安全管理制度匯編

1、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 目 錄 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 . 2 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備規(guī)定 . 3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度 . 4 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定 . 4 安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲制度 . 6 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 . 7 工傷保險(xiǎn)管理管理制度 . 9 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別的管理制度 . 9 建立規(guī)章制度的管理規(guī)定 . 10 文件檔案管理制度 . 10 變更管理制度 . 12 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 . 13 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 . 14 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度 . 15 “三違”管理制度 . 16 危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 . 17 隱患排查治理管理制度 . 20 重大危

2、險(xiǎn)源管理制度 . 22 職業(yè)健康管理制度 . 25 事故應(yīng)急救援管理制度 . 26 安全教育培訓(xùn)制度 . 27 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 . 29 設(shè)備拆除與報(bào)廢制度 . 30 安全設(shè)施“三同時(shí)”制度 . 32 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度 . 33 事故管理制度 . 33 外來(lái)施工單位及人員的安全管理制度 . 36 特種作業(yè)人員管理制度 . 37 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定 . 38 2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、目的 對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。 2、范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)。 3、管理職責(zé) 3.1安全部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查； 3.2總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)； 3.3各部門及基層

3、編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。 4、工作程序 4.1制訂 安全部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)及事故、事件的影響，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求有關(guān)方面意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.2實(shí)施 總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供如下資源： 人力資源 財(cái)力資源 物力資源 技術(shù)資源 3 4.3目標(biāo)分解及實(shí)施 4.3.1公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)分解到各科室和基層單位并以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門。 4.3.2各部門編制安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。 4.4實(shí)施結(jié)果考核 每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公

4、布于眾人，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。 4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂 通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。 5、相關(guān)文件 6、記錄 6.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū) 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備規(guī)定 一、為進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平，按照法律法規(guī)要求配備安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員，強(qiáng)化單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的逐級(jí)落實(shí)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本規(guī)定。 二、根據(jù)安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定，我公司需設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員一名。 三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、辦公室的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。

5、四、安全管理人員要經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得安全管理資格證書(shū)。 五、安全管理人員要具備大專以上學(xué)歷，由具備本行業(yè)專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。 六、安全管理人員需嚴(yán)格執(zhí)行安全職責(zé)，確保本公司的安全工作順利進(jìn)行。 4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度 一、總經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。 二、安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)工作方面的組織保障全面負(fù)責(zé)。 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、建設(shè)工程、科研等方面的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。 四、財(cái)務(wù)對(duì)工傷保險(xiǎn)方面的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。 五、人事行政部門負(fù)責(zé)安全方面的培訓(xùn)，設(shè)備安全保障。 六、安全部協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、制定、落實(shí)、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法，負(fù)責(zé)組織各

6、單位、部門安全職責(zé)的考核。 七、部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)職責(zé)的制定、落實(shí)、考核、評(píng)審、更新、考核。 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定 5 一、目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）的要求，特制定本規(guī)定。 二、術(shù)語(yǔ)、定義 1、領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。 2、現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。 3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。 三、 職責(zé) 1、公

7、司辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。 2、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： （1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況； （2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況； （3）督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況； （4）針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。 （5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。 四、管理內(nèi)容 1、值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作形式 2、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本時(shí)段（8時(shí)16時(shí)、

8、16時(shí)24時(shí)、次日0時(shí)8時(shí)）內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。 3、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日8時(shí)18時(shí)），在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。 4、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過(guò)8小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。 五、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定 1、公司辦公室負(fù)責(zé)每月底編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送公司安全部、辦公室備案。 2、帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。 6 3、公司辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員

9、填寫在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。 4.、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。 5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。 6、 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定提高，確保公司安全生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，激勵(lì)公司各級(jí)部門安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。特制定本規(guī)定。 公司設(shè)有專門安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，?？顚Ｓ?，由公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)室、辦公室管理使用，主要用于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予

10、的獎(jiǎng)勵(lì)。由總經(jīng)理室批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)室實(shí)施發(fā)放，并在公司辦公室備案。另各種違反公司安全生產(chǎn)管理制度的罰款歸入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職權(quán)： 1）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由公司總經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行考核評(píng)判； 2）各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由各部門負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行考核評(píng)判； 每年第四季度的安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核評(píng)判，每季度的安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制普查、抽查，其結(jié)果是年底的安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核評(píng)判的參考資料。 安全生產(chǎn)責(zé)任制年終考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定： 1）若全年未發(fā)生因工死亡和重傷事故，負(fù)傷率在0.1%以下，經(jīng)公司年終評(píng)議通過(guò)，總經(jīng)理由公司獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人600元

