保教主任合同

1、園所：分園單位負責人姓名：職務：園長合同有效期：6個月責任人姓名：職務：保教主任簽署日期：幼兒園教育管理工作是整個管理的核心，其最大的特點是保教結合。保教工作是幼兒園教育的中心任務。保教工作做得 如何，反映了幼兒園的水平，也直接影響著幼兒園的教育質量。隨著市場競爭的日趨激 烈，幼兒園的競爭表現(xiàn)在質量競爭。當 幼兒園的樓房、設備等硬件條件基本得以保證后，家長和社會則更加關注幼兒園的教育教學和教師整體素質和園所細節(jié)管理質 量，這也是家長選擇幼兒園的重要標準?；菁斡變簣@的教育目標是：要培養(yǎng)有競爭力、交往力、創(chuàng)造力的新世紀兒童，為此提高教育質量，幫助寶寶養(yǎng)成“興趣、專 注、自主、探究”的學習品質成為我

2、們教育核心的問題。提高保教質量，做好家長滿意度、樹立良好的口碑，將保證我們的教 育事業(yè)長青指標類型關鍵業(yè)績指標數(shù)據(jù)來源權重目標設定值實際完成值得分月份出勤率業(yè)績指標幼兒園出勤率（月考）出納15%3月份4月份5月份6月份7月份8月份特色課程效益（月考）出納10%3月份4月份5月份6月份7月份8月份精品特色課推薦出納10%3月新增名會員4月新增名會員5月新增名會員6月新增名會員7月新增名會員8月新增名會員特色課程出勤率出納5%達到90%以上（含90% （ 12月80%以上）家長服務安全事故次數(shù)園長10%無安全事故家長投訴家長投訴郵箱2%無有理由投訴（未及時解決或園所受到損 失，視情況加倍）班級協(xié)作

3、滿意度園長2%合作相互協(xié)調(diào)，管理內(nèi)容互知教學指 標（包括 親子園 幼兒園 特色課）進班聽課情況幼兒園教學部3%根據(jù)園所班級，每月每班完成一次進班，抽 查班內(nèi)寶寶檔案，并進行總結 點評，每學期 每人一冊幼兒園半日2%每周完成1個班級半日活動指導親子園2%每周聽1節(jié)親子課程做好記錄特色課程2%每周抽查1節(jié)特色課程做記錄教研情況親子園2%每周參與一次親子教研幼兒園教學部2%每周組織一次幼兒園教研特色課程2%每月組織1次教研，并做記錄環(huán)境創(chuàng)設園長2%每周五更換好室外展示墻，月月底前 環(huán)境創(chuàng)設成功，整體環(huán)境結合活動進 行更新與維護，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角組織教學園長5%帶園內(nèi)一門特色課教學計劃園長2%按時、

4、保質保量完成學期計劃、月計劃、周計劃公開活動園長3%每2月一次公開活動幼兒幼兒流失率出納3%非正常流失率教師流失率園長2%非正常情況的流失率園內(nèi)部管教師座談會園長5%每月組織1次教師茶話會理對教師考評結果園長2%每月28日前出結果參加公司培訓出勤率2%100%出勤注：1、輕微事故：短期內(nèi)（1個月）能治愈，對活動、工作有一定影響。賠償金和醫(yī)療費金額在500元以下，扣除 安全得分。2 、一般事故：短期內(nèi)（2個月）能治愈，對活動、工作有一定影響。賠償金和醫(yī)療費金額在1千元（含）至3 千元之間，雙倍扣除安全得分。3 、重大事故：短期內(nèi)（2個月）不能治愈，對活動、工作有一定影響。賠償金和醫(yī)療費在3千元（

5、含）以上， 扣除300元。4、特大事故：造成死亡、殘疾或丟失兒童等重大事件而影響園所的正常工作，予以承 擔相應法律責任并承擔相 應賠償?？鄢龑W期獎勵（2）出勤率80%八上（1月、2月出勤75%,每上升5%保教主任獎勵200元。（親子園或 幼兒園其一未達到減 半）（3）流失在園兒童，在園人數(shù)的19以內(nèi)，減考核績效總額的1% 19以上每流失1名減考核 績效總額的3%（4）公司正式教師，出現(xiàn)離職情況，每學期流失2名教師考核績效總額的3%（5 ）得分計算：實際完成值*權重考核辦法：月度考核與獎金提成辦法：原則：每月只考核經(jīng)營指標，只獎勵不扣罰1、具體操作方法：根據(jù)其年度總的經(jīng)營任務目標，每月只考核日常

6、管理部分，而不考核財務指標，按照實際得 分，計算獎金。2、每月考核薪資：2000*每月實際得分/1003、 6個月績效考核與獎金提成辦法：依據(jù)目標設定值的實際完成情況4、精品特色課（外教、感統(tǒng)）按報名金額的百分之一計提獎勵5、特色課收入分配辦法：如果報課幼兒是幼兒園班級幼兒，幼兒園和親子園各占50%如果報課幼兒是園外幼兒，為親子園100%攵入。1.績效薪資：8000元，按照6個月計劃凈利潤與實際凈利潤的差額計算業(yè)績提成，按如下標準分檔計算計提獎金:凈利潤完成比例業(yè)績獎金提成比例和計算方法60%本人月績效獎金*50%70%本人月績效獎金*60%80%本人月績效獎金*80%90%本人月績效獎金*90%備注：指標完成比例=實際凈利潤*計劃凈利潤。二、獲獎情況獎勵：1 .組織獲得國家級獎勵一次性獎勵500元，省級