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文檔簡介
1、績效薪酬專員職務(wù)說明書基本情況職位名稱績效薪酬專員職位編制及1人,1人現(xiàn)有人數(shù)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1. 擬制、完善績效管理體系方案,實(shí)施員工績效管理。2. 開發(fā)各種績效考核技術(shù),為各部門提供績效考核支持。3. 組織考核者績效管理培訓(xùn),提高考核者考核技能。4組織和督導(dǎo)實(shí)施員工績效考核,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理控制。5擬制、實(shí)施公司考勤制度,嚴(yán)格員工工作紀(jì)律。6填報(bào)公司月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好與薪資接口。7擬制、完善公司薪酬設(shè)計(jì)方案和激勵(lì)體系,提高員工滿意度。8審核薪資報(bào)表,保證發(fā)放準(zhǔn)確性。9編制月度、季度、年度薪資、獎(jiǎng)金報(bào)表,上報(bào)公司總經(jīng)理、政府主管部門。10實(shí)施成本分析
2、,改善薪資結(jié)構(gòu)和激勵(lì)體系。11完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。1213141.有擬定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)限。2.有擬定薪酬結(jié)構(gòu)的建議權(quán)限。3.有擬定和實(shí)施考勤制度的權(quán)限。職有督導(dǎo)各部門各單位實(shí)施績效考核的權(quán)限。4.權(quán)5. 有審核各部門單位員工的編制數(shù)及各類收入情況的權(quán)限。6.7.定期向經(jīng)理匯報(bào)績效考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果和薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表定期向經(jīng)理匯報(bào)考勤及其獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。匯報(bào)不定期向經(jīng)理口頭匯報(bào)相關(guān)工作。內(nèi)部督工作導(dǎo)工關(guān)系作關(guān)系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系同各部門各單位溝通反饋績效考核相關(guān)事宜。同各部門各單位溝通處理考勤和薪酬相關(guān)事宜。不定期與市勞動(dòng)局、市統(tǒng)計(jì)局、市勞動(dòng)就業(yè)處就工資等相關(guān)問題進(jìn)行磋商學(xué)歷年齡大專25-40歲專業(yè)性別管理類男有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)的運(yùn)用。任職工作技能有較好的溝通能力。資格現(xiàn)代人力資源管理理念培訓(xùn)。職前培訓(xùn)績效管理培訓(xùn)。薪酬管理培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升招聘專員、培訓(xùn)專員,人力資源主管??己酥笜?biāo)考核周期考核者員工定期績效考核執(zhí)行情況。月季年度經(jīng)理考月度經(jīng)理員工考勤統(tǒng)計(jì)和執(zhí)
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