公司后勤個(gè)人精品工作計(jì)劃

1、公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃【導(dǎo)語(yǔ)】制定計(jì)劃必須胸有全局， 妥善安排， 哪些先干， 哪些后干， 應(yīng)合理安排。 而在實(shí)施當(dāng)中， 又有輕重緩急之分， 哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總 的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安 排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的 條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地 協(xié)調(diào)進(jìn)行。以下是小編為大家準(zhǔn)備的公司后勤個(gè)人工作計(jì) 劃，供您借鑒。【篇一】一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳 企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形 成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的 總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精

2、神財(cái)富的總和。對(duì) 企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需 要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作 對(duì)象， 通過(guò)宣傳， 教育， 培訓(xùn)和文化娛樂(lè)， 交心聯(lián)誼等方式， 以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為 公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。二、優(yōu)化后勤保障沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要 保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做 后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電， 辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān) 管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車(chē)輛等監(jiān)管 （按程序 ）。1、加強(qiáng)

3、行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。4、加強(qiáng)保位 （保安 ）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制 度。6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。三、強(qiáng)化安全保衛(wèi) 評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè) 企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員 工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng) “四防 ”工作，落實(shí)保安管理

4、制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理 水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車(chē)輛物品出入，消防安 全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管 理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)： “安全第一，預(yù)防 為主”的指導(dǎo)思想。 創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作， 生活環(huán)境， 保 證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全?！酒恳?、工作思路20xx 年后勤工作的基本思路是： 以公司中心， 搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利 開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作 順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條 件 ;

5、二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)， 為公司全體員工作 順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲 得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作 效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切 實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力 爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需 要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、 辦公生活用品的維護(hù)、 維修、 采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位 ;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)， 帳物相符 ;確保公司水電通訊正常保障。 三個(gè)力爭(zhēng)是： 力爭(zhēng)進(jìn) 一步完善服務(wù)

6、設(shè)施 ;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量 ;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1. 在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi) 展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后 行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的 實(shí)際開(kāi)展中去。新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、 管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工 作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服 務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)?事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方 法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步

7、，同時(shí)對(duì)周?chē)?事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公 物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮 斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的 質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé) 對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗 敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提 高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求， 為公司及各部門(mén)員 工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn) 自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力

8、量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格 材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記 錄清晰，查閱明了。(2) 定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)， 做到物品管理心中有 數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。(3) 無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的 入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1) 每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放， 調(diào)查及了解各申 購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電 通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員 工工作順利開(kāi)展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。 包括公司辦

9、公區(qū)域內(nèi)的所 有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期 對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置， 做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和 統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循 環(huán)及可持續(xù)利用。(3) 對(duì)公司員工宿舍的管理。 做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān) 督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨 時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需 要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新 增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清 楚，登記明了(4) 對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi) 休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記 和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié) 假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全*第一。(5) 管理和使用好日常用水用電， 注意大家日常工作中的 節(jié)水節(jié)