公司辯論賽活動方案

1、v1.0可編輯可修改辯論賽活動方案一、活動目的開展此次活動，意在適應(yīng)項(xiàng)目化管理在集團(tuán)內(nèi)推行的發(fā)展趨勢， 創(chuàng)建項(xiàng)目化氛 圍。提高員工對開展項(xiàng)目性工作的理解，滿足企業(yè)快速發(fā)展對內(nèi)部人才的項(xiàng)目應(yīng) 用能力的要求，促進(jìn)內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的交流， 提高全員項(xiàng)目化管理水平；同時(shí) 為公司員工提供展示才藝的平臺。、活動對象公司所有員工（鼓勵基地項(xiàng)目員工踴躍參加）三、辯題范圍1、“表單”使項(xiàng)目工作簡化了（正方），“表單”使項(xiàng)目工作復(fù)雜了（反方）。2、項(xiàng)目工作重要（正方），職能工作重要（反方）。3、專職項(xiàng)目經(jīng)理利大于弊（正方），兼職項(xiàng)目經(jīng)理利大于弊（反方）。4、先建制度后推行更利于項(xiàng)目管理（正方），邊建制度邊推行更利

2、于項(xiàng)目管理（反 方）。5、管理人才更合適擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（正方），技術(shù)人才更適合擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（反方）。四、活動時(shí)間1、報(bào)名日期：2014年5月16日-2014年18日；2、初賽時(shí)間：2014年 5 月 30 日早 8:30-12:00 ；3、決賽時(shí)間：2014年 6 月 7 日早 8:30-12:00。五、活動流程1、為確保辯論賽順利展開，各部門應(yīng)提前做好辯論賽的宣傳動員并填寫“辯論賽報(bào)名表”。2、每支參賽隊(duì)伍由3名辯論隊(duì)員組成，報(bào)名人員可在全公司范圍內(nèi)自由組隊(duì)。3、 比賽前3天，由行政人事部通知參賽隊(duì)伍相應(yīng)的辯題，每個(gè)辯題由2支隊(duì) 伍參加（即正方隊(duì)伍和反方隊(duì)伍），正反方由各隊(duì)代表抽簽決定。4、比

3、賽按照“辯論賽流程”進(jìn)行，評委根據(jù)參賽人員表現(xiàn)進(jìn)行評分。5、本次比賽共有6支隊(duì)伍參加，共計(jì)3個(gè)辯題，初賽淘汰整隊(duì)評分排名最后 兩支隊(duì)伍。6、初賽排名為第三、第四的兩支隊(duì)伍在決賽中競爭整場比賽的季軍；初賽排 名為第一、第二的兩支隊(duì)伍在決賽中競爭整場比賽的冠軍和亞軍。四、辯論賽流程（一）立論階段由正反雙方的一辯選手來完成，要求立論的框架明確，語言通暢，邏輯清晰， 能夠正確的闡述己方的立場。1、正方一辯開篇立論，3分鐘；2、反方一辯開篇立論，3分鐘。（二）攻辯階段這個(gè)階段的發(fā)言由雙方的二辯和三辯來進(jìn)行， 旨在針對對方的立論環(huán)節(jié)的發(fā) 言進(jìn)行回駁和補(bǔ)充己方的立論的觀點(diǎn)，也可以擴(kuò)展本方的立論方向和鞏固己方

4、的 立場。1、正方二辯向反方二辯提問，反方二辯向正方二辯提問。每一輪攻辯階段為 1分30秒，用時(shí)滿時(shí)，計(jì)時(shí)員示意主席終止其發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問 或回答，不作扣分處理。2、正方三辯向反方三辯提問，反方三辯向正方三辯提問。每一輪攻辯階段為 1分30秒，用時(shí)滿時(shí)，計(jì)時(shí)員示意主席終止其發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問 或回答，不作扣分處理。注：提問、回答均簡潔明確，回答方須正面回答提問方提出的問題，重復(fù)提 問、回避問題均要被適當(dāng)扣分。3、攻辯小結(jié)：正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)：1分30秒；反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)：1分30秒。注：要針對此前所有階段的態(tài)勢及涉及內(nèi)容，避免脫離比賽實(shí)際情況的背稿， 否則將被適當(dāng)扣

