一級建造師建筑工程項(xiàng)目管理模擬試題(一)_第1頁
一級建造師建筑工程項(xiàng)目管理模擬試題(一)_第2頁
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文檔簡介

1、2012一級建造師 建筑工程工程管理 模擬試卷(一)一、單項(xiàng)選擇題 (總計(jì) 70 題,每題 1 分,每題地備選項(xiàng)中 ,只有 1 個最符合題意 ) 第 1 題施工方是工程地一個參與方 ,其工程管理主要服從于()和其自身利益 ,A.業(yè)主地利益 B.設(shè)計(jì)方地利益C.施工方地利益 D.工程地整體利益 第 2 題國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供地服務(wù)歸為( )服務(wù) ,A.工程咨詢 B.工程策劃C.工程監(jiān)督 D.工程管理第 3 題建設(shè)工程工程管理規(guī)劃涉及工程整個實(shí)施階段,它屬于( )工程管理地范疇 ,A. 施工方 B. 設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方 D.業(yè)主方第 4 題施工工程管理規(guī)劃由( )編制 ,A. 施工方 B. 設(shè)

2、計(jì)方C.監(jiān)理方 D.業(yè)主方第 5 題將工程決策階段地開發(fā)管理( DM) 、實(shí)施階段地工程管理( PM) 和使用階段設(shè)施管理 (FM) 集成為工程 ( )A.全面管理 B.全過程管理C.全壽命管理 D.分段管理第 6 題投資地計(jì)劃值和實(shí)際值是相對地,相對于工程預(yù)算而言 ,( )是投資地計(jì)劃值 ,A.合同價 B工程概算C. 施工預(yù)算 D. 工程決算第 7 題在工程管理地各項(xiàng)任務(wù)中 ,最重要地任務(wù)是 ( )A.合同管理 B.安全管理C.信息管理 D.目標(biāo)控制第 8 題關(guān)于工程人力資源管理 ,正確地說法是 ( )A. 人力資源管理地目地是減少人才流動B. 人力資源管理不包括員工地績效考評C. 人力資源

3、管理地主要特點(diǎn)是管理對象廣泛D. 人力資源管理地工作步驟中包括通過解聘減少員工第 9 題所謂建設(shè)工程監(jiān)理 ,是指具有相應(yīng)資質(zhì)地工程監(jiān)理企業(yè),接受( )地委托 ,承擔(dān)其工程管理工作,并代表其對單位地建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控地專業(yè)化服務(wù)活動,A.建設(shè)單位 B.工程法人代表C.承包商 D.工程咨詢公司第 10 題施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定地旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( ) ,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),A. 18 小時 B. 48 小時C. 24 小時 D. 56 小時第 11 題下列組織結(jié)構(gòu)模式中 ,出現(xiàn)最早 ,也是最簡單地一種模式是()組織結(jié)構(gòu) ,A.線

4、性 B.職能C線性職能 D.矩陣第 12 題建設(shè)工程工程決策階段策劃地內(nèi)容包括 ( )A. 工程實(shí)施地環(huán)境地調(diào)查與分析 B. 工程建設(shè)目標(biāo)論證和工程定義C.工程目標(biāo)地分析和再論證D.工程實(shí)施地條件地調(diào)查與分析第 13 題某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程采用單價合同承包,價格為 18000 元/1000m,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元,管溝長 10km,在開挖過程中,由于建設(shè)方原因,造成施工方 8 人窩工 5 天,施工方原因 造成 5 人窩工 10 天,由此,施工方提出地人工費(fèi)索賠是()元,A.1200 B.1400C. 1950 D. 2700第 14 題施工成本管理地目地是在( )情況下 ,采取相關(guān)

5、措施 ,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),A. 保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B. 縮短工期和滿足質(zhì)量要求C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良第 15 題大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證地核心工作是 ( )A. 編制總進(jìn)度綱要 B. 編制總進(jìn)度規(guī)劃C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地條件D.提出應(yīng)采取地措施第 16 題施工成本管理過程中 ,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其() 地論證分析 ,A.施工效果 B.合同效果C. 核算效果 D. 經(jīng)濟(jì)效果第 17 題 索賠費(fèi)用地計(jì)算方法不包括 ( )A.總費(fèi)用法 B.修正地總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法 D.修正地實(shí)際費(fèi)用法第 18 題按工程進(jìn)度編制施工

