公司管理制度匯編最新

1、公司管理制度匯編（最新）貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司二0一六年三月目錄第一章 第一節(jié) 第二節(jié) 第二章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 第七節(jié) 第四章 第一節(jié) 第二節(jié) 第五章 第六章前言-1 -總說明 -2 -公司簡介及企業(yè)愿景-2 -公司管理機(jī)構(gòu)-4 -管理機(jī)構(gòu)框圖-5 -公司各部門崗位職責(zé)-5 -公司管理制度-16 -公司考勤制度-16 -公司車輛管理制度-16 -公司辦公設(shè)施及辦公用品管理制度-34 -公司公文管理制度錯誤！未定義書簽。公事印章管理制度-50 -公司薪酬制度 錯誤！未定義書簽。公司人事管理制度-60 -項目考核制度-64 -項目

2、季度考核辦法及細(xì)則-16 -項目人員考評辦法及細(xì)則-16 -安全管理制度79第一章、兒 刖百監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度102第一節(jié)總說明第一條 目前，監(jiān)理市場競爭日趨激烈，為提高公司市場競爭力， 加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，其本質(zhì)也是為各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)提供幫助與服 務(wù)，根據(jù)之前下發(fā)的“項目管理手冊電子版”，特制定并裝訂此冊。第二條 貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司下設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，發(fā)揚“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)”的精神 ，對公路建設(shè)工程項 目全過程“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”，始終圍繞有利于確保質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全、環(huán)保五大控制目標(biāo)的順利實現(xiàn) 開展工程監(jiān)理工作。第三條監(jiān)理機(jī)構(gòu)要堅持深入調(diào)查研究

3、，腳踏實地，理論聯(lián)系實 際的工作作風(fēng)；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)；樹立高度的事 業(yè)心、公正心；培育愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會的職 業(yè)道德；保持嚴(yán)明的工作紀(jì)律和健康的生活方式。第二節(jié)公司簡介及企業(yè)愿景公司簡介貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司是 2000年4月11日經(jīng)貴 州省交通廳（黔交人200015號文）批準(zhǔn)成立的公路工程專業(yè)監(jiān) 理單位。2006年7月14日獲得了交通部甲級監(jiān)理資質(zhì)證書（證書編 號：交監(jiān)公甲第220 2006號）,2013年根據(jù)中央和省有關(guān)文件精神， 公司按照上級部署和要求全面啟動深化國企改制工作。2014年3月,經(jīng)貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會和貴州省財政廳批復(fù)改

4、制為有限責(zé)任公司（自然人投資或控股），并于2014年2月18日成立董事會、監(jiān) 事會。2014年4月30日舉行掛牌儀式。公司采取國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式， 與主管部門脫鉤轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I性質(zhì)的工程監(jiān)理咨詢企業(yè)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和完善的企業(yè)管理制度 設(shè)立了董事會和監(jiān)事會，構(gòu)建了權(quán)責(zé)一致、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān) 督有力的“戰(zhàn)略管控型”管理體制。公司下設(shè)：總工室、綜合部、財 務(wù)部、人力資源部、計劃經(jīng)營部、項目管理部和試驗檢測中心等機(jī)構(gòu)。 公司現(xiàn)有職工227人（含聘用人員），工程技術(shù)人員180人（其中高 級職稱35人，中級職稱50人，初級職稱95人，獲部專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理工程師

5、證書58人）。高級會計師1人，會計師1人,經(jīng)濟(jì)師1人, 初級經(jīng)濟(jì)、會計人員3人，行政人員及駕駛員41人。公司經(jīng)過十四年的發(fā)展和實踐，鍛煉和培養(yǎng)了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù) 精、具有良好的職業(yè)道德的專業(yè)技術(shù)人員隊伍 ，制定了一系列規(guī)章制 度，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。公司把建立質(zhì)量管理體系作為公司 的工作重點。2004年3月5日通過了 ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,2013年 5月3日公司通過了 ISO14001環(huán)境管理及GB/T28001-2001職業(yè)健康 安全管理體認(rèn)證三大體系認(rèn)證，把公司各項管理制度與公路工程施 工監(jiān)理規(guī)范、國家和省、市的各項規(guī)定和政策結(jié)合在一起，形成質(zhì)量管理手冊及標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件，推

6、行了各種規(guī)范管理表格，使監(jiān)理 工作統(tǒng)一規(guī)范有效。公司核心利益的相關(guān)者是業(yè)主，在為業(yè)主提供監(jiān) 理服務(wù)的過程中，充分利用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，向建設(shè)單位提 出合理化建議，對工程的投資控制發(fā)揮了積極的作用，使受監(jiān)工程的“五控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”得到最大的發(fā)揮。公司認(rèn)真貫徹黨的路 線、方針、政策，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和 監(jiān)理行業(yè)從業(yè)自律公約，依法經(jīng)營、誠信敬業(yè)，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義 務(wù)，社會信譽(yù)良好。在2011年至2015年度的交通建設(shè)從業(yè)單位信用 評價中，公司被評為A級信用單位。連續(xù)十一年獲得貴州省工商局“守 合同、重信用”單位稱號。在質(zhì)量監(jiān)理中，以科學(xué)的手段輔助工作。公司

7、的子公司貴州路達(dá) 試驗檢測公司的檢測設(shè)備較為完善，擁有一定的試驗設(shè)備和檢測儀器 已經(jīng)具有承擔(dān)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)試驗和檢測項目、工程質(zhì)量事故調(diào)查、取證、 評定、鑒定的能力。2013年12月31日公司取得公路工程綜合乙級 資質(zhì)（證書編號：黔 GJC乙008） ,2006年4月獲得計量認(rèn)證合格證 書，是按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理的試驗檢測中心。在激烈的市場競爭中，公司始終遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科 學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，按照“誠信、科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、 規(guī)范”的質(zhì)量方針，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，在承接的每個項 目中，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)滿意的監(jiān)理服務(wù) ，為社會創(chuàng)建更多的精品 工程。企業(yè)愿