5、分。攻辯小結(jié)階段，在每方用時(shí)剩余10秒時(shí)，計(jì)時(shí)員舉牌提醒, 時(shí)間用完時(shí)，主席終止其發(fā)言。（三）自由辯論1、 正反方辯手自動輪流發(fā)言。每方限時(shí) 5分鐘，雙方總計(jì)10分鐘。發(fā)言 辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時(shí)標(biāo)志，另一方辯手必須緊接著發(fā) 言；若有間隙，累積計(jì)時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。2、如果一方時(shí)間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。3、自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于 對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當(dāng)扣分。注：自由辯論階段，每方使用時(shí)間剩余 30秒時(shí)，計(jì)時(shí)員以一次短促的鈴聲提 醒；時(shí)間用完時(shí)，以鐘聲終止發(fā)言。（四

6、）嘉賓提問1、現(xiàn)場嘉賓經(jīng)過討論可向每隊(duì)提1個(gè)相關(guān)問題。2、 被提問隊(duì)的任意一隊(duì)員均可作答或補(bǔ)答，一個(gè)問題的回答時(shí)間為1分鐘, 如一位辯手的回答用時(shí)未完，其他辯手可以補(bǔ)充，時(shí)間用完時(shí)，終止發(fā)言。（五）總結(jié)陳詞1、反方三辯總結(jié)陳詞：3分鐘；2、正方三辯總結(jié)陳詞：3分鐘。注：應(yīng)有針對性的對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)，脫離實(shí)際、背誦事先準(zhǔn)備的 稿件將被適當(dāng)扣分。每方隊(duì)員在用時(shí)剩余30秒時(shí)，計(jì)時(shí)員以一次短促鈴聲提醒， 時(shí)間用完時(shí)，以鐘聲終止發(fā)言。五、評委組織及評分1、初賽評委：待定；決賽評委：待定。2、評委按評分標(biāo)準(zhǔn)為參賽人員打出分?jǐn)?shù)，評委超過 5名時(shí)扣除一個(gè)最高分, 扣除一個(gè)最低分，其余分值的平均分為最后

7、得分。六、獎項(xiàng)設(shè)置本次比賽共設(shè)獎項(xiàng)3項(xiàng)，分別是：1、冠軍隊(duì)：獎金500元；2、亞軍隊(duì)：獎金300元；3、季軍隊(duì)：獎金200元。除以上獎勵外，針對整場比賽中優(yōu)秀的個(gè)人（3至6名），公司進(jìn)行拔高培訓(xùn)， 并根據(jù)集團(tuán)活動賽程安排，組隊(duì)參加集團(tuán)“項(xiàng)目辦”辯論比賽。七、組織人員1、主席一名。宣布辯論賽開始，介紹辯題、參賽隊(duì)及其所持立場，介紹參 賽隊(duì)員、評委及嘉賓，維持賽場氣氛，并宣布比賽結(jié)果。2、 計(jì)時(shí)員兩名。按照辯論細(xì)則對每支代表隊(duì)分別計(jì)時(shí)。每隊(duì)發(fā)言時(shí)間剩30 秒時(shí)，計(jì)時(shí)員舉牌示意；每隊(duì)用時(shí)滿時(shí)，吹哨終止發(fā)言。3、計(jì)分員一名。評判團(tuán)評分結(jié)束，計(jì)分員負(fù)責(zé)匯總，并將最后得分交辯論會主席處。八、注意事項(xiàng)1、比

8、賽前有任何疑問可以到行政人事部咨詢。2、比賽中語言犀利而不失原則，精神飽滿而不失禮貌。3、比賽中禁止進(jìn)行人身攻擊，若有不文明語言及行為的發(fā)生，則取消該隊(duì)或該成員評優(yōu)資格。行政人事部2014年5月15日“辯論賽”評分表評委 第場辯論隊(duì)審題20分論證20分辯駁20分配合20分辯風(fēng)20分總分正方反方評分細(xì)則：1、扣分原則凡審題、論證、辯駁、配合、辯風(fēng)等項(xiàng)目中，不符合評判要求和違反規(guī)則的, 均應(yīng)酌情扣分。由于參賽隊(duì)自身原因造成突發(fā)事件影響比賽的，扣除責(zé)任方10 20分2、評分標(biāo)準(zhǔn)審題：對所持立場能否從邏輯、理論、事實(shí)等多層次、多角度理解，論據(jù) 是否充足，推理關(guān)系是否明晰，對本方的難點(diǎn)是否有較好的處理方法。論證：論證是否有說服力，論據(jù)是否充分，推理過程是否合乎邏輯，事實(shí) 引用是否得當(dāng)。辯 駁：提問是否能抓住對方的要害，問題是否簡單明了。是否能正面回答 對方的問題，能否給人以有理有據(jù)的感覺。不回答或不正面回答應(yīng)相應(yīng)扣分