11、、部門負(fù)責(zé)人由公司獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人500元。 3）操作人員在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持不違章作業(yè)，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極向有關(guān)人員反映并進(jìn)行整改，成績(jī)突出者，由公司獎(jiǎng)勵(lì)400元。 在各類安全生產(chǎn)檢查中，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部出具的整改單，各部門必須按規(guī)定日期整改好，回執(zhí)報(bào)公司總經(jīng)理室、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)或整改不利者視具體情況處于部門100元500元的罰款。 在各類現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查中公司安質(zhì)辦為本制度的執(zhí)罰機(jī)構(gòu)，安全管理人員是具體執(zhí)罰實(shí)施人。 現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定： 1）不戴防塵、防毒口罩，每人次罰款 5元； 2）不按操作規(guī)程作業(yè)，每人次50元； 3

12、）作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋，每人次罰款 10元； 4）需要辦理作業(yè)證未辦理就擅自作業(yè)的，每人罰款50元；5）強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè)處罰指揮者 200元；6）特種工無(wú)證上崗，每人次50元。 7 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。 第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。 第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完

13、善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國(guó)家規(guī)定的比例。 第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按月提取，年度終了時(shí)結(jié)算。以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?（一）當(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元及以下時(shí)，按照4%提??； 8 （二）當(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10 000萬(wàn)元（含）時(shí)，按照2%提??； 當(dāng)月提取的費(fèi)用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支。 第六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍 （一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出 企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、

14、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。 （二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 （三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。 （四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 （五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 （六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。 第八條 本企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使

15、用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。 第九條 安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限： （一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算，1000元以下開(kāi)支，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000元以上的開(kāi)支由經(jīng)理辦公會(huì)研究討論決定。 （二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，開(kāi)支不足200元的，由企管部負(fù)責(zé)人會(huì)同安全生產(chǎn)管理員一同采購(gòu)；超過(guò)200元以上的開(kāi)支，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報(bào)總經(jīng)理后，根據(jù)實(shí)際情況

16、據(jù)實(shí)列支。 （四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開(kāi)支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況和主管部門要求，報(bào)總經(jīng)理后，據(jù)實(shí)列支。 第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督。 第十一條 本企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。 第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫(kù)存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。 9 第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費(fèi)用繼

17、續(xù)按照本辦法管理使用。 企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營(yíng)或者依法清算，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。 第十四條 本企業(yè)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,遵照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定執(zhí)行。 工傷保險(xiǎn)管理管理制度 一、應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，為本單位全部職工或者雇工（以下稱職工）繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)； 二、本單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額為本單位職工工資總額乘以單位繳費(fèi)費(fèi)率之積； 三、人事行政部門負(fù)責(zé)工傷投保和工傷管理；人事行政部門負(fù)責(zé)辦理參保人員次月續(xù)保的相關(guān)手續(xù)以及退保人員的更新工作； 四、新員工入職時(shí)，向人事行政辦提交有效的證件或證明文件(包括身份證、健康證等)，人事行政辦到保險(xiǎn)部

18、門辦理工傷保險(xiǎn)或人身意外保險(xiǎn)的投保手續(xù)。 五、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)按照工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)和處理。 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別的管理制度 一、公司安全部負(fù)責(zé)安全環(huán)保方面法律、法規(guī)的獲取和識(shí)別，負(fù)責(zé)組織所有人員的法律法規(guī)及其他要求的培訓(xùn)（內(nèi)培、外培），并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)法律法規(guī)的匯總歸檔及定期評(píng)審和更新工作，以及法律法規(guī)的傳達(dá)工作； 二、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面法律法規(guī)的獲取和識(shí)別； 三、人事行政部門負(fù)責(zé)人力資源和教育培訓(xùn)方面法律法規(guī)的獲取和識(shí)別，制定員工法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃； 四、其他各職能部門（銷售、財(cái)務(wù)等）負(fù)責(zé)與其職能相關(guān)的法律法規(guī)的獲取和識(shí)別。 10 建立規(guī)章制度的管理

