「現(xiàn)代企業(yè)管理中的儒家文化」

1、一、儒家人本思想與企業(yè)管理的本質(zhì)聯(lián)系（一）儒家思想的精髓是 仁”?？鬃诱J(rèn)為，仁”是人之為人的本 質(zhì)，而 仁”的核心內(nèi)涵就是 愛人”就是以人為本，尊重人，愛護(hù)人。 在儒家思想中，仁是 全德之名”是涵蓋所有美德的一個總稱，它體現(xiàn)了 人本主義和博愛精神，而這正是儒家思想的靈魂。同時，儒家不是從 孤立的、個體的人的角度，而是從人際關(guān)系的角度去理解人的本質(zhì)，把人的本質(zhì)規(guī)定為道德性，理解為以仁愛為樞紐的人際關(guān)系，這應(yīng)是 儒家管理思想的核心。（二）現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)。企業(yè)管理,從管理的對象上看，分為人、 物及信息,于是企業(yè)管理就具有了社會屬性和自然屬性兩種特質(zhì)。企 業(yè)的盈利性目的是通過對人的管理，進(jìn)而支配物

2、質(zhì)資源的配置來達(dá)到 的?；谶@種考慮，企業(yè)管理就必然是也應(yīng)該是人本管理 ，以及對人 本管理的演繹和具體化。企業(yè)人本管理的本質(zhì)可以表述為：正確樹立 以人為中心的觀念，對企業(yè)員工進(jìn)行激勵，全面調(diào)動員工積極性的領(lǐng) 導(dǎo)方法和藝術(shù)，企業(yè)文化建設(shè)，及其他以調(diào)動人的積極性為目的的管 理方法和藝術(shù)等等。經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃速建認(rèn)為，人本管理應(yīng)該包括運(yùn)用行 為科學(xué)，重塑人際關(guān)系；增加人力資本，提高勞動力質(zhì)量；改善勞動 管理,充分利用勞動力資源；推行民主管理，提高勞動者的參與意識；建 立企業(yè)文化，培育企業(yè)精神。楊靖山給人本管理下定義并展開論述為： 依靠人是全新管理理念；開發(fā)人的潛能是最主要管理任務(wù)；尊重每一個 人是企業(yè)最高

3、的經(jīng)營原則；塑造高素質(zhì)員工隊伍是組織成功的基礎(chǔ)； 凝聚人的合力，促進(jìn)人的全面發(fā)展是管理的終極目標(biāo)。（三）儒家人本思想與企業(yè)管理的本質(zhì)聯(lián)系。儒學(xué)所建立的以人 為本的管理理論，是對管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)。在管理學(xué)發(fā)展的歷史上 ，從 把人當(dāng)作會說話的工具，把人當(dāng)作被動的物來看待，到認(rèn)識到人的價值 和尊嚴(yán)，并進(jìn)而重視人、尊重人，發(fā)揮人的能動性，確立以人為本的管 理新理念，經(jīng)歷了一個漫長的歷史過程。儒學(xué)的人本思想，不僅與現(xiàn) 代社會的精神并行不悖，而且對于企業(yè)管理水平的提高具有積極意 義。儒家思想中 仁者愛人”民惟邦本”富民、惠民”的管理思想，和現(xiàn) 代人本管理思想形成一種契合，對現(xiàn)代管理有著深遠(yuǎn)的影響。二、以人

4、為本”在現(xiàn)代企業(yè)管理中的潛在作用（一） 以民為貴” 樹立以人為本”的企業(yè)信念。儒家思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響最深的 莫過于倡導(dǎo)人本主義。儒家認(rèn)為人為萬物之靈”孔子認(rèn)為人能弘道， 而非道能弘人。就是說，管理的核心是人，即管理的主體、客體都是人。 儒家強(qiáng)調(diào)尊重人性，富有仁愛之心施掘人的智能潛力，可謂開辟人本 主義企業(yè)管理的先河。在現(xiàn)代企業(yè)管理中樹立以人為本的企業(yè)信念， 這樣才能上下同舟共濟(jì)，企業(yè)才會發(fā)展。具體做法是：把依靠全體職 工作為企業(yè)管理宗旨，建立一套發(fā)揮各級人員積極性、創(chuàng)造性的體制， 并大力培訓(xùn)職工，重用人才，達(dá)到人盡其用，以形成尊重、關(guān)心職工 的企業(yè)氛圍。（二）為政在人”成立德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)

5、集體。為政在人”的人”不是 普通的人，而是那些“仁以為己任”的“賢人”；將這種思想主張運(yùn) 用于現(xiàn)代企業(yè)管理中，就是強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)鍵作用。建立 高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是建立現(xiàn)代企業(yè)文化的第一步， 也是儒家以人 為本思想在新形勢下的必然要求和升華。（三）重視人才”樹立以人為本的人才觀。對于一個企業(yè)而言，關(guān)心利潤，關(guān)心財富是一件無可厚非的事。但是，對企業(yè)長期發(fā)展來講， 關(guān)心人才才是最重要的工作。因為企業(yè)的利潤、財富都是靠人來創(chuàng)造 的。任何一個企業(yè)的核心競爭力都是由人來創(chuàng)造的，失去了人才就失去了核心競爭力，企業(yè)便會在競爭中失去優(yōu)勢，遭致淘汰的命運(yùn)。越 是高層次的管理者，越應(yīng)把自己的主要精力放在

6、對人力資源的管理 上，要有求賢若渴、愛才如命的精神，采取一切行之有效的措施，力求 最大限度地發(fā)揮各類人才的作用。（四）顧客就是上帝”以服務(wù)顧客為己任。以人為本，除了以本 企業(yè)員工為本之外，還應(yīng)包括以用戶為本。許多企業(yè)的實踐證明，只有 處理好企業(yè)與企業(yè)所有的利益相關(guān)者的關(guān)系，并真誠以他們?yōu)楸?，為他們服?wù)，才能為企業(yè)創(chuàng)造出寬松環(huán)境和生存發(fā)展的機(jī)遇。對于現(xiàn)代 企業(yè)而言，民主已經(jīng)成為一種企業(yè)發(fā)展的推動力和凝聚力。我們在建 立企業(yè)文化時，要充分吸收禮法思想中積極向上的合理因素，有意識地消除由禮法思想延伸出來的等級觀念，建立互敬互愛、相互尊重的 人際關(guān)系，讓員工參與企業(yè)決策，形成民主管理、民主監(jiān)督的企業(yè)制 度。三、儒家 入本”思想在企業(yè)管理實踐中的解析（一）以人為本一一沃爾瑪企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)1.沃爾瑪崇尚 尊重個人”。1.沃爾瑪崇尚 尊重個人”。沃爾瑪 是全球最大的私人雇主，但公司不把員工當(dāng)作 雇員”來看待，而是視為 告