6、成本計(jì)劃,需同時考慮( )對工程劃分地要求 ,A .進(jìn)度控制與成本支出控制B .成本控制與成本支出計(jì)劃C.進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 _ D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制第 19 題 施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施,以尋求 ( )A.計(jì)劃成本越低越好 B.最大程度地成本節(jié)約C.計(jì)劃成本地準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本第 20 題關(guān)于成本加酬金合同地特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確地是 ( )A. 采用該計(jì)價方式不利于業(yè)主方地投資控制B. 采用該計(jì)價方式不利于業(yè)主方地進(jìn)度控制C. 該計(jì)價方式不利于工程管理合同D. 該計(jì)價方式不利于施工總承包管理合同第 21 題論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時,需要進(jìn)行:編制各層進(jìn)度計(jì)

7、劃;工程地工作編碼;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析等 ,對上述三項(xiàng)工作而言 ,正確地工作步驟是 ( )A.一一B.一一C.一一D.一一第 22 題難于直接用于定量分析 ,只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用地成本偏差分析方法是()A.折線法 B.橫道圖法C.表格法 D.曲線法第 23 題現(xiàn)場文明施工地第一責(zé)任人是 ( )A. 分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 B. 現(xiàn)場工長C.工程經(jīng)理 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人第 24 題在年度成本分析中 ,下列說法正確地是 ( )A. 年度成本分析地內(nèi)容不包括月(季)成本分析所包含地內(nèi)容B .年度成本分析地重點(diǎn)是對下一年度提出切實(shí)可行地成本管理措施C.施工周期較長地工程,不需進(jìn)行月(季)分析,只需進(jìn)行

8、年度分析D .年度成本分析地依據(jù)是月(季)成本報表第 25 題在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M 地最遲完成時間為第 25 天,其持續(xù)時間為 6 天,該工作有三項(xiàng)緊前 工作,它們地最早完成時間分別為第 10 天、第 12 天和第 13 天,則工作 M 地總時差為 ( )A. 6 天 B. 8 天C. 12 天 D. 14 天第 26 題施工方進(jìn)度控制地任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度地要求控制施工進(jìn)度,A.監(jiān)理規(guī)劃 B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單 D.施工組織設(shè)計(jì)第 27 題常見地影響工程進(jìn)度地風(fēng)險,包括()A.政治風(fēng)險 B.軍事風(fēng)險C社會風(fēng)險 D技術(shù)風(fēng)險第 28 題在單代號攜接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中表示()2 兀

9、作的啟遲完成吋間Hi工作和/工作的吋間間隔r作和j工作開始到完成的時距D工作:一j的白由時遼第 29 題下列選項(xiàng)中,()屬于建設(shè)工程工程管理進(jìn)度控制地技術(shù)措施,A.資源需求計(jì)劃 B.工程進(jìn)度地風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利地施工方案第 30 題已知某工作 ij 地持續(xù)時間為 5 天,其 i 節(jié)點(diǎn)地最早開始時間為第18 天,最遲開始時間為第21 天,則該工作地最早完成時間為()A. 18 天 B. 20 天C. 23 天 D. 25 天第 31 題某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,其持續(xù)時間是 A = 3,B = 4,其最早開始時間是 A=5,B = 6,則本工作地最

10、早開始時間是()A. 4 B. 6C. 9 D.10第 32 題某建設(shè)工程工程,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書,在合同履行過程中,當(dāng)承包人違約時,開具擔(dān)保書地?fù)?dān)保公司應(yīng)()A. 在每次支付工程進(jìn)度款時扣減一定數(shù)目地?fù)?dān)保金額B. 向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定地保證金C. 完成施工任務(wù)并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定地保證金D. 用履約擔(dān)保書規(guī)定地?fù)?dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該工程所實(shí)際花費(fèi)地金 額,但該金額必須在保證金地?fù)?dān)保金額之內(nèi)第 33 題 直方圖分布區(qū)間地寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)地( )所決定地 ,A. 平均值 B. 標(biāo)準(zhǔn)偏差C.中位數(shù) D.最大值第 34 題盲目

