成本會(huì)計(jì)三種方法實(shí)訓(xùn)資料完整

1、. 品種法資料 北方公司 201×年 8 月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品， 都是單步驟的大量生產(chǎn)， 采用品種法計(jì)算成本。本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如下，見(jiàn)表1。表 1甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料表201×年 8 月單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164 00032 4703 675200 145乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本123 74016 4003 350143 4902本月生產(chǎn)數(shù)量。 甲產(chǎn)品本月完工500 件，月末在產(chǎn)品 100 件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 100000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月完工 200 件，月末在產(chǎn)品 40

2、件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 50 000小時(shí)。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。3本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用如下：（ 1）本月發(fā)出材料匯總表，見(jiàn)表 2。表 2 發(fā)出材料匯總表201×年 8 月單位：元領(lǐng)料部門和用途材料類別合 計(jì)原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用800 00010 000810 000精選.乙產(chǎn)品耗用600 0004 000604 000甲、乙產(chǎn)品共同耗用28 00028 000車間一般耗用2 0001002 100輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用1 0001 000機(jī)修車間耗用1 2001 200廠部管理部門耗用

3、1 2004001 600合計(jì)1 433 40014 0005001 447 900備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進(jìn)行分配。（2）本月職工薪酬匯總表，見(jiàn)表3。表 3職工薪酬匯總表201×年 8 月單位：元人員類別應(yīng)付工資薪酬基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人420 000車間管理人員20 000輔助生產(chǎn)車間供電車間8 000機(jī)修車間7 000廠部管理人員40 000精選.合計(jì)495 000（ 3）本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為2 500元，其中基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)250元，市內(nèi)交通費(fèi) 65 元；供電車間負(fù)擔(dān)的市內(nèi)交通費(fèi)145 元；機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的外部加工

4、費(fèi) 480 元；廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)1 360元，材料市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)200 元。（ 4）本月以銀行存款支付的費(fèi)用為 14 700元，其中基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi) 1 000元，水費(fèi) 2 000元，差旅費(fèi) 1 400元，設(shè)計(jì)制圖費(fèi) 2 600元；供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi) 500 元，外部修理費(fèi) 1 800 元；機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi) 400 元；廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi) 3 000元，水費(fèi) 1 200元，招待費(fèi) 200 元，市話費(fèi) 600 元。（ 5）本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 22 000元，其中：基本生產(chǎn)車間折舊 10 000元，供電車間折舊 2 000元，機(jī)修車間折舊4 000元，廠部管理部門折舊6

5、 000元。4其他資料（ 1）該企業(yè)供電和機(jī)修車間提供單一產(chǎn)品或服務(wù)， 未單獨(dú)設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，車間發(fā)生的間接費(fèi)用直接記入各車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供勞務(wù)量見(jiàn)表 4。表 4 供電和機(jī)修車間提供的勞務(wù)量表受益部門供電車間（度）機(jī)修車間（小時(shí)）供電車間400機(jī)修車間3 000基本生產(chǎn)車間33 0003 000產(chǎn)品生產(chǎn)27 000一般耗費(fèi)6 0003 000廠部管理部門10 0001 100精選.合計(jì)46 0004 500每度電的計(jì)劃成本為0.34 元，每小時(shí)機(jī)修費(fèi)的計(jì)劃成本為3.50 元；成本差異全部由管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。按車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配

6、，其中：甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為100 000小時(shí)；乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為50 000小時(shí)。分配記入產(chǎn)品成本計(jì)算單中“直接材料”成本項(xiàng)目。（ 2）按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。（ 3）在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。該企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工入庫(kù)500 件，月末在產(chǎn)品 100 件；乙產(chǎn)品完工入庫(kù)200件，月末在產(chǎn)品 40 件。按約當(dāng)產(chǎn)量法分別計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本?！痉峙ㄙY料】1.某企業(yè)小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算成本，產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工。有關(guān)資料如下。（ 1）4 月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有以下兩個(gè)。8011批號(hào)：甲產(chǎn)品 10 臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6 臺(tái)， 5

7、 月份全部完工。精選.8012批號(hào)：乙產(chǎn)品 10 臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2 臺(tái)， 5 月份全部完工。（ 2）4 月份和 5 月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資料見(jiàn)下表。生產(chǎn)費(fèi)用分配表月份批號(hào)直接材料直接人工制造費(fèi)用801167 2004 7005 600480129 2006 1003 96080111 3711 2005801211 0209 7608011批號(hào)甲產(chǎn)品 4 月份完工數(shù)量占全部批量比重較大。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配，在產(chǎn)品完工程度為 50%。8012批號(hào)乙產(chǎn)品 4 月份完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品定額成本為：直接材