8、景2020年以前，將公司打造成省內(nèi)一流、行業(yè)知名、國內(nèi)優(yōu)秀集監(jiān) 理服務(wù)、技術(shù)咨詢、試驗檢測為一體的綜合型服務(wù)企業(yè)。第二章公司管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)框圖公司股東會監(jiān)事會董事長（總經(jīng)理）總工副總經(jīng)理副總經(jīng)理綜合部財務(wù)部人力資源部計劃經(jīng)營部項目管理部貴州路達(dá)試驗檢測公司各監(jiān)理工程師辦公室第二節(jié)各部門崗位職責(zé)股東會崗位職責(zé)1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。2、選舉和更換由職工代表擔(dān)任的董事 ,監(jiān)事,決定有關(guān)董事、 監(jiān)事的報酬事項。3、審議批準(zhǔn)董事會和監(jiān)事會的報告。4、審議批準(zhǔn)公司的年方度財務(wù)預(yù)算案、決算方案。5、審議批準(zhǔn)公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。6、對公司增加或減少注冊資本作出決議。7、對公司合

9、并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決 議。8、修改公司章程，公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事會崗位職責(zé)1、監(jiān)督檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況 ，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè) 務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。2、對董事、總經(jīng)理違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行 監(jiān)督。3、監(jiān)督檢查董事、總經(jīng)理一切有損于公司利益的行為，并予以糾正。4、核對董事會擬定交股東大會的財務(wù)報告。5、提議召開臨時股東大會。6、負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。7、公司章程的其他職權(quán)。董事會崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作。2、執(zhí)行股東大會的決議。3、決定公司的發(fā)展、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。4、制定公司

10、的年度財務(wù)預(yù)算方案、結(jié)算方案。5、制定公司增加或減少注冊資本的方案。6、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包或轉(zhuǎn)讓。7、擬定公司合并、分離、變更公司形式、解散的方案。8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整。9、制定公司章程修改方案。10、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。董事長（總經(jīng)理）崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī) ，制定 公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行董事會章程，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。3、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。4、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報董事會決定。5、擬定公司的規(guī)章制度、工資薪酬實施方案及重大事項方案, 提請董事會審議決定。6、

11、負(fù)責(zé)（或授權(quán)）公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務(wù)合同的簽 訂。7、提名公司監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人報董事會決定。8、由董事會授權(quán)處理的其他有關(guān)事項。副總經(jīng)理（總工）崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的工作，組織擬定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃。2、熟悉和掌握駐地辦（總監(jiān)辦）等部門的工作情況，及時向總經(jīng)理匯報并提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀。3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,進(jìn)行成本費用控制、核算,督促公 司有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、具體抓好分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)部門工作 ，在分管范圍內(nèi)的工 作中有權(quán)自行處理一般問題。5、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的關(guān)系 ，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公 司各項

12、規(guī)章制度。6、負(fù)責(zé)財務(wù)收支的審核，監(jiān)督會計人員的工作，確保會計報告 的及時性、真實性和完整性。7、建立和完善其管理范圍內(nèi)的各項制度和考核辦法，不定期檢查所領(lǐng)導(dǎo)部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。8、受總經(jīng)理委托代表公司對外洽談簽訂工程監(jiān)理合同,對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理、監(jiān)督檢查 ,督促各駐地辦（總監(jiān)辦）及時按合同規(guī)定收繳監(jiān)理費和處理滯收監(jiān)理費等問題。9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理及分管部門的工作。2、按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求及監(jiān)理項目情況完善監(jiān)理工作 程序。3、參與編寫重大監(jiān)理項目的監(jiān)理投標(biāo)文件、主持編寫監(jiān)理大 綱、監(jiān)理規(guī)劃。4、協(xié)助解決重大監(jiān)理工

13、程項目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問題。5、掌握工程技術(shù)發(fā)展信息,組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研 討與交流。6、負(fù)責(zé)公司監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。7、完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地、市的財務(wù)、會計、稅收、審計、 法律法規(guī)的制度。2、負(fù)責(zé)公司會計核算、財務(wù)收支、資金的管理工作,協(xié)助總經(jīng)理當(dāng)家理財，提出年、季度財務(wù)報表，參與制定公司投資方案、 利潤分配方案。3、負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部財務(wù)會計管理制度 ，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算。4、按監(jiān)理服務(wù)合同負(fù)責(zé)催收監(jiān)理服務(wù)費和結(jié)清債權(quán)、債務(wù)、 保證資金正常周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)經(jīng)營效益。5、加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和現(xiàn)金管理，做到日清月結(jié)，賬目清楚， 庫存現(xiàn)金控

14、制在制度規(guī)定的限額內(nèi)。6、做好日常報銷工作，嚴(yán)格按制度規(guī)定審核報銷單據(jù)，做到公 正無私。7、按照國家稅務(wù)政策及時向稅務(wù)機(jī)關(guān)交稅及代繳工作。綜合部崗位職責(zé)1、在領(lǐng)導(dǎo)的授意下起草公司規(guī)劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各部門 工作職責(zé)。2、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,制定公司年度 生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo),參與重大項目的輔助決策,發(fā)揮參謀和助手 作用。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，對公司各項管理制度進(jìn)行建議、推行與修訂。完善 各項規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。4、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)包括考勤、治安、保 衛(wèi)、消防、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、以及辦公用品

15、的中報、 領(lǐng)取、購置、報修等管理工作。5、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系。對公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦、做到信息暢通,上情下達(dá)，下情上傳。6、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作。7、負(fù)責(zé)公司的公文處理，做好文件的擬、收、發(fā)、存，收集整 理資料,建立資料檔案。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待工作、會務(wù)安排 , 樹立企業(yè)良好形象。8、負(fù)責(zé)公司的車輛管理,對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)教育和駕修 技術(shù)教育,并掌握車輛的運行情況。9、搞好公司物資管理工作，對配置給各部門使用的物資進(jìn)行 登記、發(fā)放和管理，實行動態(tài)管理，控制物資的流向。10、負(fù)責(zé)做好印章管理工作、做好公司相關(guān)證照管理。11

