加氣站安全活動工作方案

1、成武易高能源有限公司2016 年 6 月安全月活動工作方案二一六年六月一日成武易高能源有限責(zé)任公司安全教育月的活動 工作方案公司領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展 2016 年“安全生產(chǎn)月”活動的 通知，認真開展 2016 年“安全生產(chǎn)月”活動，做好我公司“安 全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合自身實際情況和上 級要求，現(xiàn)將“安 全生產(chǎn)月”活動工作匯報如下： 活動的開展情況一、安全生產(chǎn)專題宣講、安全事故警示教育（內(nèi)容、照片） 綜合辦組織員工觀看學(xué)習(xí)“安全教育” “安全事故”專題資料 , 結(jié)合站點 實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，杜絕違章操作等人 為因素導(dǎo)致事故的發(fā)生，學(xué)習(xí)現(xiàn)場

2、：二、安全隱患排查（一）全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患 ;（二）將安全重點放在設(shè)備的安全防范，全面排查設(shè)備隱患；（三）對員工進行設(shè)備安全操作及保養(yǎng)維護培訓(xùn)，力爭做到“必教必 會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度， 提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、安全演練為貫徹公司“安全第一、 預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全管理方針， 保障站點安全運營，提高員工特種設(shè)備安全意識，根據(jù)關(guān)于加強加氣站站 應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，提高加氣站特種設(shè)備安全和處置突發(fā)火 災(zāi)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事件造成的損害，特別是增強 加氣站全體員工處置突

3、發(fā)火災(zāi)事件的能力 , 避免由于突發(fā)火災(zāi)事件造成混 亂局面，將開展“ 2016 年特種設(shè)備安全預(yù)案演練”活動，活動具體內(nèi)容如 下：一、活動總體要求及目標1、提高站點員工消防安全意識；2、對員工進行消防安全教育培訓(xùn)及事故案例分析；3、開展特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)，使所有員工具備處理突發(fā)火 災(zāi)事件（故）的能力。二、活動主題和時間安排 : 活動主題 : 特種設(shè)備安全預(yù)案演練 活動時間： 2016年 6月 1日三、組織機構(gòu)： 成立公司“特種設(shè)備安全預(yù)案 演練 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組長：季平 副 組長：宋濤成 員：苗興飛，邵威，姜言恒，劉亞麗，宋瑞華，張世芳，吳文書，王 亞冰，王學(xué)立，劉

4、朝露領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負責(zé)制訂本次活動的實施細則；2、負責(zé)對本次活動進行全程監(jiān)督；3、負責(zé)制訂特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案及后續(xù)完善；4、活動開展前進行安全狀況自查，并如實編寫特種設(shè)備安全預(yù)案演練自查報告，做分析總結(jié)；5、負責(zé)對參加活動的人員進行評比考核。四、主要活動：1、特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)（ 6月 1 日）五、活動要求：1、所有員工必須充分意識到開展此次活動的重要性和必要性，任何人不 得以任何理由和借口拒絕參加；2、對各項活動資料進行整理，并及時上報、存檔；六、“特種設(shè)備安全預(yù)案演練”活動方案活動參加人員： 站點全體員工活動時間和地點：2016年 6月 1日，成武易高加氣站活動組織

5、方法：進行活動的總體實施，在各班組中針對站點不同人員進行演習(xí)活動開展要求：通過事故演練，大幅提高員工的消防安全意識，使每名員工都具備處理突發(fā)火災(zāi)事件（故）的能力具體活動 人員崗位安排1 、總指揮： 季平2 、副總指揮：宋濤3、報警員：宋瑞華，張世芳5 、疏散引導(dǎo)組：劉亞麗，吳文書，王亞冰6、搶險救援組：苗興飛，邵威，姜言恒7、資金保障組：王學(xué)立，劉朝露演練方案如下：1 ）假設(shè)站點 1#加氣機（可根據(jù)風(fēng)向調(diào)整假定對象）在給車輛加氣時，車 輛車載氣瓶爆炸后燃燒（ 用 火 盆 代替，演習(xí)前 要 切斷 氣源 并 將各 加 氣機 放散 排 空） 并 引 發(fā)加 氣 機 著火 ，并有 一 名人員受傷。2）1

6、#加氣機加氣人員發(fā)現(xiàn)險情后立即呼救“ 1#加氣機處加氣車車載氣瓶 發(fā)生爆炸著火，趕快救援”同時切斷1#加氣機緊急切斷閥， 2#加氣機加氣員立 即切斷2#加氣機 緊急 切斷 閥 后， 并向 應(yīng) 急現(xiàn) 場 指 揮匯報 “ 報 告現(xiàn) 場指 揮 ， 1#加氣 機加 氣時加 氣車車載 氣 瓶發(fā)生爆炸著火并引發(fā) 1#加 氣機著火，受傷一人，請指示”。3）、現(xiàn)場指揮下達演練指令“ 立 即 啟 動 事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 ” 。4）警 戒疏散組組長：劉亞麗“報告總指揮，警戒疏散組到 位， 請指示”。5）總 指揮：季 平“立即進行安全疏散并做好警戒 ” ，應(yīng)急疏散組 組長：劉亞麗“ 是 ” 。警戒疏散組

