區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、精選文檔區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)一、區(qū)域經(jīng)理崗位目的 :全面負(fù)責(zé)市場開發(fā) , 公關(guān)策劃 , 品牌推廣 , 關(guān)鍵客源的組織 . 執(zhí)行 及編寫營運(yùn)手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理, 營運(yùn)過程督導(dǎo)等工作充分調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性, 實(shí)現(xiàn)公司對經(jīng)營運(yùn)做的統(tǒng)一規(guī)范管理.職責(zé)一根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo), 財務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計劃方案 , 并實(shí)施 .任務(wù) :1. 組織制定年度, 季度 , 季節(jié)性個分店營銷計劃 , 組織重要公關(guān)營銷 , 品牌推廣活動實(shí)施方案及預(yù)算, 提交總部審批.2. 按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動 , 指導(dǎo)各分店個性化營銷 , 在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟? 樹立公司形象.3. 組織編寫營銷效果

2、分析報告, 向上級報告.4. 每周組持市場營銷動態(tài)分析會, 根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施, 擬訂營銷計劃 , 調(diào)整方案上報總公司審批 .5. 與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w，政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系，組織和參 與各類公關(guān)活動，將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄?并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系.職責(zé)二管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系任務(wù)：1 .依照（客戶各級管理法則）建立重要客戶擋案.2 .建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度，并執(zhí)行.3 .組織回訪客戶意見，建立反饋總匯，分類，統(tǒng)計及分析 并進(jìn)行上報，已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用.4 .根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)情況與由品部，財務(wù)部制定 本地區(qū)的價格策略，共

3、同擬訂價格管理辦法 ，并提交總部審 批.職責(zé)三保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系，執(zhí)行統(tǒng)一制度，發(fā)布和完善公司 各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊，并組織監(jiān)督，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個分店各項標(biāo) 準(zhǔn).任務(wù):1 .負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù) 和完善，協(xié)調(diào)計量環(huán)境，職業(yè)健康，安全等管理工作.2 .組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制，評審個分店營運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊，并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理.3 .依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求，組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動態(tài)完善.4 .檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，提供及時的咨詢，收集反饋信息.職責(zé)四負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作，確保公司利益不受損失.任務(wù)：1 .審批各分店督導(dǎo)的工作計劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法，落實(shí)重點(diǎn).督導(dǎo)的內(nèi)容，方式，時間.2 .審批各分店的監(jiān)督結(jié)果，總結(jié)分析報告，及時將督察記錄送交上級參閱 .3 .組織匯報個分店問題的整改意見，下達(dá)分店整改，并監(jiān)督實(shí)行情況.4;根據(jù)上級要求制度，個分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，并據(jù)此實(shí) 施日?？己思胺答伩己私Y(jié)果，督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn)