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1、企業(yè)員工培訓(xùn)方案與企業(yè)員工培訓(xùn)方案3 篇匯編企業(yè)員工培訓(xùn)方案為了提高勞動(dòng)者職業(yè)技能,增強(qiáng)勞動(dòng)者的就業(yè)能力,工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,根據(jù)勞動(dòng)法、職業(yè)教育法、湖南省人民政府辦公廳【 xx】34 號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院與華中科技等多家企業(yè)協(xié)商,就企業(yè)員工免費(fèi)培訓(xùn)達(dá)成一致,特制定本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)原則1、針對(duì)性與實(shí)用性職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等均根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際要求確定。2、靈活性在培訓(xùn)時(shí)間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),培養(yǎng)對(duì)象依據(jù)崗位的實(shí)際需要靈活確定。3、培訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合一方面培訓(xùn)教學(xué)緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行,另一方面結(jié)合企業(yè)需求,在培訓(xùn)方法上理論知識(shí)教育與實(shí)際
2、操作訓(xùn)練相結(jié)合,突出技能操作方法,加強(qiáng)實(shí)習(xí)訓(xùn)練。二、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與組織,把企業(yè)員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處,學(xué)院與培訓(xùn)企業(yè)成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):張 x、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、陳x、凌 x第1頁(yè)共10頁(yè)成員:吳 x、楊 x三、培訓(xùn)項(xiàng)目(詳情見附表一)1、車工培訓(xùn)(詳情見附表1.1 )2、鉗工培訓(xùn)(詳情見附表1.2 )3、電工培訓(xùn)(詳情見附表1.3 )4、焊工培訓(xùn)(詳情見附表1.4 )四、培訓(xùn)進(jìn)程安排1、xx 年 10 月 16 日在 xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院 8 樓報(bào)告廳舉行開班典禮。2、培訓(xùn)時(shí)間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協(xié)商更改培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容。3、技能鑒定時(shí)間:見附件二(課表),遇特殊
3、情況雙方協(xié)商更改鑒定時(shí)間。五、雙方職責(zé)(一) xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院職責(zé):1、自愿承擔(dān)企業(yè)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)職業(yè)(工種)和人數(shù)分別為:職業(yè)(工種)等級(jí)人職業(yè)(工種)等級(jí)人職業(yè)(工種)等級(jí)人職業(yè)(工種)等級(jí)人2、承擔(dān)學(xué)員在校培訓(xùn)期間的所有培訓(xùn)費(fèi)用。3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)工的鑒定費(fèi)300 元/ 人、高級(jí)工 380 元/ 人從xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)費(fèi)中開支。第2頁(yè)共10頁(yè)4、學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)鑒定獲工技能等級(jí)證,由xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院無償發(fā)放。5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的所有教學(xué)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工作餐的安排及路途的交通安排。(二)華中科技職責(zé):1、收集送培學(xué)員的相關(guān)信息材料( 大一寸藍(lán)底照 5 張、身份證
4、復(fù)印件、中級(jí)進(jìn)升高級(jí)的人員同時(shí)提供中級(jí)工等級(jí)證復(fù)印件) 。2、根據(jù)提供的人員名單依據(jù)工種編班培訓(xùn),每個(gè)班級(jí)不超出40人。3、根據(jù) xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供的資料和國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學(xué)計(jì)劃,選取合適的教材,合理安排理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作時(shí)間。4、若送培學(xué)員有違反校紀(jì)校規(guī)的行為,應(yīng)及時(shí)共同參與研究,協(xié)商處理解決辦法。5、全程監(jiān)控送培學(xué)員的培訓(xùn)過程,全權(quán)負(fù)責(zé)送培學(xué)員的安全事宜。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工作餐費(fèi)。企業(yè)代表人:學(xué)院代表人:電話:電話:時(shí)間:第3頁(yè)共10頁(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)方案3 篇1、第一章總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。2、第二章適用范圍第
5、二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。3、第三章培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn),并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,公司可以予以辭退。4、第四章培訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn)內(nèi)容:1. 公司簡(jiǎn)介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來
6、前景、公司組織說明);第4頁(yè)共10頁(yè)2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲);3. 員工手冊(cè)說明;4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷);5. 辦公設(shè)備使用和材料采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢;6. 消防安全知識(shí)普及,緊急事件處理;7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;8. 投訴及合理化建議渠道;9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室;10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見面;11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí),公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,并貼標(biāo)語(yǔ)。第十一條培訓(xùn)過程中介紹情
