淺談基礎工程施工質量問題及應對措施

1、淺談根底工程施工質量問題及應對措施 淺談根底工程施工質量問題及應對措施 摘要：根底工程的施工質量是建筑工程整體質量合格的前提保障。受人為因素、材料因素、管理因素和環(huán)境因素等各要素的影響，根底工程在施工過程中會出現(xiàn)或多或少的質量問題。本文對建筑工程根底施工中容易發(fā)生的質量問題進行了簡要的論述，并針對這些問題提出了應對的措施。 關鍵字：根底工程；質量問題 中圖分類號：F253文獻標識碼： A 1前言 隨著我國經(jīng)濟的飛速開展，城市人口密度的持續(xù)增加，對房屋建筑的需求也與日俱增，在各地的建設工程大干快上的同時，建筑工程的施工質量就顯得越發(fā)重要。根底工程的施工質量作為建筑工程整體質量中最重要的一環(huán)，直接

2、影響到建筑整體的平安性和可靠性，直接關系到人民的生命財產(chǎn)平安。 根底承受著建筑物的全部荷載，并將荷載傳遞給地基，它位于建筑物的最下方，是整個建筑的根本所在。根底工程整體都屬于隱蔽工程，如果在施工過程中埋下了質量隱患，竣工后將很難對其檢測和修復，輕那么造成建筑物沉陷和開裂，重那么導致房倒屋塌，危害生命。提高根底工程的施工質量是建筑工程的重中之重，如何提高根底工程的施工質量，也成為建筑行業(yè)從業(yè)人員共同關注的問題。 2常見的根底工程施工質量問題 2.1地基質量問題 如果地基存在質量問題，即使工程已經(jīng)竣工，那么再好的外觀也掩蓋不住其內在隱患將要造成的巨大危害。然而，一些施工企業(yè)為降低本錢，在地基處理中

3、使用廉價的不合格材料，或因施工責任人員管理不當，導致基槽暴露時間過長或被雨水浸泡而未采取相應的技術處理措施，這些情況都會嚴重影響到整個工程的質量和平安，給企業(yè)和社會造成不可挽回的重大損失。 2.2鋼筋質量問題 在施工和使用過程中，建筑結構的可靠性和耐久性與鋼筋的質量密切相關。如果鋼筋的質量沒有到達設計要求，或者由于施工人員保管和加工不當，使鋼筋產(chǎn)生內部缺陷，降低了鋼筋的工藝性和力學性能，將會嚴重影響建筑工程竣工后的正常使用。 2.3混凝土質量問題 混凝土是建筑工程中大量使用的建筑材料，混凝土施工同時又是根底工程施工的重點和難點。在施工過程中，如果施工人員未經(jīng)過詳細的技術交底，未按正確的配合比拌

4、制混凝土，未按正確的方法投料和加水，未掌握合理的攪拌時間，都會導致拌制的混凝土和易性差，難以澆搗密實；而澆筑后，假設養(yǎng)護方法不當、拆模時機過早、養(yǎng)護時間不夠，也會使混凝土外表出現(xiàn)裂縫、蜂窩和麻面等問題，不僅影響混凝土的外觀，更會降低根底工程混凝土構件的耐腐蝕性，影響到整體結構的平安性和耐久性。 2.4模板質量問題 模板施工的質量是確保根底工程施工質量達標的關鍵環(huán)節(jié)，對根底工程的混凝土澆筑起到至關重要的作用，建筑工程的根底施工出現(xiàn)質量問題，很多都是由于模板的施工質量不合格造成的。 3提高根底工程施工質量的措施 3.1施工前做好充分的準備工作 “好的開始是成功的一半，只有在施工前做好充分的準備，才

5、能為施工全過程開一個好頭。施工人員在根底工程開工前一定要做好充分的準備工作，確保根底工程的質量滿足設計和標準要求，確保質量目標的實現(xiàn)。 3.2保證施工材料符合設計和標準 材料是建筑工程的物質載體，只有使用合格的材料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。如果原材料本身存在問題，即便是再優(yōu)秀的施工團隊、再出色的設計方案，也無法建造出平安適用的建筑。所以，施工企業(yè)必須對原材料的采購和驗收實施嚴格控制，責任分解并落實到人，嚴把原料和設備質量關，從而提高根底工程的施工質量。在原料和設備投入使用前，進行嚴格的復檢和篩查，確定其合格后再投入使用。 3.3提高施工管理人員的業(yè)務素質 施工企業(yè)管理水平的提高與管理人員的業(yè)務素質

6、是密不可分的。要提高各部門管理人員的業(yè)務素質，需從以下方面入手：在招聘時要進行嚴格的考核，選擇根底知識扎實的專業(yè)人才，使企業(yè)贏在起跑線上；要對現(xiàn)有的管理人員進行定期的業(yè)務培訓，幫助員工及時地將根底知識和工作經(jīng)歷與實際業(yè)務相結合，到達學以致用；對管理人員實施工作業(yè)績考核，催促其提高責任意識，在工程實踐中兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍地落實崗位責任。 3.4建立完善的施工管理制度 在施工的全過程中，科學化管理起著重要的作用，不僅可以加快施工進度，還可以提高工程質量。而建立完善的施工管理制度，是促進企業(yè)實施科學化管理的有效方法。“沒有規(guī)矩不成方圓，如果一個施工企業(yè)沒有健全的管理體系，來標準各職能部門的權責，那么它

7、所承攬的工程將會成為一個爛攤子。為防止出現(xiàn)這種情況，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)科學有序地管理，施工企業(yè)必須制定完善的施工管理制度，以明確各項工作的程序、標準、規(guī)那么、方法和要求等，并使管理機構的所有人員都能分工明確。在發(fā)生問題時，各部門能夠各司其職，按既定的程序穩(wěn)妥應對，及時提出處理方案，防止問題擴大并盡力減小損失，事后還要及時的總結和反應經(jīng)驗?？傊?，完善和科學的管理制度可以有效地防止管理的隨意性和具體工作無人管的現(xiàn)象發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，確保工程的順利進行。 3.5經(jīng)常開展隱患排查工作 施工企業(yè)要堅決貫徹“平安第一、預防為主的方針，切實把隱患排查治理工作落到實處，防止工程質量事故的發(fā)生。在隱患排查的

8、過程中，要仔細檢查根底施工每道工序的驗收情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要采取積極有效的措施落實整改，使隱患排查工作發(fā)揮實際作用，從而確保根底工程的質量。 3.6提供良好的施工環(huán)境 施工環(huán)境不但會影響到儀器設備的工作性能，而且會影響到施工人員的工作情緒。為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，可以有效地減少職業(yè)病的發(fā)生，使施工人員保持高漲的工作情緒，提高工作效率，不但能促進工程的順利開展，也表達了施工企業(yè)的人性化管理。 4結語 加強根底工程施工的質量管理，是提高建筑工程質量的關鍵環(huán)節(jié)，是確保建筑施工優(yōu)質高效的必要措施。根底工程的施工質量直接影響到建筑工程的整體質量，進而影響到人民的生命財產(chǎn)平安，以及施工企業(yè)自身的信譽和效益。因此在施工過程中，必須對原材料的質量進行嚴格控制，杜絕偷工減料，嚴把每道工序的質量關。管理人員應嚴肅認真地落實崗位責任，充分考慮施工中可能遇到的各種問題，加強事前預控，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。要實現(xiàn)建筑工程的整體質量目標，就必須要確保根底工程的質量合格，這樣才能建造出平安適用的房屋建筑，滿足人民的生活需要。 參考