16、、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財務(wù)部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財務(wù)方針、政策、法規(guī)以及財務(wù) 規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司各類工作計劃，財務(wù)收支計劃的編制與實施。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核各種費用的開支，管好制證、記賬、算賬、 按時編報各種財務(wù)報表。4、按時編制財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況表，做好計劃分析,對存在 的問題提出建議和解決方法。5、按會計制度規(guī)定，做好會計檔案的保管和登記工作,及時認(rèn)真地對公司固定資產(chǎn)及財產(chǎn)物資進(jìn)行登記建賬,并協(xié)同綜合部對財產(chǎn)物資進(jìn)行定期或不定期的清查。6、及時完成各款項的撥付,及時辦理銀行業(yè)務(wù),定期繳納養(yǎng)老 金、公積金、嚴(yán)格執(zhí)行稅法規(guī)定,按時繳納各項稅款。7、認(rèn)真完成各種營業(yè)許可照

17、的年審變更工作。8、嚴(yán)格保守財務(wù)機(jī)密。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。人力資源部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)人事檔案的立卷、歸檔、查閱、整理等管理 工作。2、負(fù)責(zé)社保管理工作，做好社保繳納人員增減,按時繳納社 保。3、負(fù)責(zé)公司人力資源管理,人員聘用、解聘及調(diào)動、人力資源儲備及勞動合同簽訂,并根據(jù)項目狀況及業(yè)務(wù)承接情況 ,對人 力進(jìn)行優(yōu)化，提出整合現(xiàn)場人力的方案。4、負(fù)責(zé)證件注冊、注銷、存檔管理。5、做好人事檔案、勞動工資、勞保福利、獎金發(fā)放等工作的管理。6、負(fù)責(zé)公司員工統(tǒng)計報表的填報工作。7、提供各項會計資料,管好會計檔案。8、負(fù)責(zé)人事部文件的收發(fā)、保管、傳閱的工作。9、負(fù)責(zé)公司的宣傳教育工作、后勤服

18、務(wù)工作等。10、負(fù)責(zé)公司勞動人事信息系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)工作。包 括對系統(tǒng)信息的及時更新、補(bǔ)充、修改等項錄入工作，并提出對該系統(tǒng)在技術(shù)上不斷完善的建議。11、協(xié)助做好公司員工培訓(xùn)、職稱評審工作。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計劃經(jīng)營部崗位職責(zé)1、經(jīng)營部在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是公司經(jīng)營管理和對 外咨詢的管理部門。2、運用各種渠道負(fù)責(zé)收集、整理、分析工程監(jiān)理項目招標(biāo) 信息，組織落實招標(biāo)文件的購買，投標(biāo)文件遞交、澄清等具體工作 按擬投項目的監(jiān)理招標(biāo)文件要求完成投標(biāo)文件的編制并經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)審核投標(biāo)。3、負(fù)責(zé)對外合同擬定,參加合同談判，并根據(jù)授權(quán)范圍提供 合同文件框架，進(jìn)行合同簽訂、收集、記錄、

19、整理和保存與合同 有關(guān)的協(xié)議、函件；將已簽訂的工程監(jiān)理合同信息匯總，對各年度合同文件、協(xié)議及其他文件進(jìn)行編寫、歸檔管理。4、負(fù)責(zé)所有合同檔案的日常管理工作,對中標(biāo)項目合同簽訂 的人員進(jìn)行合同交底和提供相應(yīng)資料 ,協(xié)助公司各項目辦理合同 變更和簽訂。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司財務(wù)部完成投標(biāo)項目的投標(biāo)保證金和項目履約擔(dān)?；蚵募s保證金的繳納工作； 協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門在投標(biāo)前及合同簽訂時的公證書的辦理。6、負(fù)責(zé)將工程監(jiān)理項目投標(biāo)信息情況匯總，對各年度中標(biāo)項目的招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書進(jìn)行編號歸檔管理。7、協(xié)助項目管理部對已交（竣）工監(jiān)理項目督促項目負(fù)責(zé)人 及時辦理項目評定書或證明材料和收集交工證書等相關(guān)資料并 整理

20、歸檔，協(xié)助項目管理部對公司業(yè)績、注冊人員、項目人員管 理及公司在質(zhì)監(jiān)局、交通運輸部質(zhì)監(jiān)總局人員、業(yè)績登記情況進(jìn) 行管理。8、負(fù)責(zé)公司在各地交易中心備案登記、 協(xié)助公司有關(guān)部門完 成公司資質(zhì)年審以及人員注冊等工作。9、負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)和拓展,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作伙伴的溝通與 聯(lián)系。10、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目管理部崗位職責(zé)1、項目管理部在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是公司主管工程建設(shè)監(jiān)理工作的部門。2、負(fù)責(zé)制訂項目管理辦法，對項目合同、項目檔案進(jìn)行管理，指 導(dǎo)監(jiān)理項目年度信用評價 ,及時處理影響評價目標(biāo)值的異常情 況。3、協(xié)助各項目搞好駐地建設(shè)審查、駐地建設(shè)方案及預(yù)算費用。4、健全和完善考核

21、管理工作，定期到各項目駐地現(xiàn)場開展考核考核內(nèi)容包括：誠信記錄、質(zhì)量安全管理、試驗管理、成本管理、 人員到崗情況等。5、督促項目負(fù)責(zé)人完成項目評定書，跟蹤各項目計量情況。6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)考試，組織學(xué)習(xí)交流活動協(xié)助職稱評定。7、負(fù)責(zé)控制各項目成本與費用及執(zhí)行公司薪酬制度,完成工資生 活費、項目差旅費、水電費、辦公費、限額招待費等費用審核。8、負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)問題和工程技術(shù)問題。9、負(fù)責(zé)各項目的組建及人員設(shè)備的配置工作 ,督促幫助各項目搞 好監(jiān)理工作。10、及時收集和督促檢查各項目履行合同情況。11、協(xié)調(diào)各項目之間的人員調(diào)配和監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，幫助協(xié)調(diào)各項12、目內(nèi)部工作關(guān)系以及與業(yè)主、施