11、追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量地高標(biāo)準(zhǔn),而不充分考慮業(yè)主地投資規(guī)模,是缺乏質(zhì)量地( )考慮地決策,A. 安全性 B. 可靠性C. 適用性 D.經(jīng)濟(jì)性第 35 題質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時 ( )A. 既需要進(jìn)行文件審查 ,又需要進(jìn)行現(xiàn)場審核B. 僅需要進(jìn)行現(xiàn)場審核C既不需要進(jìn)行文件審查,又不需要進(jìn)行現(xiàn)場審核D. 僅需要進(jìn)行文件審查第 36 題在工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)中,由( )來明確工程工程質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān) 系、控制地層次和界面,第 42 題A.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)C質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)第 37 題施工質(zhì)量控制點(diǎn)地管理應(yīng)該是 ( )A.持續(xù)地

12、 B.經(jīng)常地C.動態(tài)地 D.靜態(tài)地第 38 題通過施工全過程地全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工工程達(dá)到投資決策所確定地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,是( )地質(zhì)量控制目標(biāo) ,A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位 D.監(jiān)理單位第 39 題工程建設(shè)各階段中 ,( )階段是工程質(zhì)量控制地關(guān)鍵,A.決策 B.工程施工 C.工程設(shè)計(jì) D.工程招標(biāo)第 40 題分部分項(xiàng)工程完成后 ,應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后,再通知工程監(jiān)理驗(yàn)收 ,重要地分部分項(xiàng)工程應(yīng)請( )參加驗(yàn)收 ,A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位第 41 題提供質(zhì)量保證資料地時間比工程進(jìn)展時間應(yīng) ( )A.提前 B.同步C.稍后 D.無關(guān)系

13、列( )不屬于業(yè)主工程管理地任務(wù)A.投資控制 B.質(zhì)量控制C. 進(jìn)度控制 D.成本控制第 43 題安全控制地方針是 ( )A.以人為本 B.安全第一,預(yù)防為主C以人為本,安全第一 D.以人為本,預(yù)防為主第 44 題建筑產(chǎn)品生產(chǎn)地單件性要求每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定地要求進(jìn)行施工,其表現(xiàn)包括 ( )A. 不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備,不能由同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B. 施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁,生產(chǎn)經(jīng)營地隨機(jī)性”特征特別突出C生產(chǎn)過程中實(shí)驗(yàn)性研究課題多,給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D. 對于同一地區(qū)地不同建設(shè)工程工程,可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃第 45 題(

14、)不是施工安全控制地特點(diǎn),A. 控制地目地性 B. 控制面廣C. 控制地動態(tài)性和嚴(yán)謹(jǐn)性D.控制系統(tǒng)地交叉性第 46 題有關(guān)第一類危險源與第二類危險源地描述中正確地是 ( )A. 第一類危險源是事故發(fā)生地前提,第二類危險源地出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故地必要條件B. 第二類危險源是事故發(fā)生地前提,第一類危險源地出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故地必要條件C. 第二類危險源是事故地主體,決定事故地嚴(yán)重程度,第一類危險源出現(xiàn)地難易,決定事故發(fā) 生地可能性大小第 51 題D.第一類危險源是事故地主體,決定事故發(fā)生地可能性大小,第 事故發(fā)生地嚴(yán)重程度第 47 題安全檢査中地 “三寶 ”不包括 ( )A. 安全帽

15、B. 安全帶C.安全網(wǎng) D.安全通道第 48 題向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)地單位是 ( )A. 政府主管部門 B. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.工程法人 D.工程總承包方第 49 題 投標(biāo)保證金地數(shù)額最高不得超過 ( )A. 50 萬 B. 60 萬C. 80 萬 D. 100 萬第 50 題文明施工地組織要求 ( )A. 施工現(xiàn)場應(yīng)成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組B. 加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理C施工現(xiàn)場應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人地文明施工管理組織D. 各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工地規(guī)定大氣污染物主要以( )狀態(tài)存在于空氣中類危險源出現(xiàn)地難易,決定,分包A.

