辦公室工作目標(biāo)責(zé)任考核評分細則

1、辦公室 工作 目 標(biāo) 責(zé)任考核 評分細 則2008-5-22共性目標(biāo)考核評分細則（30分）項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)設(shè)101、學(xué)風(fēng)建設(shè)。3分按要求組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，單位 工作人員不按規(guī)定參加局安排的學(xué) 習(xí)、培訓(xùn)的，每次扣2分。2、思想作風(fēng)建設(shè)。2分違反職業(yè)道德，每人次扣2分；發(fā)現(xiàn) 有損害本局言行的，每次扣2分。3、生活作風(fēng)建設(shè)。2分不準(zhǔn)背后議論他人，不準(zhǔn)搞不止當(dāng)男女關(guān)系，造成不良影響每次扣 2分。4、工作作風(fēng)建設(shè)。2分貫徹、落實局總支的決定、決議和指示精神不力，影響工作的每次扣2 分。團結(jié)協(xié)作不好，鬧無原則糾紛 影響部門工作的，扣2分。: 怦守紀(jì)101、法律法規(guī)。4分單位工作人員違法、

2、違紀(jì)，每人次 扣4分，并視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處 罰。2、規(guī)章制度。3分凡發(fā)現(xiàn)違反單位各項規(guī)章制度，除按制度處罰外，每次扣相應(yīng)股室 2分。3、工作紀(jì)律。3分違反勞動紀(jì)律，有遲到、早退、脫崗行為、每人次扣1分、不按要求參加集體活動每人次扣1分。1文明2 建設(shè).10分31、工作環(huán)境文明。3分辦公室內(nèi)資料、物品擺放不整齊、 不規(guī)范，影口底觀的，扣1分。2、辦公文明。3分接待來訪人員語百不文明、態(tài)度惡 劣，每次扣2分。3、環(huán)境衛(wèi)生。5分辦公室內(nèi)門窗、電器設(shè)備等白灰塵 的扣1分；責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差、肩雜草 或雜物堆積、有污水聚集現(xiàn)象的， 扣1分。項目辦公室工作目標(biāo)責(zé)考核內(nèi)容任考核評分細則評分扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)k作目標(biāo)

3、70分1、做好局領(lǐng)導(dǎo)和各部門單位的工作 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好電話記錄。4分未及時做好電話記錄，工作聯(lián)絡(luò)不及時，耽誤和影響工作，每次扣1分。2、開展調(diào)查研究，收集整理信息， 向局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息資料和調(diào) 研報告。5分要項，作、熱點工作無調(diào)研，單項 次扣0.5分；半年、全年無總結(jié)、安 排扣1分；調(diào)研材料出現(xiàn)失真，單項 次扣0.5分。3、組織執(zhí)行局總支秘書工作，起草 和審核重要工作計劃、黨政文件。5分文字起草工作不規(guī)范，單項次扣0.5 分；文件和重要工作計劃、匯報材 料出現(xiàn)重大失誤，單項次扣2分；審 核工作/、認(rèn)真，上傳卜發(fā)把關(guān)/、嚴(yán)、 發(fā)生問題，每項次扣0.5分。4、督辦全局要項，作的貫徹落實，4分

4、每月布置工作督辦/、及時、不到位， 每項次扣1分；未及時講行檢杳考及時進行局屬各單位目標(biāo)責(zé)任考核。核，每次扣1分。5、做好各項會議的通知、記錄、決 議（紀(jì)要）和會務(wù)工作。5分會務(wù)對卜不周密，出現(xiàn)重大失誤， 每項次扣2分；會議記錄不詳實完 整，每項次扣0.5分；會場衛(wèi)生不清 潔，每項次扣0.5分；茶水供應(yīng)/、及 時，每項次扣0.5分。6、做好文書管理工作。公文的上傳 下達遞送及時，積極主動催辦、督辦； 嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用本局印章。4分公文傳遞不及時或因催辦、督辦不 到位，造成工作延誤，每項次扣1分; 管理人員工作不仔細，造成印章管 理失誤，每項次扣1分。7、做好局對外聯(lián)系和公務(wù)接待、協(xié) 調(diào)好局