22、工單位的關(guān)系。13、負(fù)責(zé)已交工驗收項目的檔案資料的收集和管理工作。14、負(fù)責(zé)公司圖書：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等的采購、借閱管理工作。15、負(fù)責(zé)制定對各項目的考核制度，并對各項目進(jìn)行考核。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章公司管理制度第一節(jié)公司考勤制度第一目的為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，進(jìn) 一步提高工作效率，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二定義（一）凡本公司在冊職工均適用于本辦法。（二）機(jī)關(guān)作息時間規(guī)定：每周周一至周五：上午 9: 0012: 00 （午休12: 0013: 00）下午 13:00 17: 00公司機(jī)關(guān)每周公休日為星期六、星期日。根據(jù)公司業(yè)務(wù)

23、情況需要調(diào)整時，以綜合部根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況擬定并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的公 休日調(diào)整通知為準(zhǔn)。法定節(jié)假日的起、止時間以辦公室參照國家相關(guān)文件及公司業(yè)務(wù) 情況擬定并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的放假通知為準(zhǔn)。（三）現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作時間規(guī)定：1、根據(jù)監(jiān)理工程項目管理的特殊性，工作時間可根據(jù)項目負(fù)責(zé)人要求靈¥S調(diào)整，在滿足工作需要的基本前提條件下 ，原則上每月休假不超過5天（包含路上往返時間），未休假的全額發(fā)放每月8天的加班工資。2、連續(xù)工作后須保證休息時間。3、對于家在外省，長時間未請假的項目人員，項目負(fù)責(zé)人可在其春節(jié)探親期間，滿足工作需要的前提下酌情給予考慮。休假天數(shù)超過審批權(quán)限天數(shù)的須報公司人事部備案。

24、4、特殊情況需加班，安排輪休。(四)、年休假(1)職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10 年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定 休假日、休息日不計入年休假的假期。備注：累計工作滿1年不滿10年的職工：職工請事假累計10天以上，不享受當(dāng)年的年休假；請病假累計20天以上的，不享受當(dāng)年的年休假。累計工作滿10年不滿20年的職工：請病假累計15天以上的，不享受當(dāng)年的年休假；累計工作滿25年以上的職工，請病假累計20天以上的，不享受當(dāng) 年的年休假。(3)年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，原則上 是一次性休完，根據(jù)單位具體情況可以分兩次休完，超過

25、兩次按事假 計假；年假不跨年度安排。（4）單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同 意,可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng) 當(dāng)按照該職工日工資收入情況（領(lǐng)導(dǎo)酌情調(diào)整）支付年休假工資報酬。（五）考勤周期：以每月1日至每月30 （31）日作為一個計算周 期。（六）年度考勤周期：以一個自然年度為一個計算周期，即每年1 月1日至12月31日。（七）日工資：以員工的月基本（固定）工資/30為計算標(biāo)準(zhǔn)，并 運用于以下內(nèi)容中工資的計算。第三考勤管理細(xì)則一、公司考勤管理由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督。公司機(jī)關(guān)、各項目每月 10 日前將上月考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計后，將統(tǒng)計表和考勤原始記錄交公司人

26、 力資源部，公司人力資源部以此作為工資和考核依據(jù)。二、公司各部門、各項目必須堅持考勤制度，認(rèn)真填報出勤統(tǒng)計表， 不得月終一并補(bǔ)打考勤。須對遲到、早退、病、事假如實反映。公司 綜合部有責(zé)任不定期檢查各部門的考勤表。（一）考勤簽到管理1、員工上午上班時簽到，由綜合部具體負(fù)責(zé)管理，凡不按規(guī)定簽到 或弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款30元/次。2、上班時間原則上不得辦理私事，如有特殊情況者必需告知部門 負(fù)責(zé)人和綜合部，如不按要求一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。(1)正常上班簽到，但中途因工外出，必須提前告知綜合部登記備案；(2)若遇到不可遇見的特殊原因需要外出辦事而不能簽到的，因在簽到時(9: 00)前提前告知綜合

27、部，說明不能簽到的原因。(3)簽到不得代簽、提前簽或是事后一并補(bǔ)簽等 ，如遇特殊情況， 需以書面報告形式報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。(二)遲到、早退、曠工的規(guī)定1、遲到逾規(guī)定上班時間30分鐘及以內(nèi)出勤者為遲到，每次扣除50元工 資。員工因不可抗力(遇到車禍、意外傷害等)導(dǎo)致無法準(zhǔn)時到崗 ， 可呈請部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)，交公司人力資源部審核后，辦理請假 手續(xù)，不列入缺勤記錄。員工在試用期期間當(dāng)月累計遲到 3次以上者，可解除試用期，不再 錄用。2、早退未到下班時間，離下班時間前30分鐘以內(nèi)，并不做任何說明者視 為早退，每次扣除50元工資。員工在試用期期間當(dāng)月累計早退 3次以上者，可解除試用期，不

28、再 錄用。3、曠工(1)曠工的具體情形: 逾規(guī)定上班時間30分鐘后出勤者，以曠工論； 未到下班時間，離下班時間前30分鐘以上早退者，以曠工論； 未經(jīng)辦理請假手續(xù)或請假未批準(zhǔn)而擅自不到崗者，以曠工論； 假期已滿未經(jīng)準(zhǔn)予續(xù)假而擅自不出勤者，或擅離工作場所者，以曠工論；用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明，以曠工 論。(2)曠工工資扣發(fā)計算： 曠工時間的最小計算單位為1個工作日，不足1個工 作日以1個工作日計算，每曠工1日扣發(fā)當(dāng)日日工資； 當(dāng)月曠工累計3日及以上者，予以警告，并按“日工資X曠工天數(shù)X 300%扣發(fā)工資； 當(dāng)月累計5日以上者，予以警告，一次并扣發(fā)當(dāng)月全 部工資。 一年內(nèi)累計曠工10日

29、者，視為自動離職，公司按自 動離職程序辦理離職手續(xù)。特殊說明：員工在試用期期間當(dāng)月累計曠工3次以上者，可解除試 用期，不再錄用。第四請假管理細(xì)則(一)請假須知1、員工請假須填報請假條，部門（項目）負(fù)責(zé)人和分管副 總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并報公司人力資源部進(jìn)行審查備案。若因特 殊情況不能事先辦理書面請假手續(xù)的，應(yīng)在第一時間給部門（項目） 負(fù)責(zé)人或分管副總經(jīng)理電話說明，并在盡快返回公司補(bǔ)辦請假手續(xù)。 凡是未請假、無請假條、請假未被批準(zhǔn)或續(xù)假未被批準(zhǔn)又未上班者均 按曠工處理。2、員工請假期間應(yīng)保持通訊工具暢通或告知其他的聯(lián)系方式 以便公司及時聯(lián)系。3、請假1天以上的員工，請假時必須注明請假期間的工作代

