員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)

1、中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司發(fā)布2006-06-25實(shí)施2006-06-15發(fā)布員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)2022年A版Q/CNPC-YGS G 328.10-2022QB中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 最新 精品 Word 歡送下載 可修改 Q/CNPC-YGS G 328.10-2022前 言本標(biāo)準(zhǔn)從實(shí)施之日起實(shí)施,代替Q/CNPC-YGS G 328.10-2021。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人: 王民安修改人： 李梓紅 審核人： 魏春環(huán) 史玉峰 批準(zhǔn)人： 李軍瑞員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)工資

2、政策、法規(guī)，結(jié)合公司薪酬管理的實(shí)際情況制定。適用于公司各單位的勞動(dòng)人事管理。2 主管機(jī)構(gòu)及分工公司人力資源部是公司工資管理的主管部門。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。工程分公司經(jīng)勞辦、工程處經(jīng)勞辦、專業(yè)分公司廠勞資科、工程經(jīng)理部勞資辦經(jīng)勞辦是各單位工資管理的主管部門，負(fù)責(zé)本單位的工資管理工作。3 管理內(nèi)容與要求3.1 人力資源部職責(zé)權(quán)限和主要工作內(nèi)容 制定、修訂和完善企業(yè)根本工資制度和工資管理制度。 對(duì)上級(jí)主管部門辦理企業(yè)年度工資結(jié)算。 制定公司年度工資預(yù)分配方案和組織年度內(nèi)部工資總額考核結(jié)算。 組織實(shí)施企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。 審批辦理企業(yè)職工易崗易薪。 建立和管理公司職工崗位技能工資動(dòng)態(tài)運(yùn)行信息

3、庫(kù)，審批辦理職工崗位技能工資晉檔。 對(duì)外介紹和證明職工檔案工資標(biāo)準(zhǔn)。 職工工齡及工齡津貼的管理。 制定和修訂各類臨時(shí)用工工資政策和管理方法。 制定和修訂企業(yè)職工請(qǐng)銷假管理制度。 負(fù)責(zé)年度企業(yè)人工本錢調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表編制和上報(bào)。 年度企業(yè)員工工資內(nèi)外收入情況的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)。 會(huì)同有關(guān)部門兌現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包單位和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任人的年度獎(jiǎng)懲。 年度各單位各類人員工資收入水平的統(tǒng)計(jì)匯總、分析評(píng)價(jià)和信息提供。 代辦公司機(jī)關(guān)及附屬單位有關(guān)工資管理業(yè)務(wù)。3.2 工程分公司的職責(zé)權(quán)限和主要工作內(nèi)容年度工資總額的分配與控制，協(xié)助所轄工程部做好工資分配工作，確保總額控制目標(biāo)的完成。管理人員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。 辦理

4、年度工資總額考核結(jié)算。辦理職工易崗易薪、工資調(diào)整、職工崗位工資動(dòng)態(tài)運(yùn)行的管理。職工工齡及工齡津貼的管理，年度職工工作時(shí)間考勤的統(tǒng)計(jì)匯總。職工工資歸檔材料的填報(bào)，年度內(nèi)外收入資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。年度人工本錢資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.3 工程處的職責(zé)權(quán)限和主要工作內(nèi)容年度工資總額的控制管理人員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。工程隊(duì)人員待崗工資發(fā)放。辦理職工易崗易薪、工資調(diào)整，職工崗位工資動(dòng)態(tài)運(yùn)行的管理職工工齡及工齡津貼管理。派出勞務(wù)人員檔案工資標(biāo)準(zhǔn)介紹與證明。年度職工工作時(shí)間考勤的統(tǒng)計(jì)匯總。職工工資歸檔材料的填報(bào)，年度內(nèi)外收入資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。年度人工本錢資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.4 專業(yè)分公司廠、天元公司的職責(zé)權(quán)限和主要工作內(nèi)容

5、年度工資總額分配與工資總額控制，工資基金管理?；芈毠すべY、獎(jiǎng)金發(fā)放，外埠作業(yè)人員工資獎(jiǎng)金發(fā)放控制。辦理年度工資總額結(jié)算。職工易崗易薪、工資調(diào)整，職工崗位工資的動(dòng)態(tài)運(yùn)行的管理。職工工齡及工齡工資管理，考勤管理，假期管理。年度工資內(nèi)外收入的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。年度人工本錢資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.5 工程經(jīng)理部的職責(zé)權(quán)限和主要工作內(nèi)容勞動(dòng)定額承包與工資總額的控制。年度工資分配?？记诠芾怼Ｂ毠すべY獎(jiǎng)金發(fā)放及發(fā)放清冊(cè)保存和移交。對(duì)各工程分公司的工資結(jié)算。4 主要工作業(yè)務(wù)規(guī)定與規(guī)程4.1 工資總額分配 公司根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)工資總額的考核方法，結(jié)合當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況確定工資預(yù)分配總量，并制定內(nèi)局部配方案。 各單位根據(jù)公司