19、規(guī)定 一、制定規(guī)章制度應(yīng)體現(xiàn)公司系統(tǒng)的過(guò)程的管理要求，具體要點(diǎn)如下： 1、體現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方面的要求和期望； 2、體現(xiàn)法律法規(guī)的要求； 3、體現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求； 4、體現(xiàn)企業(yè)的方針和目標(biāo)； 5、明確規(guī)定各職能部門、崗位在過(guò)程中的職責(zé)和要求； 6、確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源（基礎(chǔ)設(shè)施、資金、人力資源）； 7、確定每個(gè)過(guò)程測(cè)量的有效性和效率的方法； 8、確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施； 9、建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。 二、制定規(guī)章制度的方法： 1、將企業(yè)視為使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)視為一個(gè)過(guò)程； 2、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技活動(dòng)熟悉、能客觀公

20、正、不利用制定過(guò)程為個(gè)人或部門權(quán)力利益左右，推薦外聘專家制定； 3、制度草案應(yīng)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)，逐步完善； 4、避免權(quán)力和責(zé)任分配畸輕畸重； 5、避免零打碎敲式的制定； 6、制定的制度不能以管制為目的，而應(yīng)以教導(dǎo)、事先告之、各層次與各部門各崗位協(xié)調(diào)運(yùn)行提高效率和有效性、預(yù)防非預(yù)期行為為目的。 文件檔案管理制度 1 目的 為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn)， 11 特制定本管理制度。 2 范圍 本制度適用于各部門。 3 職責(zé) 3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、設(shè)備設(shè)施隨機(jī)資料以及技術(shù)類書(shū)籍等資料和文獻(xiàn)的收集、保存。 3.2安全部負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)法

21、律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見(jiàn)及其他要求等文件料的收集匯總和傳達(dá)。負(fù)責(zé)安全管理制度的制定、修訂、發(fā)放管理工作。資 3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料的管理，安全部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員臺(tái)帳管理。 3.4辦公室負(fù)責(zé)安全圖書(shū)、雜志、報(bào)刊等的訂購(gòu)及管理工作。 3.5安全部、技術(shù)部負(fù)責(zé)安全規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程的編制、發(fā)布、評(píng)審、修訂、存檔等工作。 3.6車間、班組等負(fù)責(zé)涉及安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及使用。 4 管理要求 4.1安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，實(shí)行分級(jí)管理。 4.2上級(jí)主管部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況

22、記錄、整改意見(jiàn)、措施等必須編碼歸檔備查。 4.3歸檔文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、專人管理。 4.4資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 4.5查閱技術(shù)資料、圖書(shū)等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須愛(ài)護(hù)并按期歸還。 4.6相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時(shí)，要做好記錄。當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。凡修訂后的安全資料均應(yīng)在各單位安全部備案。 4.9凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請(qǐng)安全、技術(shù)等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方予以實(shí)行。 4.8

23、各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺(tái)帳。法律法規(guī)對(duì)特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。 5管理方法 5.1有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，將文件分門別類。 5.2采用目錄制，即總目錄，分目錄，文件名，并編號(hào)。 5.3目錄須能按照文件編號(hào)，制定日期和批復(fù)及文件更改。 6文件和檔案的修訂管理、評(píng)審 6.1每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況由辦公室組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、修訂、報(bào)廢。 7相關(guān)文件和檔案記錄 12 7.1文件發(fā)放記錄和檔案明細(xì)表 變更管理制度 1 目的 變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。為了規(guī)范公司的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制

24、定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于公司的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等變更的管理。 3 變更內(nèi)容 3.1 工藝、技術(shù)變更,主要包括: 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更； 原料介質(zhì)變更； 工藝流程及操作條件的重大變更； 工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更； 操作規(guī)程的變更； 工藝參數(shù)的變更； 公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。 3.2 設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括： 設(shè)備設(shè)施的更新改造； 安全設(shè)施的變更； 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件； 設(shè)備材料的代用變更； 臨時(shí)的電氣設(shè)備等。 3.3 管理變更,主要包括: 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更； 人員的變更； 管理機(jī)構(gòu)的較大變更； 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。 4 變更程序 公司

25、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,設(shè)備設(shè)施更新改造,安全設(shè)施的變更,工藝流程及操作條件的重大變更等,執(zhí)行 13 以下變更程序: 4.1 變更申請(qǐng) 在實(shí)施變更時(shí),變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫變更申請(qǐng)表。 4.2 變更審批 公司組織相關(guān)人員按更變?cè)蚝蛯?shí)際需要確定是否進(jìn)行變更；變更經(jīng)批淮后,實(shí)施單位對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施。重大項(xiàng)目的變更,要有設(shè)計(jì)資料在工藝圖紙、設(shè)備圖紙上體現(xiàn)。 4.3 變更實(shí)施 變更實(shí)施時(shí)按批堆的范圍和期限內(nèi)實(shí)施,任何臨時(shí)性的變更,均需經(jīng)過(guò)審查和批準(zhǔn),方能實(shí)施。 4.4 變更驗(yàn)收 變更實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。變更驗(yàn)收后填寫變更驗(yàn)收表。 5

