)價(jià)單C.請(qǐng)購單D.詢價(jià)單14 .定量庫存控制模型要確定的量是（A ）。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨

4、周期C.訂貨周期和訂貨批量D.以上都不對(duì)15 . ERP系統(tǒng)中的采購可以實(shí)現(xiàn)（C ）采購。A.訂貨點(diǎn)采購B.電子商務(wù)采購C.MRP采購D.供應(yīng)鏈采購16 .在ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息，同時(shí)存 貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存（B ）。A.減少B.增加C.不變化D.條件不足，不能判斷17 .按照訂貨點(diǎn)法管理的物料的采購需求經(jīng)常是通過（ C ）的形式表現(xiàn)出來。A.MRP B.報(bào)價(jià)單C.請(qǐng)購單D.采購訂單18 .企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征是（C ）。A.按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配B.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)C按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)19 .在ERP

5、系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括（D ）容。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.以上選項(xiàng)都包括20 .下列選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目標(biāo)又是制定各層計(jì)劃依據(jù)的是（ A ）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.經(jīng)營計(jì)劃C主生產(chǎn)計(jì)劃D.能力需求計(jì)劃21 . ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（C ）。A.客戶訂單T出貨通知單t銷貨單B.訂單預(yù)計(jì)出貨表t客戶訂單t銷貨單C.訂單預(yù)計(jì)出貨表T出貨通知單T銷貨單D.銷貨單T出貨通知單T訂單預(yù)計(jì)出貨表22 .在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（ C ）進(jìn)行的。A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上23 .在ERP系統(tǒng)中，詢價(jià)后，企業(yè)決定從其

6、中一家或幾家供應(yīng)商訂貨，需要錄入（ A ）。A.請(qǐng)購單B.詢價(jià)單C.報(bào)價(jià)單D.采購單24 .直接材料和直接人工的成本總和被稱成為（ D ）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.直接成本C基本成本D.主要成本25 .定時(shí)庫存控制模型中的每次訂貨批量是（A ）變化。A.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而B.隨著訂貨周期發(fā)生C.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生D.保持固定不變26 . ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（ A ）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A.自動(dòng)分錄子系統(tǒng)B成本核算子系統(tǒng)C票據(jù)資金子系統(tǒng)D應(yīng)收/付子系統(tǒng)（C ）的變化。27 .定量庫存控制模型和定時(shí)庫存控制模型最大的差別是A.訂貨點(diǎn)B.訂貨成本C.訂貨批量D

7、.訂貨周期28 .系統(tǒng)中，成本核算模塊是在（C ）系統(tǒng)中的，而不是在財(cái)務(wù)模塊中，這是區(qū)別以制造為 中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A.主生產(chǎn)排程B.銷售管理C生產(chǎn)管理D.庫存管理29 .定期盤點(diǎn)是固定（B ）系統(tǒng)，其安全庫存是用來防止在檢查期和提前期需求量的波動(dòng)。A.周期B.批量C訂貨點(diǎn)D.采購成本30 . BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)是（B ）。A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.可靠性類規(guī)則C.并行性類規(guī)則D組織再造類規(guī)則31 .在ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄從存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況，同時(shí)存貨 管理子系統(tǒng)的原材料庫存（A ）。A.減少B.增加C.變化D.條件不足，不

8、能判斷。32 .在ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，（D ）模塊是決定MPS的運(yùn)行依據(jù)。A生成采購計(jì)劃模塊 B錄入每日資源信息模塊C生成排程計(jì)劃模塊D錄入排程來源模塊33 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)通過（D ）與采購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)。A.采購單B.詢價(jià)單C.訂單D.請(qǐng)購單34 .與需求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（ A ）。A.采購單/請(qǐng)購單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線35 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（ C ）關(guān)系。A.從屬B數(shù)量C從屬關(guān)系和數(shù)量D結(jié)構(gòu)36 .在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中，MPS計(jì)劃對(duì)象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的（C ）。A.1層B.2層C頂層D.最低層

