產(chǎn)品合格率考核指標(biāo)已打印

1、工作指導(dǎo)書標(biāo)題產(chǎn)品合格率考核指標(biāo)文件編號WI-KH-001版次A1頁次第1頁，共2頁編寫日期2011-03-18編制審核批準(zhǔn)/日期何建龍 2011-03-181、范圍：適用于平板、剪板、沖壓及噴涂產(chǎn)品合格率的控制。2、定義：本工作指導(dǎo)書的合格率只適用與第產(chǎn)品報廢率情況的統(tǒng)計，在本文件中它的計算方式為：投料數(shù)-報廢數(shù)(1)產(chǎn)品合格率=X 100%投料數(shù)報廢數(shù)(2) 報廢率=X 100%投料數(shù)3.職責(zé)3.1 生產(chǎn)部統(tǒng)計員每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計處本車間的具體產(chǎn)品合格率。3.2 負(fù)責(zé)對報廢產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，并記錄與統(tǒng)計。3.3 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將每月各產(chǎn)品的發(fā)料數(shù)報財務(wù)部；3.4 財務(wù)部依據(jù)品管、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)車間提供的

2、數(shù)據(jù)對公司、各車間的合格率計算、并按改善，此措施視同糾正與預(yù)防措施。3、工作內(nèi)容:4.1 生產(chǎn)車間對需報廢的產(chǎn)品首先進(jìn)行確認(rèn)，班長填寫“不合格處理報告單”品管課對其進(jìn)行確認(rèn)，并記錄報廢數(shù)量；4.2 生產(chǎn)車及品管課每月作出各車間的報廢率的相關(guān)報表，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后工作指導(dǎo)書標(biāo)題產(chǎn)品合格率考核指標(biāo)文件編號WI-KH-001版次Ai頁次第2頁，共2頁編寫日期2011-03-18交財部、技術(shù)課與總經(jīng)辦，其中，車間的報表中還需反映出各工序的報廢情況并 上交。4.3 財務(wù)部先行審定報表的準(zhǔn)確性，無誤后，由財務(wù)部按指標(biāo)對車間進(jìn)行質(zhì)量獎 罰。4.4 在產(chǎn)品合格率統(tǒng)計中，對于報廢率情況由管理者代表在不定期召開

3、質(zhì)量分析 會進(jìn)行討論，并針對單工序報廢的情況適時提出糾正與預(yù)防措施交生產(chǎn)部執(zhí) 行整改，并由品管課跟進(jìn)結(jié)果。4.5 對于新產(chǎn)品，正式投產(chǎn)之前兩批不予考核，從第三批開始進(jìn)行質(zhì)量獎罰，如 因技術(shù)工藝模具等菲生產(chǎn)車間造成的報廢超標(biāo)，需由生產(chǎn)車間提交報告，由 技術(shù)課確認(rèn)，提出修改意見后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.6 批量原材料本身已變形，均以接受的合格呸料為準(zhǔn)，開卷，平板的呸料合格 數(shù)。以品管課記錄為準(zhǔn)。4.7 各車間，工序的統(tǒng)計技術(shù)，均以接收的合格呸料為準(zhǔn)，開卷、平板的呸料合 格數(shù)，以品管課記錄為準(zhǔn)。4.8 工序合格率由于、生產(chǎn)車間自行統(tǒng)計，并報管理者代表，技術(shù)課、品管課、管理課代表提議，以技術(shù)課認(rèn)可后，針對單工序采取糾正與預(yù)防措施。4.9 對于新產(chǎn)品的合格率控制，由技術(shù)課直接以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式發(fā)各部門執(zhí)行。拘束課對本文附表適時進(jìn)行修訂。4.10 對于考核的單價，由技術(shù)課起草報總經(jīng)理批