30、理 人。4、因特殊情況，要延長請假天數(shù)的，必須在請假結(jié)束前按上述請假程序進(jìn)行補(bǔ)假手續(xù)，未辦理補(bǔ)假手續(xù)的，按曠工論（二）員工請假的審批權(quán)限：部門負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人分管副總經(jīng)理總經(jīng)理1天以內(nèi)（含1天）3天以內(nèi)（含3天）3天以上注：部門負(fù)責(zé)人請假（3天以上），須經(jīng)（分管副總經(jīng)理同意后）總經(jīng)理審批。（三）請假類別1、事假（1）員工請事假應(yīng)及時返回，若不能在規(guī)定的時間內(nèi)按時上班的 應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)，如果不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的，超期天數(shù)按曠工處理。(2)事假期間不計發(fā)基本(固定)工資。最小單位是1天(3)員工事假全年累計不得超過14天，超過部分按曠工處理。特殊說明：員工在試用期期間當(dāng)月累計事假 3

31、天及以上者，可解 除試用期，不再錄用。2、病假員工請病假，需填寫請假條。超出1天者，附上醫(yī)院證明，否則按事假處理。最小單位是1天3、病假期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):項目條件待遇標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)請病假,1個 月以內(nèi)連續(xù)工齡不X年病假天數(shù)X日工資x 60%連續(xù)工齡已X年不滿一年病假天數(shù)x日工資x 70%連續(xù)工齡已滿二年不滿六年病假天數(shù)x日工資x 80%連續(xù)工齡已滿六年不滿八年病假天數(shù)x日工資x 90%連續(xù)工齡已滿八年及八年以上病假天數(shù)X日工資x100%連續(xù)請病假,1個月以上員工如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請進(jìn)入醫(yī)療期，公司將根 據(jù)病情決定是否批準(zhǔn)其進(jìn)入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的 病或非常嚴(yán)重的慢性病時方可進(jìn)入醫(yī)

32、療期，進(jìn)入醫(yī)療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)病休，經(jīng)公司批準(zhǔn)的無 薪病超過十五天以后，公司每月發(fā)給全市最低工資 60%的基本 生活費、按其基本生活費的標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險。其他待遇不再 享受。待合同期滿，不再續(xù)定勞動合同。(1)全年病假累計超過15天，且需有醫(yī)院證明必須繼續(xù)住院 醫(yī)治者，工資按上述規(guī)定計發(fā)。(2)因公負(fù)傷、生病的，不適用本條上述規(guī)定。4、工傷假工傷住院治療期間除按規(guī)定享受工傷保險外，其個人基本(固定) 工資按100%計發(fā)。5、婚假(1)對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的職員給予3天的婚假,晚婚者婚假10天，包含3天法

33、定婚假。但職員必須在結(jié)婚注冊日后 12個月內(nèi)一次性取假。(2)原則上休婚假必須提前二周辦理請假手續(xù)。(3)婚假期間工資照發(fā)。(4)提供結(jié)婚證復(fù)印件報公司人力資源部存檔。(5)婚假包括公休假和法定假。(6)再婚的可享3天婚假，不能享受晚婚假。6、生育假(1)女職員生育可享有產(chǎn)假98天(含產(chǎn)前假15天)，難產(chǎn)、雙 胞胎及晚育者可增加15天。(注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性 員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。申請產(chǎn)假需要的資料有；申請書 ， 結(jié)婚證，準(zhǔn)生證，身份證，醫(yī)生開的懷孕周數(shù)的證明。)對于生二胎的產(chǎn)假，如果附合生育二胎的政策規(guī)定，按上述規(guī)定執(zhí) 行。如果不附合規(guī)定超生的情況，不剝奪其享受產(chǎn)假的權(quán)

34、利，但是生育 費用全部自費，休假期間沒有任何待遇。(2)妊娠流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證明，給產(chǎn)假15-30天；妊娠4個月 以上，流產(chǎn)或死產(chǎn)給假45天。(3)產(chǎn)假、產(chǎn)前假期間基本(固定)工資照發(fā)；生育費用按國家 或市社保政策規(guī)定處理。(4)男職員帶薪護(hù)理假：3天(限在女方產(chǎn)假期間)。(5)違反婚姻法、計劃生育規(guī)定等國家法律法規(guī)的，不適用本條 規(guī)定。(6)休產(chǎn)假期滿后，提供小孩的生育證復(fù)印件報人力資源部存檔。7、哺乳假女職員在小孩1歲以前，每天有一個小時的哺乳假，可晚上班40分 鐘或早下班40分鐘(不含交通時間)，不可逐日累計。8、喪假(1)員工請喪假僅限于直系親屬死亡的情況，最長不超過3天,路途遙遠(yuǎn)者

35、可適當(dāng)增加（2）若因非直屬親屬死亡需請假者，按事假處理（3）喪假期間工資照發(fā)；超過部分按事假處理。10、休息休假標(biāo)準(zhǔn)表項目標(biāo)準(zhǔn)簡要內(nèi)容公休日每周2天每日工作不超過8小時；每周工作40小時。法定節(jié)假日每年11天按照國家法定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；杓?天男22周歲，女20周歲結(jié)婚晚婚10天男25周歲，女23周歲結(jié)婚；晚婚的前提是男女雙方都必須為初婚；符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚夫妻，增加婚假7天（含節(jié)假日）；夫妻雙方晚婚的，雙方享受；一方晚婚的， 一方享受；喪假1-3天狹第1»因譚。子女。廣義：直系親屬是指配偶、父母（公婆、岳 父母）、子女、祖父母（外祖父母）、孫子 女（外孫子女）。產(chǎn)假98天其中