9、37 . ERP系統(tǒng)的計(jì)劃真正運(yùn)行是從（B ）開始的。A.經(jīng)營計(jì)劃B.車間作業(yè)控制C物料需求計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃38會(huì)計(jì)核算的核心部分是（B ）。A.票據(jù)管理B.總賬管理C應(yīng)收/付管理D.固定資產(chǎn)管理39. ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（A ）。A.管理會(huì)計(jì)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C應(yīng)收/付管理D.總帳管理40. 各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（D ）子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.自動(dòng)分錄C.成本計(jì)算D.設(shè)備資產(chǎn)41. 各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)是從（C ）子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.成本計(jì)算C設(shè)備資產(chǎn)D.自動(dòng)分錄42. ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示（B ）。A.企業(yè)經(jīng)營情況B.企業(yè)營運(yùn)獲利能力C.企業(yè)盈余變動(dòng)D.資金流動(dòng)情況

10、43. 結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中（D ）模塊的單據(jù)。A.采購管理B.銷售管理C應(yīng)付管理D.應(yīng)收管理44. 面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（ A ）。A.各部門較獨(dú)立的大企業(yè) B.部門界限不太清晰的小型企業(yè)C業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D.有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)45. ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（B ）。A.面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略B.面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略C.Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略二、填空題1. ERP的實(shí)質(zhì)是在（MRPII）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。2. ERP的基本思想是（計(jì)劃與控制）。3. ERP是建立在（信息技術(shù)）基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念

11、、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物 力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流的一體化管理。4. PDM是（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）的英文縮寫。5. 為了避免缺貨和積壓貨物問題的發(fā)生而提出的一種控制庫存的方法是（訂貨點(diǎn)法）。6. 在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面容：供應(yīng)商信息、（供應(yīng)商評(píng)價(jià)）和供應(yīng)商選擇。7. ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的（計(jì)劃和優(yōu)化）過程。8. ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單預(yù)計(jì)出貨表t出貨通知單t （銷貨單）。10 .物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出 單）。MRP采購單和（MRP工9. ERP中采購管理業(yè)務(wù)流程的物流傳遞是

12、 （原材料）從供應(yīng)商流向倉庫。10.物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出 單）。11 .采購計(jì)劃中的物料有兩個(gè)不同的來源，MRP和（請(qǐng)購單）。12 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的（產(chǎn)品工藝路線信息）是從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。13 .采購管理是由（采購計(jì)劃）、采購業(yè)務(wù)流程和采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成的。14 .工作中心作為平衡（負(fù)荷）與能力的基本單元，是運(yùn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象。15 . ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是出貨通知單；若不啟用“出貨通知管 理”，銷貨單的前置單據(jù)是（客戶訂單）。16 .會(huì)計(jì)核算的核心部分是（總賬管理）。17 . ERP系統(tǒng)中，（錄入銷貨單）模塊記錄企業(yè)銷貨情況

13、，并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng)，作為組織交貨的依據(jù)，同時(shí)作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。18 .財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對(duì)業(yè)務(wù)的管理從（事后反映）變成了事前控制。19 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)行 MPS MRP、（LRP的基礎(chǔ)。20 .風(fēng)險(xiǎn)管理的基本容包括風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、（評(píng)估）、管理。21 .在ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）子系統(tǒng)中進(jìn)行。22 .（關(guān)鍵資源能力需求計(jì)劃）用來檢查MPS計(jì)劃的可行性，將MPS轉(zhuǎn)換成對(duì)完成主生產(chǎn)計(jì)劃所 需關(guān)鍵資源的需求。23 .在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括生產(chǎn)計(jì)劃和 （采購計(jì)劃）。24 .

14、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向（企業(yè)外部）提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。25 .庫存管理子系統(tǒng)中的生產(chǎn)領(lǐng)料單是成本核算的（材料費(fèi)用）數(shù)據(jù)來源。26 .記賬憑證分為收款憑證、付款憑證和（轉(zhuǎn)賬憑證）。27 .成本管理與控制被分為成本中心會(huì)計(jì)管理、訂單及項(xiàng)目會(huì)計(jì)、（產(chǎn)品成本）和利潤中心會(huì)計(jì)（核算）四個(gè)模塊。28 . ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（合并報(bào)表）。29 . ASAP實(shí)施方法的容主要包括ASAP路線圖、SAP工具包、（SAP技術(shù)支持和服務(wù)卜SAP培 訓(xùn)、SAP參考模型。30 .選型誤區(qū)主要包括：品牌誤區(qū)、(產(chǎn)品誤區(qū))、需求誤區(qū)、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。三、簡答題1 什么是供應(yīng)鏈管理？答：供應(yīng)鏈管理式圍繞核心企業(yè)

