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1、安全生產(chǎn)例行工作報告制度(新版)Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)單位:姓名:日期:精品文檔/ Word文檔/文字可改實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全安全生產(chǎn)例行工作報告制度(新版)IIIII備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩IIIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。丨IIIIIIJ一一一一一一一一
2、一一一一一一一一 一一一一一一一一一 一一一一 I第一章總則第一條:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)例行工作的監(jiān)督和管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保證全局安全生產(chǎn)例行工作信息的通暢,制定本制度。第二條:本制度適用于局各分公司、項目經(jīng)理部第二章安全生產(chǎn)例行工作第三條:局屬各單位、項目經(jīng)理部必須設(shè)置專(兼)職安全員,安全生產(chǎn)例行工作在專(兼)職安全員監(jiān)督下執(zhí)行,具體為:(一)施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全措施和設(shè)施到位;(二)施工前安全技術(shù)交底會,施工結(jié)束后安全技術(shù)總結(jié)會;(三)施工現(xiàn)場安全例行檢查;(四)安全生產(chǎn)巡視檢查;(五)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí);實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全(六)
3、安全生產(chǎn)例會;(七)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及安全宣傳;(八)安全生產(chǎn)分析會;(九)上級部門安全生產(chǎn)檢查;(十)對安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,措施到位;(十一)勞動保護(hù)用品的發(fā)放。第四章:分公司或項目部專(兼)職安全員對照安全生產(chǎn)例行工作具體內(nèi)容進(jìn)行表格化記錄。第五章:安全生產(chǎn)例行工作由分公司或項目部專(兼)職安全員進(jìn)行工作記錄匯總。安全工作記錄必須真實(shí)可靠,不得弄虛作假。第三章例行工作報告第六條:安全生產(chǎn)例行工作報告由分公司或項目部專(兼)職安全員進(jìn)行匯總后逐級報告。第七條:安全生產(chǎn)例行工作報告程序:現(xiàn)場施工作業(yè)組向分公司或項目部專(兼)職安全員口頭報告;專(兼)職安全員匯總成書面材料向分管的安全領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)報告;分公司或項目部向局安全實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全生產(chǎn)部報告。第八條:安全生產(chǎn)例行工作報告時間限定:施工組向?qū)#妫┞?安全員口頭報告每天進(jìn)行;專(兼)職安全員向公司或項目部報告一 周進(jìn)行一次;分公司或項目部向局安全生產(chǎn)部報告一個月進(jìn)行一次。第九條:專(兼)職安全員在每天安全例行工作報告或檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題,自己不能處理的,可隨即向分公司、項目部或上級主管 部門報告。第四章附則第十條:本制度由局安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)
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