26、 管理變更 安全標(biāo)淮化管理的變更,管理制度、操作規(guī)程等變更,按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)修改規(guī)定。 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；庫(kù)管室負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題，機(jī)電部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。 2. 機(jī)電設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、分管機(jī)電部長(zhǎng)、工程技術(shù)員、安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。 3. 大型固

27、定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)電部門和安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。 4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交機(jī)電部存檔。 5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)電部和安監(jiān)辦檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存

28、在的問(wèn)題和安全隱患，機(jī)電部和安監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。 14 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。 1公司應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。 2操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。 3操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過(guò)考試合格，發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)

29、備。 4操作人員，必須做好下列主要工作： （1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。 （2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。 （3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 （5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。 5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。 6維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到： （1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情

30、況。 （2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。 （3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。 7所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。 8車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。 9未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。 15 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度 為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。 1設(shè)備檢修分大

31、修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。 2實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。 3根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。 4設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；

32、季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。 5系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到： （1）由技術(shù)負(fù)責(zé)人指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。 （2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車置換方案的擬訂等工作。 （3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開(kāi)車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。 （4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按

33、期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。（5）會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。 6嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。 7結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。 8設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、 16 勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試

34、車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。 9設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。 10設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車間或設(shè)備動(dòng)力處報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。 11設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專

35、業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。 12壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。 13設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。 14施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。15檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。 16各車間每月必須

36、做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。 “三違”管理制度 為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)公司安全操作規(guī)程，提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，各級(jí)管理人員要深入狠反“三違”，查處生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 一、各員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定，深入跟班指揮生產(chǎn)，由生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。 二、各員工必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無(wú)“三違”、無(wú)隱患。 三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 四、凡是查處的“三違”，無(wú)論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后

37、，按公司“三違”處罰辦法進(jìn)行處理。 五、各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過(guò)教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。 17 六、各級(jí)管理人員查處的“三違”都必須報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)一登記、存檔； 七、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。 八、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。 九、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”

38、者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后，生產(chǎn)部才允許安排上班。 十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。 十一、幫助教育“三違”人員樹(shù)立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹安全操作規(guī)程做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。 “三違”處罰辦法 為減少現(xiàn)場(chǎng)隱患，狠反“三違”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，大力提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，對(duì)“三違”人員特制定以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。 一、凡 “三違”人員，首先要進(jìn)行責(zé)任追究，根據(jù)情況罰款100-2000元不等，分析其“三違”過(guò)程。 二、對(duì) “三違”人員必須

39、按以下規(guī)定進(jìn)行考核： （1）停工強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，反思一天，不記出勤。 （2）在班前會(huì)上做巡回檢查三天。 （3）“三違”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，不得請(qǐng)假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。 （4）“三違”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)參加學(xué)習(xí)、考試，直至考試合格為止。 （5）“三違”人員由幫教小組成員進(jìn)行“一對(duì)一”幫教學(xué)習(xí)，提高其安全認(rèn)識(shí)。 危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 1、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)消防法、安全生產(chǎn)法、鍋爐壓力容器安全監(jiān)督暫行條例、廣東省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例、搞好安全生產(chǎn)的必須和禁令等法規(guī)和條例。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，確

40、保作業(yè)安全。 18 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“崗位操作規(guī)程”。 3、特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，考核合格發(fā)證，才能 上崗操作。 4、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，必須辦理作業(yè)票如：“動(dòng)火許可證”、“帶電作業(yè)票”、“高處作業(yè)證”、“罐內(nèi)作業(yè)證”、“起重作業(yè)證”等等。作業(yè)時(shí)，必須有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全員、監(jiān)護(hù)員的組織或監(jiān)護(hù)下，才準(zhǔn)施工?！皠?dòng)火作業(yè)”、“高處作業(yè)”、“起重作業(yè)”、“罐內(nèi)作業(yè)”等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理規(guī)定： （1）“罐內(nèi)作業(yè)”：凡進(jìn)入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內(nèi)、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其