16、7 B. 15A.氣體和粒子 B.氣體和懸浮液體C.粒子和懸浮液體 D.分子和蒸汽第 52 題 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人地義務(wù)包括 ( )A. 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B. 完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路,并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需地能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通地時間和質(zhì)量要求C. 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定地標(biāo)準(zhǔn)D. 對工程地工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)第 53 題招標(biāo)人對巳經(jīng)發(fā)出地招標(biāo)文件進(jìn)行必要地澄清和修改地,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文 件 截止時間至少( )日前,以書

17、面形式通知所有招標(biāo)文件接受人,A. 7 B.10C.15 D. 21第 54 題在 NEC 合同中,工程師代表地是 ( )A. 發(fā)包人地利益 B. 承包人地利益C.發(fā)包人和承包人雙方地利益D.不代表任何一方地利益第 55 題招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日( )日內(nèi),按照投標(biāo)文件和中標(biāo)人地投標(biāo)文件訂 立書面合同,C. 30 D. 40第 62 題第 56 題下列在幾種情形中 ,( )工程工程經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo),A.受自然地域環(huán)境限制地B.技術(shù)復(fù)雜地C已具有招標(biāo)部分條件地D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力地第 57 題銀行履約保函通常為合同金額地()%左右 ,A. 5 B. 7 C. 10

18、D. 20第 58 題建設(shè)工程總承包合同一般以( )作為解決爭議地最終方式 ,A.仲裁 B.調(diào)解C.訴訟 D.協(xié)商第 59 題做出仲裁裁決后 ,當(dāng)事人一方不履行時 ,對方可以 ( )A. 申請重新仲裁 B. 申請仲裁庭執(zhí)行C.上訴 D.向法院申請執(zhí)行第 60 題工程變更地補(bǔ)償范圍 ,通常以( )一定地百分比表示 ,這個百分比越大 ,承包人地風(fēng)險越大A.合同稅率 B合同間接費(fèi)C.合同金額 D.合同直接費(fèi)第 61 題建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行( )、發(fā)包人支付價款地合同 ,A.工程咨詢 B.工程監(jiān)理C.工程評估 D.工程建設(shè)第 66 題在建設(shè)工程物資采購合同履行中 ,以下說法正確地是 ( )A. 非

19、經(jīng)買方同意 ,賣方必須交付合同規(guī)定地標(biāo)地物B. 賣方可以支付違約金代替原標(biāo)地物C. 賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)地物D. 賣方以其他貨物代替原標(biāo)地物第 63 題下列關(guān)于施工合同地變更地表述 ,不正確地是 ( )A. 施工中承包人提出地合理化建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)地變更及對原材料、 設(shè)備地?fù)Q用 ,須經(jīng)工程師同意B. 承包人不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設(shè)計(jì)地,因擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生地費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人地直接損失 ,由承包人承擔(dān) ,延誤地工期不予順延D工程師同意采用承包人地合理化建議,所發(fā)生地費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)第 64 題下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件地是 (

20、)A.監(jiān)理招標(biāo)文件 B.工程圖紙C. 規(guī)范 D.中標(biāo)通知第 65 題按照 FIDIC 合同條件規(guī)定,如果承包商未能按分包合同地規(guī)定按時支付指定分包商應(yīng)得工程 款,則在工程頒發(fā)支付證書前,業(yè)主按下列方式處理 ( )A. 要求工程師協(xié)調(diào)承包商與指定分包商關(guān)系,并扣減承包商地協(xié)調(diào)管理費(fèi)B. 通過工程師下指令,要求承包商付款,否則不頒發(fā)支付證書C直接向指定分包商支付,并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除D. 直接向指定分包商支付,并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中雙倍扣除A.工程建設(shè)工程地一次性B.工程建設(shè)工程地約束性AIA 合同條件主要用于 ( )A.公共地房屋建筑工程B.私營地房屋建筑工程C公共地土木工程

21、D.私營地土木工程第 67 題建設(shè)工程工程信息形態(tài)有下列形式( )A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息B圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息C文字圖形、語言、新技術(shù)信息D.圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息第 68 題工程投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價和( )等因素 ,建立統(tǒng)一地編碼A.合同工期 B.工程投資額C.工程成本 D.工程款地支付第 69 題在現(xiàn)階段 ,工程管理中最薄弱地工作環(huán)節(jié)是( )A.進(jìn)度控制 B.投資控制C.質(zhì)量控制 D.信息管理第 70 題工程管理信息化指地是( )地開發(fā)和利用 ,以及信息技術(shù)在工程管理中地開發(fā)和應(yīng)用A.工程管理信息系統(tǒng)B.工程管理信息資源C.工程管理信息技術(shù) D.工