36、：產(chǎn)前假15天、產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)98+15天難產(chǎn)增加15天。多胞胎98+15天每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。二胎如果符合生二胎的政策規(guī)定，按照上述規(guī)定 執(zhí)行。男方3天享受三天假期的男方必須是初婚者或未生育流產(chǎn)假4個月內(nèi)5-30 天流產(chǎn)假應(yīng)有醫(yī)院證明。4個月以上42天第五公派由差、學(xué)習(xí)管理（一）出差1、因公赴外地出差，必須填寫好出差申請單交部門負(fù)責(zé)人（項 目負(fù)責(zé)人）、總經(jīng)理簽字同意后并報人力資源部備案后 ，則視為正常 出勤；否則以曠工論處。2、凡未填報或過期填報出差申請單者，不予報銷出差費用。（二）學(xué)習(xí)管理（職務(wù)和工作需要并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）1、公司鼓勵員工個人參加各種形式的外部學(xué)習(xí)，但須在參加學(xué)

37、習(xí) 前獲得批準(zhǔn)。2、參加學(xué)習(xí)每月不得超過 4天，并出具報名表、準(zhǔn)考證等有效證 明材料,超過部分或無上述證明者按事假處理。3、參加學(xué)習(xí)期間若因工作之需應(yīng)立即返回。第六附則1、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)實施。2、本手冊解釋權(quán)歸綜合部，如有不明事項，請向綜合部咨詢。3、本手冊有文本版和電子版形式，兩者具有同等效力。附：請假條、考勤異常說明單、出差登記表、未簽到說明書、加班記錄表請假條姓名所在部門請假 類別口事假口病假口補(bǔ)休口年休口產(chǎn)假口學(xué)習(xí)口婚假口喪假休假時間自年_月 _ 日_時至_月 _ 日_ 時,共天時。休假事由工作代理人：（請假1天以上要安排工作代理人。）休假期間聯(lián)系電話：人力資源部審核領(lǐng)導(dǎo)審

38、批部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理備注：1.病假結(jié)束后，請將醫(yī)院證明復(fù)印件交到人力資源部。2 .其他假期請按人力資源部要求上交相關(guān)證明的復(fù)印件。3 .學(xué)習(xí)：請將相關(guān)證明復(fù)印件交到人力資源部。未簽到說明書姓名所在部門未簽到時間自年_月 _日_時至月日時，共天時。未簽到事由領(lǐng)導(dǎo)審批部門主管主管經(jīng)理總經(jīng)理出差登記表姓 名所在部門出差地點出差時間自年月日時至月日時。任務(wù)簡要說明：部門主管人力資源部主管經(jīng)理總經(jīng)理一周加班記錄表年度公司部門:姓名超時加班日期節(jié)假日加班日期備注領(lǐng)導(dǎo)審批:第二節(jié)公司車輛管理制度第一總則第一條 為了加強(qiáng)對公司機(jī)關(guān)和各駐地辦（總監(jiān)辦）、路達(dá)公司公務(wù)車輛的管理，提高車輛使用效率、降低使用成本、杜絕

39、浪費，規(guī)范 公務(wù)車使用行為，確保行車安全，使公務(wù)車輛更好地為公司服務(wù)，根據(jù)中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)規(guī)章制度 ，特制定本辦法。第二公務(wù)車的調(diào)派和使用第二條 機(jī)關(guān)公務(wù)車按照集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、確保使用、提高 效率的原則，所有車輛由公司綜合部統(tǒng)一管理。第三條 公司機(jī)關(guān)公務(wù)車的調(diào)派實行派車單制度。 用車人員持派 車單用車，駕駛員憑派車單出車，并按派車單所填的時間、路線行駛。 如因工作需要，中途改變行駛路線的，需通知機(jī)車主管，方可執(zhí)行任務(wù), 后由用車人員和駕駛員回公司向機(jī)車主管說明原因，補(bǔ)辦手續(xù)。未經(jīng) 同意出車，按用私車處理。第四條機(jī)關(guān)公務(wù)車一律停放在機(jī)關(guān)停車場，駕駛員不得私自開 車回家停放

40、。若駕駛員私自駕車外出停放，產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。第五條 公司各駐地辦（總監(jiān)辦）、工地中心實驗室回公司辦事 人員一律乘坐公共交通車輛，憑票據(jù)報銷。如確需用車，需由總經(jīng)理或 機(jī)車主管同意后統(tǒng)一調(diào)派，未經(jīng)同意的后果自負(fù)。用車部門不得隨意 指定車輛和駕駛員。在市內(nèi)用車可口頭申請，經(jīng)同意后，領(lǐng)取派車單。 個人因特殊情況需臨時用車的，須經(jīng)機(jī)車主管同意，并領(lǐng)取派車單。第六條車輛用油以及其它費用由綜合部根據(jù)行車?yán)锍探y(tǒng)一核 發(fā)。為能準(zhǔn)確考核車輛用油量和在外執(zhí)行任務(wù)時的燃油費、過路費、 維修費等，必須由機(jī)車主管復(fù)核報總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部門方可報銷。第七條公司所有對外租賃車輛，必須嚴(yán)格按照所簽訂的合同管 理執(zhí)行。對外

41、租賃的車輛需由總經(jīng)理授權(quán)機(jī)車主管簽訂的合同方屬有效。第三公務(wù)車的維修第八條駕駛員必須做好對車輛的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)所駕車輛 有故障時要立即檢修。如駕駛員本人不具備檢修技術(shù) ，應(yīng)即時報告機(jī) 車主管安排檢修。檢修費用超過 2000元以上，必須報請總經(jīng)理，并提 出具體的維修意見，開出修理計劃（維修項目和所需經(jīng)費等）。第九條車輛實行定點保養(yǎng)、維修、由綜合部統(tǒng)一聯(lián)系維修廠家。 駕駛員若私自送車到廠家檢修或擅自進(jìn)行裝修，所產(chǎn)生的一切費用由 駕駛員負(fù)責(zé)，同時還要查清原因，追究違規(guī)責(zé)任。車輛在外執(zhí)行任務(wù)發(fā) 生故障須維修的，應(yīng)及時告知機(jī)車主管維修項目及情況，并有同行人 員證明，否則費用一律不予報銷。第四駕駛員管