8、料費(fèi)用900 元，直接人工費(fèi)用700 元，制造費(fèi)用 480 元。要求：根據(jù)上述資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品的成本。2.某企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)特定和管理要求，采用簡(jiǎn)化分批法 計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下。（ 1）6 月份生產(chǎn)批號(hào)有以下幾種。2601批號(hào)： A 產(chǎn)品 6 件， 5 月投產(chǎn)， 6 月全部完工。2602批號(hào)： B 產(chǎn)品 12 件， 5 月投產(chǎn)， 6 月完工 6 件。2603批號(hào)： C 產(chǎn)品 8 件， 5 月底投產(chǎn)，尚未完工。2604批號(hào)： D 產(chǎn)品 6 件， 6 月初投產(chǎn)，尚未完工。精選.（ 2）各批號(hào) 6 月底累計(jì)直接材料費(fèi)用（原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)如下。260

9、1批號(hào)：直接材料 16 000元，工時(shí) 8 060小時(shí)。2602批號(hào)：直接材料 20 000元，工時(shí) 18 500小時(shí)。2603批號(hào)：直接材料 16 800元，工時(shí) 8 500小時(shí)。2604批號(hào)：直接材料 12 400元，工時(shí) 8 200小時(shí)。（ 3）6 月末該廠全部累計(jì)直接材料費(fèi)用為65 200元，累計(jì)工時(shí)為 43 260小時(shí)，職工薪酬為 18 169.2元，制造費(fèi)用為21 630元。（ 4）6 月末，完工產(chǎn)品工時(shí)為 20 560小時(shí)，其中 B 產(chǎn)品用了 12 500小時(shí)。要求：（ 1）登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（ 2）計(jì)算和登記累計(jì)間接費(fèi)用分配率，計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本?！?/p>

10、分步法實(shí)驗(yàn)資料】1.某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)需順序經(jīng)過(guò)兩個(gè)加工步驟，第一步驟生產(chǎn)出A 半成品后交第精選.二步驟加工制成甲產(chǎn)品。該企業(yè)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)有“直接材料”、“自制半成品”、“直接工資”和“制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目。月份有關(guān)甲產(chǎn)品成本計(jì)算的資料如下：（）產(chǎn)量資料：第一步驟第二步驟月初在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量60 件10 件本月投產(chǎn)或上月轉(zhuǎn)入數(shù)量240 件250 件本月完工產(chǎn)品數(shù)量250 件200 件月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量50 件60 件月末在產(chǎn)品加工程度40%50%甲產(chǎn)品所耗直接材料在第一步驟生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入.。（ 2）各步驟月初在產(chǎn)品成本資料：直接材料自制半成品直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一步

11、驟55202405006260第二步驟122641921359（ 3）各步驟本月生產(chǎn)耗費(fèi)資料：直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟214802460490028840第二步驟175336115364要求：（1）根據(jù)上述資料 ,設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ,計(jì)算甲產(chǎn)品成本。（2）進(jìn)行成本還原（用兩種方法） ，編制成本還原計(jì)算表。精選.2. 某工廠生產(chǎn) B 產(chǎn)品，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，原材料在第一步驟開(kāi)始時(shí)一次投入，成本計(jì)算采用 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 。兩個(gè)步驟的完工產(chǎn)品份額和廣義在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，均采用 定額比例法 。第一步驟原材料成本按原材料定額費(fèi)用比例分配，第一步驟和第二步驟的工資及制造費(fèi)用，都按定

12、額工時(shí)比例分配。2011年10 月份有關(guān)資料如下：（ 1） 第一步驟和第二步驟的定額資料：第一步驟第二步驟項(xiàng) 目完工產(chǎn)品在產(chǎn)品完工產(chǎn)品在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用30 0006 000定額工時(shí)22 0008 0004 5001 200（ 2）月初在產(chǎn)品成本：生產(chǎn)步驟原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟52003100340011700第二步驟504480984（ 3）本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)步驟原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟2900095001040048900第二步驟360033396939（ 4）本月完工產(chǎn)量： 500 噸要求：（ 1） 根據(jù)上述資料，編制各生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額；精選.（ 2） 編制產(chǎn)品成本匯總表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本；（ 3） 編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。3資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三個(gè)步驟連續(xù)加工，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 計(jì)算產(chǎn)品成本。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各步驟發(fā)生的費(fèi)用已填列在成本計(jì)算單中，三個(gè)步驟的產(chǎn)量記錄如下（其他資料見(jiàn)表格）