41、他閉塞場(chǎng)所作業(yè)，均稱為罐內(nèi)作業(yè)。進(jìn)行罐內(nèi)作業(yè)，必須辦理“罐內(nèi)作業(yè)證”，采取可靠的安全措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，才能執(zhí)行。“罐內(nèi)作業(yè)”的安全措施通常有下列幾種： 1.安全隔離。 2.清洗和轉(zhuǎn)換。 3.通風(fēng)。 4.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和罐外監(jiān)護(hù)。 5.防護(hù)用具和照明。 6.急救措施等。 （2）“起重作業(yè)”：“起重作業(yè)必須辦理”“起重作業(yè)證”。必須遵守起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定及起重安全操作規(guī)程。作業(yè)時(shí)，在確認(rèn)起重環(huán)境和起重器具安全的情況下，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下“十不吊”的原則：指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊；斜牽斜掛不準(zhǔn)吊；吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊；散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)滿不準(zhǔn)吊；吊物上有人不準(zhǔn)吊；地下埋設(shè)物不準(zhǔn)吊；機(jī)械安

42、全裝置失靈或帶病時(shí)不準(zhǔn)吊；現(xiàn)場(chǎng)光線暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊；棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無(wú)保護(hù)措施不準(zhǔn)吊；六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。 （3）“高處作業(yè)”：凡在2米以上（含2米）有可能墜落的高處作業(yè)，均稱為“高處作業(yè)”?！案咛幾鳂I(yè)”人員應(yīng)辦“高處作業(yè)證”。高處作業(yè)的安全守則如下： 患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準(zhǔn)從事高處作業(yè)，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。 遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場(chǎng)所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。 作業(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采取防墜落措施。在沒(méi)有腳手架或沒(méi)有欄桿腳手架上工作，高度超過(guò)1.5米時(shí)，必須使用安全帶或采用其他可行的安

43、全措施。 現(xiàn)場(chǎng)管理：應(yīng)設(shè)圍欄或其他明顯的安全界標(biāo)，除有關(guān)人員外，不準(zhǔn)其他人員在作業(yè)地點(diǎn)的下面通行或逗留。進(jìn)入高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須戴好安全帽。 19 防止工具、材料墜落。高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)一律使用工具袋，格棚式平臺(tái)應(yīng)鋪木板；用繩工具；上下層同時(shí)作業(yè)時(shí)，要采取隔離措施。 腳手架的安全要求：必須能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不行超過(guò)270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業(yè)，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質(zhì)量情況。 1.石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。 （4）“動(dòng)火作業(yè)”：必須嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)防火、動(dòng)火、用火制度”。 （5）“帶電作業(yè)”：一般不允許“帶電作業(yè)”，特

44、殊情況時(shí)，必須辦理“帶電作業(yè)票”，并在安全防護(hù)及救援措施完備的情況下，在安全管理人員、電氣專業(yè)人員的指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)下，才準(zhǔn)專業(yè)操作人員作業(yè)。 5、劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，必須由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)的專職化驗(yàn)員進(jìn)行操作，并執(zhí)行“劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品付出儲(chǔ)存及使用的安全管理規(guī)定”。 6、其他危險(xiǎn)作業(yè)必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。 安全標(biāo)志使用管理制度 1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的采購(gòu)工作。從公司安全生產(chǎn)費(fèi)用中提取。 2、安全部負(fù)責(zé)匯總安全標(biāo)志的采購(gòu)計(jì)劃，檢查和監(jiān)督安全標(biāo)志的設(shè)置、管理和維護(hù)情況。負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的保管、設(shè)置、日常管理與維護(hù)，明確安全標(biāo)志的設(shè)置、維護(hù)和保養(yǎng)人員。 3、在有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上和其

45、他有必要提醒員工或他人注意安全的場(chǎng)所，都應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。 4、安全標(biāo)志應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則GB 2894-2008進(jìn)行設(shè)置。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全標(biāo)志應(yīng)完整、清潔、內(nèi)容齊全。 20 5、安全標(biāo)志不宜設(shè)置在可移動(dòng)的物體上以及影響人員視線的障礙物的后面。 6、在危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置的安全標(biāo)志，當(dāng)危險(xiǎn)已消除時(shí)由設(shè)置部門及時(shí)收回。 7、安全警示標(biāo)志設(shè)置后，未經(jīng)許可，不得擅自移動(dòng)或拆除。 8、安全標(biāo)志牌有破損、字跡模糊、嚴(yán)重褪色等情況時(shí)可向安全部申請(qǐng)報(bào)廢。 隱患排查治理管理制度 1.目的和內(nèi)容 1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 2.適用范圍 公司全體員工 3.職責(zé) 3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步