6、、各工程經(jīng)理局部公司下達(dá)的工資總額或工資計(jì)提系數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位實(shí)施方案，包括工資總額的內(nèi)局部項(xiàng)、分解計(jì)提及掛鉤考核指標(biāo)，機(jī)關(guān)管理人員獎(jiǎng)金分配計(jì)發(fā)方法等，工程部還應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)定額承包管理方法。4.2 工資支付 各單位、各工程經(jīng)理部應(yīng)在與職工和開戶行約定的時(shí)間發(fā)放工資，如遇節(jié)假日，應(yīng)提前在最近的一個(gè)工作日發(fā)放，并按規(guī)定代扣養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、個(gè)人所得稅。 工資、獎(jiǎng)金支付必須按規(guī)定制作發(fā)放清冊(cè)清單，“制表、“單位主管、“勞資審核、“財(cái)務(wù)核算專人管理，簽字不允許蓋章齊全。實(shí)際發(fā)放時(shí)，應(yīng)由職工本人簽領(lǐng)，特殊情況下可由他人代為簽領(lǐng)，但代為簽領(lǐng)不得超過3人。由銀行代發(fā)工資的，主管

7、部門應(yīng)向職工出具當(dāng)期發(fā)放清單。 工資、獎(jiǎng)金發(fā)放清冊(cè)清單應(yīng)由所在單位勞資部門保存三年以上備查。 按照“公平、公正、公開的原那么，提高和擴(kuò)大獎(jiǎng)金分配透明度。按規(guī)定分配取得的各種獎(jiǎng)金應(yīng)足額分配到職工“人頭。4.3 為便于新體制下各單位、各工程經(jīng)理部之間的經(jīng)濟(jì)核算，同時(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，對(duì)于同一個(gè)月內(nèi)效勞于兩個(gè)及以上用人單位的職工，其工資支付與工資負(fù)擔(dān)分開處理。具體方法是： 實(shí)行“員工流動(dòng)信息卡制度。作為工資支付的主要依據(jù)，?員工流動(dòng)信息卡?每人一份，職工在公司內(nèi)部流動(dòng)，表隨人走。 在公司統(tǒng)一的工資發(fā)放期內(nèi)，職工的工資關(guān)系“職工內(nèi)部流動(dòng)介紹信在哪個(gè)單位，即由那個(gè)單位負(fù)責(zé)發(fā)放職工工資。 假設(shè)工資支付過

8、程中所考核的某一整月中，職工先后效勞于兩個(gè)及以上用人單位的，按照“為誰(shuí)效勞，由誰(shuí)負(fù)擔(dān)工資的原那么，由工資發(fā)放單位分段計(jì)計(jì)發(fā)。其中，職工動(dòng)遷正常的路途時(shí)間，視為職工在流出單位正常上崗時(shí)間；帶薪或局部帶薪休假工資，由準(zhǔn)假單位承當(dāng)。5 職工易崗易薪5.1 根據(jù)公司崗位技工資制動(dòng)態(tài)運(yùn)行的要求，職工崗位職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱變動(dòng)，職工崗位、崗技工資標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)變動(dòng)，起薪時(shí)間為職務(wù)技術(shù)職稱變動(dòng)次月1日。5.2 職工易崗易薪應(yīng)遵循“先審批、后執(zhí)行“的原那么。5.3 辦理職工易崗易薪和晉檔審批程序 公司下達(dá)任職技術(shù)職稱評(píng)審文件或各單位根據(jù)公司審批的管理機(jī)構(gòu)及職數(shù)提出擬任人員報(bào)公司公司審批單位下文。由所在單位勞資部門提出有關(guān)人員崗位、崗技工資變更意見，填寫?職工易崗易薪審批表?，經(jīng)單位黨政負(fù)責(zé)人審閱，加蓋單位行政公章，同時(shí)提交相關(guān)任職文件。報(bào)人力資源部批準(zhǔn)歸檔，回執(zhí)原單位執(zhí)行。 崗位工資晉檔的審批程序是：上半年考核期滿的，當(dāng)