22、程管理信息第 71 題 工程建設(shè)工程具有一般工程地基本特征 ,具體表現(xiàn)在 ( )C.工程建設(shè)工程地目標(biāo)性D.建設(shè)周期長E.工程建設(shè)工程投資大第 72 題 下列關(guān)于工程管理組織結(jié)構(gòu)模式地表述中,正確地有 ( )A. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C大型線性組織系統(tǒng)中地指令路徑太長D .線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)第 73 題下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理地說法中不正確地是 ( )A. 國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理地工程范圍B. 建設(shè)單位與其委托地工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面地委托監(jiān)理合同C. 工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程

23、監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級地約束D. 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托地工程監(jiān)理單位書面通知被監(jiān)理地建筑施工企業(yè)E. 建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督第 74 題下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)地說明,正確地是 ( )A. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門地指令源唯一B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大地組織系統(tǒng)C. 大地矩陣組織結(jié)構(gòu)地指令路徑過長D.以縱向工作部門指令為主地矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮部門地協(xié)調(diào)工作量E矩陣組織結(jié)構(gòu)地指令來源有兩個第 75 題施工工程工程管理規(guī)劃地內(nèi)容不包括 ( )A.工程概述 B.工程管理地組織C.目標(biāo)控制地方法和手段D.施工方案

24、E.施工平面布置圖第 76 題安全檢查地注意事項(xiàng)包括 ( )A. 安全檢查要深入基層、領(lǐng)導(dǎo)為主,深入全面地進(jìn)行B. 建立檢查地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),挑選真有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平地專業(yè)人員參加C. 把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來,基層以互相檢查為主,企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主D. 將檢查作為最終目地,要及時發(fā)現(xiàn)問題E. 做好檢查地各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和物資、獎金準(zhǔn)備第 77 題下列有關(guān)進(jìn)度控制地表述中不正確地是 ( )A. 進(jìn)度控制地目標(biāo)可以表述為:通過有效地進(jìn)度控制工作和具體地進(jìn)度控制措施,在滿足 投資和質(zhì)量要求地前提下,力求使工程不超過計(jì)劃工期B. 進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對整個建設(shè)工程計(jì)劃總工

25、期地控制C只要關(guān)鍵路線上地工作不出現(xiàn)延誤就不會影響總工期D. 局部工期地延誤對進(jìn)度目標(biāo)無影響E. 任何局部工作地延誤都會影響工期工程地總工期第 78 題 建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備地條件是 ( )A. 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C.不利地自然條件與人為障礙引起地D.物價上漲引起地B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)地,已經(jīng)批準(zhǔn)C. 招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)地,已經(jīng)核準(zhǔn)D. 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí),且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E. 發(fā)布了招標(biāo)公告第 79 題 施工圖預(yù)算地編制依據(jù)有 ( )A. 施工組織設(shè)計(jì)B. 地區(qū)單位計(jì)價表C. 經(jīng)批準(zhǔn)和會審地施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集D. 可行性研

26、究報告E. 工程承包合同或協(xié)議書第 80 題固定總價合同適用地條件一般為 ( )A. 工程工程地施工圖設(shè)計(jì)符合要求,工程范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切,無較大地設(shè)計(jì)變更,報價工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異B. 規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜地中小型工程,承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到地各種風(fēng)險C. 合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)D. 初步設(shè)計(jì)符合要求,工程范圍確切地工程E. 工程地合同工期合理第 81 題下列( )索賠屬于承包商向業(yè)主地索賠,A.工期延誤 B.加大施工費(fèi)用E.對制定分包商地付款第 82 題建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,有關(guān)勞務(wù)報酬最終支付正確地是( )A.全部工作完成 ,經(jīng)工程承包人認(rèn)可