42、理第十條駕駛員應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)車管理人員的安排，認(rèn)真做 好公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)，如無出車任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行辦公室 坐班待命制，隨時做好用車準(zhǔn)備。第十一條 駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，隨時保證車輛的清潔和完好。候派 期間應(yīng)注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要部件，并協(xié)助辦理車輛 保險和年審工作，確保車輛能安全正常運行。第十二條 駕駛員對乘車人員要熱情、禮貌、說話文明。為機(jī)關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的駕駛員，不得搞特殊化，同時要做好保密工作。第十三條駕駛員應(yīng)經(jīng)常檢查隨車的各種證件是否齊全，出車在 外應(yīng)注意休息，選好車輛停放點，禁止停放危險地段，防止車輛被盜，被損第十四條 駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車。（見第二十二條）第十五條駕駛

43、員到各地執(zhí)行任務(wù)時，必須注意形象，不得向下 屬部門和其它單位索取財物。第十六條駕駛員執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回，應(yīng)及時 通報機(jī)車主管，并說明原因。第十七條 駕駛員必須按時填寫行車記錄。用車人用車后，應(yīng)在 行車記錄上簽字，機(jī)車主管每月審核通過后才能報總經(jīng)理簽字報銷車 輛使用費，兩個月不做行車記錄或記錄不詳者，予以200-500元經(jīng)濟(jì) 處罰。第十八條 駐地車輛（含中心實驗室）使用由駐地負(fù)責(zé)人安排 ， 違規(guī)使用車輛的后果由駐地主任（高監(jiān)）負(fù)責(zé)，并對駐地負(fù)責(zé)人作 500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。各駐地車輛需離開工地使用的，用車人或該 車駕駛員必須請示公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)車主管，同意后方可使用。否則由此 引

44、發(fā)的一切后果由駐地負(fù)責(zé)人，使用人和駕駛員負(fù)責(zé)。駕駛員應(yīng)隨時 保持通訊暢通。第五考核和獎懲第十九條駕駛員季（年）度行車?yán)锍瘫ｐB(yǎng)費用和百公里耗油量 由綜合部按行車記錄核定，并張榜公布。第二十條駕駛員因違章造成道路交通事故必須及時報告當(dāng)?shù)亟?警和本單位機(jī)車主管，不得擅自處理，除構(gòu)成刑事責(zé)任的以外，以交警 部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任大小為依據(jù)，按比例對責(zé)任人進(jìn)行處罰。造成一般交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，按損失的10%t罰。因 對自身工作不負(fù)責(zé)任而造成車輛行駛中損壞的，處罰20%造成重大 交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的，按損失的10%-30%t罰，情節(jié) 嚴(yán)重的解除勞動合同。第二十一條駕駛員

45、不得將自己保管的車輛隨意交給他人駕駛， 嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛。駕駛員酒后駕車和將自己的車輛交給 他人駕駛及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開車辦私事造成交通事故的，給予警告直至 解除勞動合同的處理。新聘駕駛員在三個月試用期內(nèi)應(yīng)先向應(yīng)聘單位 交納1000元交通風(fēng)險事故保證金，試用期結(jié)束后退還，試用期如出現(xiàn) 交通事故無責(zé)的不處罰，對等責(zé)任按60崛罰，全責(zé)按100%t罰并解 除勞動合同。新聘駕駛員在三個月試用期內(nèi)出現(xiàn) 2000元以上交通事 故損失的（責(zé)任不分主次或無責(zé)），一律解除勞動合同。駕駛員出車 前必須檢查機(jī)油、水箱水、電瓶水和剎車油是否充足，行車時應(yīng)注意 車輛水溫、機(jī)油以及其它異常情況，如有影響安全行車及容

46、易造成車 輛損壞的，駕駛員應(yīng)選擇不影響交通安全的停車帶停車檢查，并告知 主管領(lǐng)導(dǎo)。如違反規(guī)定，對車輛造成配件套損失的，按第二十條處罰。 造成人員傷亡按第二十條加倍處罰或解除勞動合同。負(fù)刑事責(zé)任的由執(zhí)法部門處理。第二十二條 非專職機(jī)駕人員嚴(yán)禁擅自動用公司車輛（經(jīng)公司總 經(jīng)理和機(jī)車主管同意的特殊情況除外）。駕駛員嚴(yán)禁將車輛交其他人 員使用，如有違反，一經(jīng)查實，將進(jìn)行以下經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第一次查實，專職駕駛員、罰款500元，擅自駕車人員加倍處罰；第二次查實，對專職駕駛員、擅自駕車人員加倍處罰；第三次查實 ， 對駕駛員和一般工作人員除名，主任以下（含主任）降為一般工作人 員，并在第二次查實基礎(chǔ)上再

47、加倍處罰。第二十三條如機(jī)駕人員有特殊情況不能駕駛車輛時,應(yīng)請示公 司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由機(jī)車主管重新指定代班駕駛?cè)藛T；第二十四條 非專職機(jī)駕人員擅自使用本公司車輛造成交通事 故的，按第二十一條進(jìn)行處罰，并承擔(dān)一切費用。對第三方造成的經(jīng)濟(jì) 賠償，由非專職機(jī)駕人員自行承擔(dān)一切責(zé)任。第二十五條駕駛員在工地期間一律不準(zhǔn)假離開工地，特殊情況 須經(jīng)駐地領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)車主管同意。第二十六條 項目負(fù)責(zé)人、駕駛員未經(jīng)同意，不得使用公司車輛 攜帶非本公司人員，如有違反經(jīng)查實罰款500元，如造成被攜帶人員 傷亡的交通事故，由攜帶人（項目負(fù)責(zé)人或駕駛員）負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損 失和法律責(zé)任。第六附則第二十七條 公司機(jī)關(guān)、各駐辦用車派