15、主要通過信息手段對(duì)供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用形成用戶、零 售商、分銷商、制造商、采購供應(yīng)商的全部供應(yīng)過程的功能整體。2 . ERP的核心管理思想體現(xiàn)在哪些方面？答：(1 )體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理(SCM)的支持；(2 )體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和并行工程的思想；(3)采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就；(4) ERP同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR密切相關(guān)；(5)以物流和信息流為核心。3 .簡述產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的概念。答：PDM技術(shù)是一項(xiàng)用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)?！八信c產(chǎn)品相關(guān)的信息”包括：零部件信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)配置、

16、文件、CAD文檔、掃描圖像、審批信息等；“所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程”包括生命周期、工作流程、審批/發(fā)放、工程更改等過程的定義與監(jiān)控。4 .簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)容有哪些？答：(1 )供應(yīng)商管理。一般包括三方面容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和供應(yīng)商選擇。(2)生成采購計(jì)劃。(3)詢價(jià)和洽談。詢價(jià)和洽談的過程可以通過詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。(4 )訂單跟蹤。訂單跟蹤指通過ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)查看己下達(dá)的采購訂單到達(dá)的位置和被供應(yīng)商 處理的狀態(tài)。(5)到貨驗(yàn)收。所采購的物料到達(dá)送交地點(diǎn)時(shí)采取的驗(yàn)收作業(yè)和對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的處理措施。5 .簡述ERP中庫存管理業(yè)務(wù)的一般流程。答：(1 )物料進(jìn)出管理和各個(gè)倉庫的交

17、易作業(yè)處理。其中包括調(diào)撥單，收料單，收料退回單，收料檢驗(yàn)單，驗(yàn)收單，驗(yàn)退單，領(lǐng)料單，退料單，入庫單，退制單，借用/歸還單，報(bào)廢單。(2 )各倉庫存貨作業(yè)處理。其中包括調(diào)整單，盤點(diǎn)作業(yè)，存貨金額計(jì)算(月加權(quán)平均)。(3)管理信息提供。其中包括庫存狀況查詢表，料品交易明細(xì)表，庫存流水賬，進(jìn)銷存明細(xì)賬，庫 存月報(bào)表，料品采購建議表，呆滯料品明細(xì)表。(4)多倉庫管理。其中包括庫存管理系統(tǒng)可處理數(shù)個(gè)不同倉庫的庫存，即在各倉庫料品的進(jìn)、 出、存等作業(yè)。任何一項(xiàng)料品(原物料、半成品或成品)，可同時(shí)存放于不同的倉庫。6.描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)？答：(1)錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)置，

18、主要是BOM表的信息。(2) 根據(jù)銷售預(yù)測或者客戶訂單安排生產(chǎn)，在 MPS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上產(chǎn)生MPS計(jì)劃，維護(hù) MPS計(jì)戈fj。(3) 根據(jù)MPS計(jì)劃的信息，運(yùn)行MRP計(jì)劃，MRP計(jì)劃也可以直接根據(jù)訂單進(jìn)行計(jì)算，生成MRP采購計(jì)劃和MRP 生產(chǎn)計(jì)劃。這些計(jì)劃不必再根據(jù)能力需求計(jì)劃來檢驗(yàn)，它們計(jì)算的本身就是在信息集成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。(4) MRP生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放成工單，成為車間作業(yè)計(jì)劃，車間據(jù)此開展生產(chǎn)。(5)車間生產(chǎn)包括開始領(lǐng)料，投產(chǎn)，在制品在工序之間的轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)完工入庫。(6) ERP中各系統(tǒng)直接是信息集成的，因此完工入庫后，各相關(guān)子系統(tǒng)的信息得到更新，如庫存的 品號(hào)信息，生產(chǎn)成本信息等。7 .某

19、企業(yè)要新增一些辦公椅，如果你是企業(yè)的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些容？答：(1)接受經(jīng)理的采購指示。確定基本的采購需求一(2)收集辦公椅供應(yīng)商的信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合比較，選擇合適的供應(yīng)商。(3)向辦公椅供應(yīng)商下達(dá)訂單，包含辦公椅的質(zhì)量要求、數(shù)量要求及交貨時(shí)間等信息。(4)對(duì)采購訂單進(jìn)行跟蹤檢查，控制采購進(jìn)度。(5)采購部門協(xié)助庫存與檢驗(yàn)部門對(duì)交貨的辦公椅進(jìn)行驗(yàn)收。8什么是物料需求計(jì)劃？答：物料需求計(jì)劃其主要作用是將主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采 購件的采購計(jì)劃、外協(xié)件的外協(xié)計(jì)劃和各種自制件的加工裝配計(jì)劃。它與主生產(chǎn)計(jì)劃、車間作業(yè)管理、能力需求計(jì)劃、物流管理等系統(tǒng)集成，反映企業(yè)需要生

20、產(chǎn)什么、 什么時(shí)候生產(chǎn)、生產(chǎn)多少的動(dòng)態(tài)閉環(huán)控制計(jì)劃系統(tǒng)。9某企業(yè)銷售人員接到客戶的訂貨咨詢，請(qǐng)描述他即將開展的業(yè)務(wù)處理容。答：(1)提供給客戶產(chǎn)品目錄和報(bào)價(jià)情況，如客戶對(duì)此滿意，與客戶建立初步的購買訂單。(2)根據(jù)已建立的客戶檔案資料，對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行審核，核定其信用額度。當(dāng)該客戶的應(yīng)收 賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時(shí)，一般不予進(jìn)行交易。(3)如果客戶的信用審核被通過，接下來需要進(jìn)行產(chǎn)品庫存的查詢，以便決定庫存的分配發(fā)貨的選 擇，以及發(fā)貨給客戶的策略。(4)當(dāng)報(bào)價(jià)，信用，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進(jìn)行交易，簽訂正式訂單。(5)有了訂單之后，也可以根據(jù)需要對(duì)訂單進(jìn)行修

21、改和撤消以及跟蹤。(6)產(chǎn)品完工之后，可以開出發(fā)票和發(fā)貨單，并進(jìn)行貨物的發(fā)運(yùn)。10 .簡述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題。答：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中以下幾個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題：生成財(cái)務(wù)報(bào)告、信息相關(guān)性、信息共享、企 業(yè)信用管理等方面。(1)生成財(cái)務(wù)報(bào)告困難，信息披露不完整傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息主要是面向過去的歷史信息，統(tǒng) 一運(yùn)用貨幣計(jì)量，缺少對(duì)使用者未來決策有重要參考價(jià)值的信息。(2)信息相關(guān)性差，不易提供有用預(yù)測傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表模式是立足于企業(yè)已發(fā)生的確定性交易和事項(xiàng)，這些事項(xiàng)的分類對(duì)使用者決策所需信息相關(guān)性較低。同時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也無法將大量的信息進(jìn)行快速處理，提供用于計(jì)劃 和經(jīng)營控制的有用預(yù)測，以及實(shí)時(shí)

22、的信息流供管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。(3)信息無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享， 滯后性嚴(yán)重很多企業(yè)可能已經(jīng)擁有了獨(dú)立職能部門的信息系統(tǒng)，這些未集成的信息系統(tǒng)主要為了處 理部門部的業(yè)務(wù)，其次才是提供數(shù)據(jù)信息給會(huì)計(jì)系統(tǒng)。很多情況下，數(shù)據(jù)共享不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì) 部門的數(shù)據(jù)也不能及時(shí)更新。11 .簡述ERP中庫存管理的業(yè)務(wù)容。答：庫存管理業(yè)務(wù)主要有以下幾種。(1 )物料出入庫、移動(dòng)管理：對(duì)日常的生產(chǎn)領(lǐng)料、銷售提貨、采購入庫、生產(chǎn)入庫和物料庫位移動(dòng) 等工作進(jìn)行管理，產(chǎn)生出、入和移動(dòng)單據(jù)，改變倉庫、貨位的庫存數(shù)量，登記物品數(shù)量賬。(2 )庫存物料定期盤點(diǎn)，調(diào)整物料存量做到賬物相符：根據(jù)物料的盤點(diǎn)周期對(duì)每一種庫存物料做 盤點(diǎn)，

