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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)業(yè)公司架構(gòu)設(shè)置及職責(zé)一、架構(gòu)設(shè)置籌建辦技術(shù)總監(jiān)(1 人)技術(shù)管理行政主管研發(fā)部生產(chǎn)部市場(chǎng)部1 人經(jīng)理1 人,副經(jīng)理1 人經(jīng)理1 人,副經(jīng)理1 人(經(jīng)理1 人)財(cái)務(wù)部(經(jīng)理1人)果花綜果花綜蔬卉1合蔬木合(1-2(1-2(1-21 種1種種開(kāi)園開(kāi)人 植人 植2養(yǎng)人人人發(fā)藝發(fā)主主人 主組組組管管管)( 農(nóng)1業(yè)人固定(1-21/10人)畝工)人二、部分部門和崗位職責(zé):農(nóng)游休產(chǎn)園閑(1庫(kù) 品(1(1活農(nóng)人1 及人 動(dòng)人 莊農(nóng))人)主)主資管管倉(cāng)(1會(huì)人)計(jì)人)納出(1.技術(shù)總監(jiān)職責(zé):(一)崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)外聯(lián)有關(guān)單位或提供有關(guān)信息,組織技術(shù)人員作出土地種植規(guī)劃,給出建議和意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織研發(fā)力量外聯(lián)解

2、決高、精、尖課題或技術(shù)難題。.2組織研發(fā)部落實(shí)種植規(guī)劃品種的種植栽培技術(shù),引進(jìn)、吸收和消化。3、審核批準(zhǔn)園區(qū)作物品種的種養(yǎng)技術(shù)操作流程、管護(hù)流程等標(biāo)準(zhǔn)性文件。4定期或不定期的組織園區(qū)不同種養(yǎng)技術(shù)操作流程、管護(hù)流程,論證后向生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交接專業(yè)技術(shù)人員協(xié)商研究技術(shù)現(xiàn)狀,做好工作匯報(bào)。5組織公司對(duì)外農(nóng)技服務(wù)聯(lián)系,為園區(qū)建設(shè)做好技術(shù)對(duì)接和引進(jìn)工作。6、起草公司年度種植收支預(yù)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和技術(shù)部門的年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)(含收支情況),審核項(xiàng)目可研報(bào)告。研發(fā)部部門職責(zé):1、配合技術(shù)總監(jiān),對(duì)園區(qū)種植規(guī)劃提供信息支持。2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和消化吸收。3、編制規(guī)范的種養(yǎng)技術(shù)操作流程、

3、管護(hù)流程,論證后向生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交接。4、及時(shí)跟蹤田間技術(shù)應(yīng)用的成果實(shí)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)部門提出糾正意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部的主要管理人員進(jìn)行品種實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和要求審核。6、負(fù)責(zé)種植前后的各品種的效益、景觀效果評(píng)估。7、組織植保、土肥監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布農(nóng)技信息給生產(chǎn)技術(shù)部。.研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé):1、組織好本部門人員完成部門職責(zé),對(duì)下屬員工進(jìn)行職責(zé)分工,統(tǒng)籌部門全面工作。2、配合技術(shù)總監(jiān),組織部屬力量對(duì)園區(qū)種植規(guī)劃提供信息支持。3、組織部屬制定部門工作計(jì)劃,包括公司相關(guān)品種生產(chǎn)種植技術(shù)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和消化吸收的工作安排。4、組織部屬有計(jì)劃的編制規(guī)范的種養(yǎng)技術(shù)操作流程

4、、管護(hù)流程,審核后提交技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)行。5、和生產(chǎn)部溝通安排好生產(chǎn)技術(shù)交接的工作安排。4、組織部屬及時(shí)跟蹤田間技術(shù)應(yīng)用的成果實(shí)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)部門提出糾正意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和要求審核。7、負(fù)責(zé)種植前后的各品種的效益、景觀效果評(píng)估。8、組織部屬對(duì)植保、土肥監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行分工,及時(shí)發(fā)布農(nóng)技信息給生產(chǎn)技術(shù)部。9、對(duì)部屬進(jìn)行工作績(jī)效考核和評(píng)定。10、對(duì)外代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé):1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理完成研發(fā)部的部門職責(zé)。2、按照統(tǒng)一部署分工,組織落實(shí)好相關(guān)崗位工作計(jì)劃,復(fù)核檢查相關(guān)工作質(zhì)量。3、按照統(tǒng)一工作部署,主持某一領(lǐng)域(品種)的一線研發(fā)工作。.4