48、車單、行車記錄和車輛報 修表由綜合部統(tǒng)一制發(fā)。第二十八條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。原公務(wù)車管理辦法（黔路監(jiān)發(fā)【2009】46號文件）同時作廢。第二十九條本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。第三節(jié)公司辦公設(shè)施及辦公用品管理制度第一總則第一條 為規(guī)范公司辦公設(shè)施及用品的計劃、購買、領(lǐng)用、維護(hù)、 報廢等管理，制定本制度。第二條 本辦法適用于公司各部門、各總（駐）辦參照本辦法執(zhí) 行。第三條 公司綜合部是公司辦公設(shè)施及用品的歸口管理部門 ，負(fù) 責(zé)辦公設(shè)施及用品的購買、驗收入庫、發(fā)放和管理工作 ，負(fù)責(zé)監(jiān)督各 單位辦公設(shè)施及用品的使用情況。第四條 使用單位和使用人負(fù)責(zé)辦公設(shè)施及用品的保管、日常維 護(hù)。第二辦公設(shè)施管理第

49、五條辦公設(shè)施的分類（1） 辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀、照像機(jī)、攝像機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)等。（2） 辦公家具：辦公桌椅、會議桌椅、文件柜、儲物柜等。（三）駐辦電器：電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱等第六條辦公設(shè)施的采購（一）各部門將添置辦公設(shè)施的書面申請報送綜合部 ，綜合部核實并制訂購買計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。（二）辦公設(shè)施的的采購由專人負(fù)責(zé)，購買前須經(jīng)多方詢價比較，確保所購辦公設(shè)施質(zhì)優(yōu)、價廉、適用。第七條辦公設(shè)施的編號管理（1） 辦公設(shè)施交付使用的當(dāng)天，綜合部會同財務(wù)部進(jìn)行登記、統(tǒng)一編號，并貼上編號標(biāo)牌。（2） 辦公設(shè)備登記的編號辦法為：TLD-SB-0001號

50、至TLD-SB-9999號，按登記先后依次編號；辦公家具編號辦法為：TLD-JJ-0001 號至TLD -JJ-9999 號，駐地辦電器編號辦法為：TLD-DQ-0001號至TLD -DQ-9999號，按登記先后依次編號。（3） 標(biāo)牌編號與登記編號一致，標(biāo)牌材料為即時粘，由綜合部統(tǒng)一制作。第八條 綜合部對所有辦公設(shè)施建立登記臺帳，對辦公設(shè)施的購 進(jìn)、報廢、內(nèi)部轉(zhuǎn)移及時進(jìn)行登記。每年末對各部門使用的辦公設(shè)施 進(jìn)行清理盤點，發(fā)現(xiàn)帳實不符時，須及時查清原因并對責(zé)任人作出處 理。第九條辦公設(shè)施的維護(hù)與維修（1） 公司所屬各部門負(fù)責(zé)人是本單位辦公設(shè)施保管和日常維護(hù)的第一責(zé)任人，因管理或使用不當(dāng)造成辦公設(shè)

51、施出現(xiàn)故障、毀損、丟失的，由部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人共同承擔(dān)維修或賠償責(zé)任。（2） 辦公設(shè)施出現(xiàn)故障需要維修時,由使用部門向綜合部提出維修申請，綜合部聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。第十條辦公設(shè)施的異動管理（一）辦公設(shè)施的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由使用部門或使用人向綜合部提出 申請，綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施并及時做好變更登記。（二）辦公設(shè)施的外借，須經(jīng)綜合部報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由借用人 辦理借用手續(xù)，綜合部負(fù)責(zé)催還。（三）辦公設(shè)施的處置、報廢，由綜合部提出書面申請，財務(wù)部審 核確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。第三辦公用品管理第十一條 辦公用品的分類（1） 文具消耗品：筆、筆芯、筆記本、膠水、訂書針、文件 夾、信封、信紙、檔案袋、

52、抽桿夾、一次性水杯、鉛筆、橡皮、墨水、 膠水、回形針、大頭針、裝釘針、稿紙等。（2） 耗材消耗品：打印紙、墨盒、硒鼓、碳粉、色帶、鼠標(biāo)、軟盤、刻錄盤、鍵盤等。（3） 耐用辦公用品：計算器、剪刀、訂書機(jī)、直尺、文件籃、移動硬盤、U盤、打孔機(jī)等。第十二條 辦公用品的采購（1） 辦公用品的采購由綜合部負(fù)責(zé)，每月初綜合部統(tǒng)計、核 實各部門需求計劃，結(jié)合庫存情況編制采購清單，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后購 頭。（2） 采購辦公用品由專人負(fù)責(zé)，大宗辦公用品采購須事先經(jīng)詢價比較，確保所購用品質(zhì)優(yōu)、價廉、適用。第十三條 辦公用品的領(lǐng)用（一） 領(lǐng)用辦公用品時須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，計算器、U盤等 耐用辦公用品因自然損壞而重新領(lǐng)用

53、時，須以舊換新。（二）使用部門或人員應(yīng)正確使用、合理維護(hù)和保養(yǎng)各種辦公 用品，不得隨意破壞、丟棄和外借，如有上述情況，照價賠償。第十四條辦公用品的管理（1） 辦公用品由綜合部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。（2） 購回的辦公用品由綜合部辦理驗收入庫手續(xù)并建立臺 帳。所有辦公用品的入庫和領(lǐng)用需做好記錄，做到帳實相符。（3） 因崗位異動、辭職、辭退的員工，須到綜合部辦理辦公 用品退還手續(xù)，造成辦公用品遺失或人為損壞的，照價賠償。（4） 綜合部對庫存辦公用品應(yīng)經(jīng)常整理，妥善保管，防止損 壞、變質(zhì)或丟失，每年末清點盤存一次。第十五條 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)修訂和解釋 ，自頒布之日起 試行，原有相關(guān)制度同時廢止。附：設(shè)備臺帳登記表、設(shè)備維修申請表、辦公設(shè)施內(nèi) 部轉(zhuǎn)接登記表、設(shè)備報廢申請表、辦公用品領(lǐng)用表公司管理制度匯編（最新）管理員：編號商品分類（廚房/辦 公/生活）品名規(guī)格、型號數(shù)量購買時間狀態(tài)責(zé)任人備注使用部門:第頁共頁填報人：公章:-39 - / 124公司管理制度匯編（最新）序號借用設(shè)備名稱借用設(shè)備編號借用事由借用部門借用時間借用人歸還時間歸還人備注-40 - / 124辦