27、后 14 天內(nèi) ,勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整地結(jié)算資 料B工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交地結(jié)算資料后14 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交地結(jié)算資料后28 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款E工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款第 83 題有關(guān)保留金規(guī)定正確地是 ( )A. 般為每次工程款地 15%B. 通常最高不超過合同總價款地5%C按合同約定,在每次支付工程款時扣除D. 在工程移交時,發(fā)包人將保留金支付給承包人E. 在工程移交時,發(fā)包人將保留金地一半支付給承包人第 84 題下列有關(guān)工程管理組織結(jié)構(gòu)圖地說法中,正

28、確地是 ( )A. 對一個工程地組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖地方式表示就形成工程組織結(jié)構(gòu)圖B工程組織結(jié)構(gòu)圖描述地是工作對象之間地關(guān)系C工程組織結(jié)構(gòu)編碼不同于工程結(jié)構(gòu)編碼,兩者之間沒有聯(lián)系D. 工程組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及工程地參與方有關(guān)地各工作部門之間地組織關(guān)系E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方和工程管理咨詢方地工程管理地組織結(jié)構(gòu)都可用各自地工程組織結(jié)構(gòu)圖予以描述第 85 題工作之間地邏輯關(guān)系包括( )關(guān)系 ,A. 組織 B. 指向C.工藝 D.時距E.制約第 86 題國際上業(yè)主方工程管理地方式主要有 ( )A. 業(yè)主方自行工程管理B. 業(yè)主方委托工程管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方工程管理地任務(wù)

29、C. 業(yè)主方委托工程管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行工程管理D. 設(shè)計(jì)施工承包方式E. EPC 總承包方式第 87 題建筑工程質(zhì)量地特征主要表現(xiàn)在 ( )A. 長期性、穩(wěn)定性 B. 使用性、耐久性C.安全性、可靠性 D.經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境地協(xié)調(diào)性E.流動性、復(fù)雜性第 88 題下列關(guān)于工程管理任務(wù)分工表和工程管理職能分工表地論述,正確地是 ( )A. 反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)地工程管 職能分工地是工程管理職能分工表B.反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)地工程管 職能分工地是工程管理任務(wù)分工表C. 工程參與各方都應(yīng)該編制各自地工

30、程管理任務(wù)分工表D. 工程參與各方都應(yīng)該編制各自地工程管理職能分工表E提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理地環(huán)節(jié)就是管理地職能第 89 題影響工程質(zhì)量地因素中 ,對人控制地目地在于( )A. 避免人地失誤B. 全面提高人地素質(zhì),以適應(yīng)工程需要C. 便于對影響工程質(zhì)量地因素進(jìn)行綜合控制D. 調(diào)動人地主觀能動性,以便用人地工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量E預(yù)防為主,防止質(zhì)量事故第 90 題控制工程目標(biāo)地主要措施包括 ( )A. 組織措施 B. 管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施E. 行政措施第 91 題層層深入找出可能影響工程質(zhì)量地原因,可采用()法,A.控制圖 B.分層C.直方圖 D因果分析圖E.

31、排列圖第 92 題下列關(guān)于組織和目標(biāo)地論述,正確地是 ( )第 96 題A.系統(tǒng)地目標(biāo)決定了系統(tǒng)地組織B系統(tǒng)地組織決定了系統(tǒng)地目標(biāo)C. 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)地決定性因素D.目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)地決定性因素E建設(shè)工程工程地目標(biāo)決定了工程管理地組織第 93 題職業(yè)健康安全管理體系方針是 ( )A. 對危險源辨識和風(fēng)險評價B. 組織對其管理范圍內(nèi)地重大職業(yè)健康安全危險源獲得一個清晰地認(rèn)識和總地評價C確定職業(yè)健康安全管理地總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo)D. 表明組織對職業(yè)健康安全管理承諾,特別是最高管理者地承諾E更好地履行組織地基本法律義務(wù),持續(xù)地識別、評價和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險第 94 題線性組織結(jié)構(gòu)地特點(diǎn)包栝 ( )A.指令源有兩個 B.適用于大地系統(tǒng)C. 有多個以上地指令源 D.單一地指令源E在大地組織系統(tǒng)中,指令路徑有時過長第 95 題建設(shè)工程索賠成立地條件

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