7、立即疏散現(xiàn)場等待加氣車輛、人員 （將假定疏散車輛推出站外） ，（疏散人員時應(yīng)彎腰、用手或濕毛巾等捂住 口鼻向上風(fēng)向出口方向撤離） ，并在站內(nèi)進出口圍設(shè)警戒線，阻止無關(guān)人員、車 輛進入，做好疏散及人員清點工作，并做好消防隊進站前引導(dǎo)工作。6）搶險救援組組長：苗興飛“報告總指揮，搶險救援組到位，請指示”， 總 指揮：季平“立即進行緊急救護”；搶險救援組組長：苗興飛“是”搶險救 援組立即開展自救工作，將受傷人員（救護奔跑時注意安全）抬離危險區(qū) （在 確保安全的情況下，堅持先救人原則；應(yīng)向站外方向上風(fēng)側(cè)轉(zhuǎn)移 ），并根據(jù) 實際情況進行急救。7）搶險救援組組長：苗興飛“報告總指揮，搶險救援組到位，請指示”

8、； 總指揮：“立即進行事故搶險”，搶險救援組組長：“是”。搶險救援組立 即急停壓縮機、關(guān)閉站內(nèi)電源開關(guān)，啟用應(yīng)急照明、應(yīng)急防爆手電、切斷 氣源閥門、關(guān)閉儲氣井進出氣閥門、加氣機進出氣閥門、槽車總閥門并拆 開槽車卸液管（設(shè)備管理員） 、卸下防靜電接線（設(shè)備管理員） ，槽車司機 立即將槽車開離站內(nèi) （注意槽車的停放位置） 。并利 用站 內(nèi)滅 火設(shè) 施 展 開滅火救援（ 1#、2#加氣機加氣員匯報完后，立 即加入搶險組用 站內(nèi)滅火設(shè)施進行滅火搶險） 。8）消防報警后，消防人員迅速到達后，應(yīng)急人員撤離，消防人員將火災(zāi)控制并徹底撲 滅，消防隊人員撤離。9）搶險救援組立即組織對現(xiàn)場進行檢測檢查 ， 排 查

9、 站 內(nèi) 所 有 設(shè) 備 、 設(shè) 施，維修更換損壞設(shè)備，清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)供氣（解說員在 清場時介紹）。10）各組整隊集合匯報演習(xí)情況：搶險救援組：報告總指揮搶險救援組任務(wù)完 成，請 指 示。通 訊聯(lián)絡(luò)組：報 告總指揮通訊 聯(lián)絡(luò)組任務(wù)完成，請 指示警戒疏 散組：報 告總指揮警戒疏散組任務(wù)完成，請指示，總指揮： 請歸隊”四、安全文化成武易高能源有限責(zé)任公司從建站起就將各項安全制度標定上墻，時刻提 醒員工安全重于泰山，工作中必須遵照制度辦理各類業(yè)務(wù)，嚴防各類安全事故 發(fā)生，樹立牢固安全意識，將安全刻入每名員工內(nèi)心?；顒有牡靡?、深刻學(xué)習(xí)安全專題資料，增強安全意識通過學(xué)習(xí)安全專題資料及相關(guān)文件精神，讓

10、我們受到了很大震動。不 按照規(guī)章制度辦事，出事故其實是偶然中的必然，很多工作我們自認為很 熟練，很容易，放松了安全警惕，該做的措施沒有做到，該做的檢查沒有 做到。所以干工作不能憑印象，不能想當(dāng)然。因此，在工作中我們必須嚴 格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定， 不能出現(xiàn)說和做兩張皮的現(xiàn)象， 不能存在僥幸心理。 安全問題來不得半點馬虎，來不得半點推辭，要死板一點、教條一點，膽 小一點，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，養(yǎng)成認真的態(tài)度嚴謹，是?；沸袠I(yè)工作很重要的一點。通過此次活動，站點員工對 自己的日常工作進行了仔細分析，找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是不規(guī) 范的地方。站點試運行時間不久，更應(yīng)該從一開始就養(yǎng)成良好的習(xí)慣。不 管哪個環(huán)節(jié)，都要嚴格按照工作流程， 認真認真再認真， 細心細心再細心， 嚴格貫徹，認真執(zhí)行。工作中尤其要注意多檢查，多分析，很多問題都應(yīng) 該考慮全面，忘了哪一點都不行。三、加強業(yè)務(wù)能力，熟練掌握操作規(guī)程、工作流程腳踏實地提高自己業(yè)務(wù)水平是根本，也是關(guān)鍵。操作規(guī)程、工作流程 應(yīng)該熟悉，每一條內(nèi)容、每一個字眼都是有根據(jù)、值得推敲的，要明白內(nèi) 涵。不明白的地方，要多向相互請教、學(xué)習(xí)，一定要清楚、不含糊。什么 時間提票、什么時間結(jié)票、工作票該通知哪些單位等等都應(yīng)該心里非常清 楚，這是工作的準繩。工作要以這些規(guī)程、流程為依據(jù)，同時，在工作中 要去印證這些規(guī)程、流程。只有不斷的