7、況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí),按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。第十三條在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),及時(shí)解答其疑問,肯定成績(jī),指出不足,幫助解決。5、第五章附 則第十四條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。企業(yè)員工免費(fèi)培訓(xùn)方案為了提高勞動(dòng)者職業(yè)技能,增強(qiáng)勞動(dòng)者的就業(yè)能力,工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,根據(jù)勞動(dòng)法、職業(yè)教育法、湖南省人民政府第5頁(yè)共10頁(yè)辦公廳【 XX】34 號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院與華中科技等多家企業(yè)協(xié)商,就企業(yè)員工免費(fèi)培訓(xùn)達(dá)成一致,特制定本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)原則1、針對(duì)性與實(shí)用性職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等均根
8、據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際要求確定。2、靈活性在培訓(xùn)時(shí)間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),培養(yǎng)對(duì)象依據(jù)崗位的實(shí)際需要靈活確定。3、培訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合一方面培訓(xùn)教學(xué)緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行,另一方面結(jié)合企業(yè)需求,在培訓(xùn)方法上理論知識(shí)教育與實(shí)際操作訓(xùn)練相結(jié)合,突出技能操作方法,加強(qiáng)實(shí)習(xí)訓(xùn)練。二、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與組織,把企業(yè)員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處,學(xué)院與培訓(xùn)企業(yè)成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):張 x、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、陳x、凌 x成員:吳 x、楊 x三、培訓(xùn)項(xiàng)目(詳情見附表一)1、車工培訓(xùn)(詳情見附表1.1 )2、鉗工培訓(xùn)(詳情見附表1.2 )3、電工培訓(xùn)(詳情見附表1.3 )4、焊工培訓(xùn)(詳
9、情見附表1.4 )第6頁(yè)共10頁(yè)四、培訓(xùn)進(jìn)程安排1、XX年 10 月 16 日在 xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院 8 樓報(bào)告廳舉行開班典禮。2、培訓(xùn)時(shí)間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協(xié)商更改培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容。3、技能鑒定時(shí)間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時(shí)間。五、雙方職責(zé)(一) xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院職責(zé):1、自愿承擔(dān)企業(yè)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)職業(yè)(工種)和人數(shù)分別為:職業(yè)(工種)等級(jí)人職業(yè)(工種)等級(jí)人職業(yè)(工種)等級(jí)人職業(yè)(工種)等級(jí)人2、承擔(dān)學(xué)員在校培訓(xùn)期間的所有培訓(xùn)費(fèi)用。3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)工的鑒定費(fèi)300 元/ 人、高級(jí)工 380 元/ 人從xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)費(fèi)中開支。4
10、、學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)鑒定獲工技能等級(jí)證,由xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院無償發(fā)放。5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的所有教學(xué)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工作餐的安排及路途的交通安排。(二)華中科技職責(zé):第7頁(yè)共10頁(yè)1、收集送培學(xué)員的相關(guān)信息材料( 大一寸藍(lán)底照 5 張、身份證復(fù)印件、中級(jí)進(jìn)升高級(jí)的人員同時(shí)提供中級(jí)工等級(jí)證復(fù)印件) 。2、根據(jù)提供的人員名單依據(jù)工種編班培訓(xùn),每個(gè)班級(jí)不超出40人。3、根據(jù) xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供的資料和國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學(xué)計(jì)劃,選取合適的教材,合理安排理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作時(shí)間。4、若送培學(xué)員有違反校紀(jì)校規(guī)的行為,應(yīng)及時(shí)共同參與研究,協(xié)商處理解決辦法。5、全程監(jiān)控送培學(xué)員的培訓(xùn)過
11、程,全權(quán)負(fù)責(zé)送培學(xué)員的安全事宜。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工作餐費(fèi)。企業(yè)代表人:學(xué)院代表人:電話:電話:時(shí)間:企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案1、第一章總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。2、第二章適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。3、第三章培訓(xùn)程序第8頁(yè)共10頁(yè)第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn),并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條
12、 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,公司可以予以辭退。4、第四章培訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn)內(nèi)容:1. 公司簡(jiǎn)介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來前景、公司組織說明);2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲);3. 員工手冊(cè)說明;4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷);5. 辦公設(shè)備使用和材料采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢;6. 消防安全知識(shí)普及,緊急事件處理;7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;8. 投訴及合理化建議渠道;9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室;第9頁(yè)共10頁(yè)10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見面;11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章 注意事項(xiàng)第十條
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