23、并按照實(shí)盤數(shù)量調(diào)整物料庫存數(shù)量。盤點(diǎn)方法一般有凍結(jié)盤點(diǎn)法和循環(huán)盤點(diǎn)法兩種。使用凍 結(jié)盤點(diǎn)法的物料需停止進(jìn)行出/入庫操作，而使用循環(huán)盤點(diǎn)法時(shí)則可以同時(shí)進(jìn)行出/入庫處理。盤點(diǎn) 結(jié)果產(chǎn)生盤點(diǎn)報(bào)表，經(jīng)過財(cái)務(wù)審核確認(rèn)產(chǎn)生庫存數(shù)量賬進(jìn)行調(diào)整。(3)庫存物料管理信息分析：從各種角度對(duì)庫存物料信息做分析。如物料庫存數(shù)量分析(是否 超儲(chǔ)或短缺，、物料占用資金分析、物料來源和去向分析和物料分類構(gòu)成分析等。12 . ERP中的總賬模塊與傳統(tǒng)的總賬管理之間的區(qū)別。答：(1 )自定義數(shù)據(jù)表格。(2)做會(huì)計(jì)期間期初準(zhǔn)備，進(jìn)行前期結(jié)算的開戶作業(yè)。此時(shí)，各資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)總 賬科目都有期初余額，各收益及費(fèi)用等會(huì)計(jì)

24、總賬科目的期初余額都?xì)w零。(3)會(huì)計(jì)期間的交易按照先后順序?qū)?huì)計(jì)科目記錄在總賬科目及明細(xì)分類賬科目下。(4)編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，隨時(shí)編制調(diào)整分錄及過賬，調(diào)整在實(shí)際運(yùn)作中產(chǎn)生的折舊費(fèi)用等一系列費(fèi) 用，再編制及時(shí)而準(zhǔn)確的報(bào)表。(5)會(huì)計(jì)期間終了時(shí)，調(diào)整已發(fā)生的費(fèi)用以反應(yīng)真實(shí)狀況，將各項(xiàng)收入、費(fèi)用科目結(jié)清，并將資 產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益等科目的本期期末余額結(jié)轉(zhuǎn)為下期的期初余額。每一會(huì)計(jì)期間的期末結(jié)算后， 即進(jìn)入下一會(huì)計(jì)期間的期初開戶階段。13 .簡述ERP系統(tǒng)中自動(dòng)分錄的作用。答：(1 ) 一般財(cái)務(wù)軟件存在的缺陷從工作機(jī)理來看，一般的財(cái)務(wù)軟件只是單純的針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。財(cái)務(wù)人員仍然要面對(duì)繁瑣的財(cái)務(wù)憑證錄入工作而無法將時(shí)間用在財(cái)務(wù)管理上。(2) ERP中自動(dòng)分錄的功能ERP中自動(dòng)分錄功能將財(cái)務(wù)流程緊密集成在一起，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)類型自動(dòng)觸發(fā)會(huì)計(jì)事件，會(huì)計(jì)事件 對(duì)應(yīng)的憑證已經(jīng)預(yù)先定義會(huì)計(jì)科目。當(dāng)業(yè)務(wù)類型發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，更新到分類賬和總賬。(3)自動(dòng)分錄帶來的好處財(cái)務(wù)人員的工作容就是對(duì)這些憑證進(jìn)行審核或由系統(tǒng)自動(dòng)審核，大量的減輕了財(cái)務(wù)人員單筆記賬的繁重任務(wù)，自動(dòng)分錄與過賬實(shí)現(xiàn)對(duì)收入與費(fèi)用的配比，將時(shí)間集中在財(cái)務(wù)管理的工作容中， 為公司提供更多決策依據(jù)14.實(shí)施ERP的最關(guān)鍵因素是什么？并說明理由。答：人是實(shí)施ERP的最關(guān)鍵企業(yè)各級(jí)人員必須對(duì)ER