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員工目標管理考核評價表部門:員工:X-JU 岡位:時間:3. 1主要績效目標與評價序號績效目標權重（）完成期限考核標準實際完成情況評分120220320420520小計100注：具體績效目標和權重在績效計劃時確定。3. 2與所在組織的績效考核關聯(lián)組織 名 稱得分權重20%關聯(lián)后得分注：組織指施行績效評價的部門、科室、工段、班組、項目組等。3. 3重大事項加、減分序號典型事項說明力口、減分123力口、減分小計總評得分如可行，給出評價等級注：每個重大事項之加分不超過5分，扣分不超過 10分。3. 4員工目標完成情況定性評價及改進計劃完成情況 定性評價優(yōu)點：不足：績效改進 計劃有待改進之處改進、提高的措施、方法評估期1234目標確認 簽名被考核者：考核確 認簽名被考核者：考核者：考核者：

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