5、、在經(jīng)理崗位缺員情況下,主持研發(fā)部部門工作,履行研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)。生產(chǎn)部部門職責(zé):1、根據(jù)園區(qū)種植規(guī)劃,安排種植計(jì)劃,統(tǒng)籌生產(chǎn)安排,制定農(nóng)資采購(gòu)計(jì)劃。2、按相關(guān)品種實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)操作和管理流程,組織好生產(chǎn)和收獲計(jì)劃安排。3、負(fù)責(zé)農(nóng)技所需生產(chǎn)設(shè)施的施工計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后并組織施工。4、生產(chǎn)過(guò)程遇到的農(nóng)技問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)技術(shù)總監(jiān),請(qǐng)求盡快會(huì)商解決。5、組織植保、土肥監(jiān)測(cè),以及按不同品種的病蟲(chóng)害防治和施肥。6、組織農(nóng)業(yè)固定工人的實(shí)操培訓(xùn)。7、組織農(nóng)業(yè)工人和臨時(shí)農(nóng)業(yè)工人對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的收獲,并及時(shí)交庫(kù)。生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé):1、組織好本部門人員完成部門職責(zé),對(duì)下屬員工進(jìn)行職責(zé)分工,統(tǒng)籌部門全面工作,做好部門工作計(jì)劃安排。2、

6、配合技術(shù)總監(jiān),組織部屬力量對(duì)園區(qū)種植規(guī)劃提供信息支持。3、根據(jù)園區(qū)種植規(guī)劃,組織安排種植計(jì)劃,統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃安排,審核下屬制定的農(nóng)資采購(gòu)計(jì)劃。4、組織好與研發(fā)部的生產(chǎn)技術(shù)對(duì)接,按相關(guān)品種實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)操作和管理流程,組織好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。5、負(fù)責(zé)農(nóng)技所需生產(chǎn)設(shè)施的施工計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后并組織施工。6、匯總部屬匯報(bào)的生產(chǎn)過(guò)程遇到的農(nóng)技問(wèn)題,及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào),.請(qǐng)求盡快會(huì)商解決。7、組織生產(chǎn)線農(nóng)業(yè)固定工人和農(nóng)業(yè)臨時(shí)工人的實(shí)操培訓(xùn)。8、組織農(nóng)業(yè)工人和臨時(shí)農(nóng)業(yè)工人對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的收獲,并及時(shí)交庫(kù)。9、對(duì)部屬進(jìn)行工作績(jī)效考核和評(píng)定。10、對(duì)外代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé):1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)

7、理完成生產(chǎn)部的部門職責(zé)。2、按照統(tǒng)一部署分工,組織落實(shí)好相關(guān)崗位工作計(jì)劃,復(fù)核檢查相關(guān)工作質(zhì)量。3、按照統(tǒng)一工作部署,主持某一領(lǐng)域(品種)的一線生產(chǎn)管理工作。4、在經(jīng)理崗位缺員情況下,主持生產(chǎn)部部門工作,履行生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)。市場(chǎng)部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品銷售。3、負(fù)責(zé)園區(qū)旅游營(yíng)銷和管理。4、管理農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)。財(cái)務(wù)部部門職責(zé):按照集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行好公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。辦公室部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司行政、人事和后勤服務(wù)。2、及時(shí)向集團(tuán)公司通報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況。上傳下達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)政策.制度的執(zhí)行。1. 根據(jù)公司整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理。2. 農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。3. 對(duì)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究,熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。4. 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的高效,完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營(yíng)要求,合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。5. 規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品

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