主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標準

1、無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理附件1主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標準表因素權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)能 20%力創(chuàng)新能 15%力學(xué)習(xí)能10%力力 通溝10%能等級12345123451234512分值95-10085-9075-8060-6560 以下95-10085-9075-8060-6560 以下95-10085-9075-8060-6560 以下95-10085-90標準領(lǐng)導(dǎo)能力突出，善于調(diào)動下屬積極性，安排工作非常合理，超額完成工作目標。領(lǐng)導(dǎo)能力很強，靈活調(diào)動下屬積極性，安排工作很合理，高效完成工作目標。領(lǐng)導(dǎo)能力較強，能夠調(diào)動下屬積極性，安排工作比較合理，順利完成工作目標。領(lǐng)導(dǎo)

2、能力一般，不太能夠調(diào)動下屬積極性，安排工作基本合理，勉強完成工作目標。領(lǐng)導(dǎo)能力較差，不能夠調(diào)動下屬積極性，安排工作非常不合理，難以完成工作目標。思考能力非常強，不斷有新的創(chuàng)意，能夠提供解決新問題的整體、系統(tǒng)思路和全新途徑，持續(xù)改進工作方法，工作績效明顯提高。思考能力很強，時常有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用方案，經(jīng)常改進工作方法，工作績效較大提高。思考能力較強，有一定新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用辦法，比較注意改進工作方法，工作績效有一定提高。思考能力一般，基本沒有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的一些辦法，部分能夠采納，不注意改進工作方法，工作績效提高不大。懶于思考，難有新的創(chuàng)意，提不出

3、解決新問題的合適辦法，工作方法落后且不思改變，工作績效較差。對新知識學(xué)習(xí)非常積極主動，并能很好的與實際工作結(jié)合；積極參加培訓(xùn)，效果很好。對新知識學(xué)習(xí)積極主動，并能較好的與實際工作結(jié)合；積極參加培訓(xùn)，效果較好。對新知識學(xué)習(xí)比較積極主動，并能與實際工作有一定結(jié)合；按時參加培訓(xùn)，效果可以。對新知識學(xué)習(xí)比較被動，與實際工作結(jié)合不大；按時參加培訓(xùn)，效果一般。對新知識學(xué)習(xí)比較懈怠，很難與實際工作有所結(jié)合；有時不參加培訓(xùn)，效果較差。對外非常善于交際，能夠最大程度的利用各方資源幫助工作；對內(nèi)非常善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領(lǐng)會他人意圖。對外很善于交際，能夠利用很多資源幫助工作；對內(nèi)比較善于雙向交流

4、，能夠準確表達自己觀點，正確領(lǐng)會他人意圖。無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理375-80對外比較善于交際，能夠利用一些資源幫助工作；對內(nèi)能夠雙向交流，能夠比較準確表達自己觀點，大部分領(lǐng)會他人意圖。460-65對外能夠正常交際，能夠利用少量資源幫助工作；對內(nèi)基本能夠雙向交流，能夠大部分表達清楚自己觀點，基本領(lǐng)會他人意圖。5 60 以下 對外交際能力較差，很難利用其它資源幫助工作；對內(nèi)很難與人溝通，很多事都完全按照個人設(shè)想工作，固執(zhí)己見。主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標準表因素權(quán)重團隊協(xié)作 10%精神工作積15%極等級12345

5、123分值標準95-100非常注重團隊協(xié)作，在協(xié)助對方獲取成功、并達成團隊整體目標的同時實現(xiàn)個人目標。注重團隊協(xié)作，不僅認真聽取對方意見，而且提出有價值的建議。85-90比較注重團隊協(xié)作，能夠認真聽取對方意見，修正個人的工作設(shè)想。75-80基本做到團隊協(xié)作，能夠維持一般合作關(guān)系，對他人合理化建議不抗拒。60-6560 以下不注重團隊協(xié)作，缺乏合作精神，不與團隊成員溝通，很難聽取他人意見。95-100工作非常積極主動，工作量很飽滿，經(jīng)常超額、提前、圓滿完成任務(wù)。工作積極主動，工作量飽滿，有時超額、提前完成任務(wù)。85-90工作比較積極主動，工作量比較飽滿，基本按要求完成任務(wù)。75-80性460-6

6、5工作積極性一般，工作量基本正常，大部分時間能夠完成任務(wù)。工作責任512360 以下工作積極性一般，工作量不太飽滿，需要經(jīng)常督促，完成任務(wù)情況較差。95-100嚴格認真地履行崗位職責，能夠發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生。認真、務(wù)實履行崗位職責，工作上沒有出現(xiàn)疏漏。85-90基本上能夠按照本崗位要求做，踏踏實實，未出現(xiàn)大的疏漏。475-8060-65工作出現(xiàn)一些問題，本著務(wù)實態(tài)度但能夠積極補救，不推卸責任。560 以下由于不嚴格、不認真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并且沒有及時補救。無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理195-100模范遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅持原則，不做超出職權(quán)的決策和事情。紀285-90較好地遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，不做超出職權(quán)的決策和事情。律性375-8010%能夠遵守規(guī)章制度，服從