5、對外公共關(guān)系。5分外部事務(wù)管理和公務(wù)接待后失誤， 每次扣2分8、負責(zé)勞資檔案管理和干部職工工 資晉級調(diào)整。4分因歸檔不及時或保管不善，造成檔案缺損，每發(fā)現(xiàn)T扣2分；檔案管 理檢查不達標(biāo)，每次扣1分；干部職 工工資未及時調(diào)整每次扣2分。9、貫徹本局工作部署全面、準(zhǔn)確、 及時。5分工作沒有措施和辦法，部署工作不 全面、/、及時準(zhǔn)確，扣1分。k 作 目 標(biāo)70p"10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。5分不能按時按質(zhì)按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)批評，經(jīng)查 屬自身責(zé)任的，每次扣1分；弄虛作 假經(jīng)查實，扣2分。11、按要求做好本局信訪工作。4分因信訪排查/、到位造成職工越級上 訪，或接訪問

6、題未及時處理影響穩(wěn) 定的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。12、按規(guī)定管好、用好小車，確保局5分違章行車，每項次扣0.5分；發(fā)生交領(lǐng)導(dǎo)工作用車，做好安全行車工作。通責(zé)任事故，每項次扣5分。13、做好會議中心的管理，確保各項 會議、演出及文娛活動順利開展，并 負責(zé)會務(wù)費的回收。6分管理不當(dāng)或因服務(wù)不到位造成會 議、活動不能順利進行，接到投訴 每次扣4分，設(shè)備遺失或損壞，每次 扣6分。未及時收回會務(wù)費的，每項 次扣2分。14、做好黨建和群團工作。5分因黨建群團工作不到位影響全局工 作或被上級主管部門點名批評，每 次扣3分。15、負責(zé)全局財產(chǎn)物資的登記和檢查。4分凡發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)物資未登記，每起扣 2 分，財產(chǎn)物資未進行

7、檢查，每次扣2 分。共性目標(biāo)按統(tǒng)一考核評分細則考核，目標(biāo)責(zé)任考核扣分無上限，按違反次數(shù)扣分 每月例會安排工作考核分為50分，未完成按比例扣分。綜治、計劃生育實行一票否 決。二、業(yè)務(wù)工作職責(zé)（60分）（一）積極為審判工作服務(wù)，搞好后勤保障工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。（8分）（1）行動遲緩、服務(wù)跟不上，協(xié)調(diào)關(guān)系差、辦事不力，造成差錯或失誤的扣2分；影響本院聲譽或造成不良影響的扣3分。（2）交辦的任務(wù)未完成扣1分，出現(xiàn)差錯或失誤扣2分。（二）認(rèn)真落實社會治安綜合治理措施，做好辦公、審判大樓、地下車庫的安全保衛(wèi)工作（10 分）（1）安全保衛(wèi)無制度，值班無安排，人員未落實，消防措施不到位扣2分；發(fā)生

8、失盜的扣3分；發(fā)生火災(zāi)或水災(zāi)的扣5分，造成被社會治安綜合治理一票否決后果的扣10分(2)警衛(wèi)人員擅自脫崗的扣2分；在值班室或辦公樓內(nèi)留宿無關(guān)人員的扣 2分。(三)做好公物、公共設(shè)施的管理維護和使用工作。(10分)(1)公物未進行登記造冊的扣2分；干警工作調(diào)整后公物交接不清的扣 3分。(2)因管理不善造成公物損壞的扣 2分；丟失的扣3分。(3)局域網(wǎng)、電腦、復(fù)印設(shè)備及樓內(nèi)水電設(shè)施由專人管理，因管理不善，發(fā)生故障影響正 常工作的扣2分，造成嚴(yán)重損失的扣35分；對出現(xiàn)的故障未及時維護或排除的扣 2分(四)做好財務(wù)管理工作。(8分)(1)帳目清楚，帳物相符，違反財務(wù)規(guī)定一次扣 2分；被審計或財政部門處

9、罰或通報批評 的扣35分。(2)未經(jīng)批準(zhǔn)，私自向他人借用公款的扣 2分；不經(jīng)審批報銷發(fā)票的扣2分；訴訟收費、 案款管理出現(xiàn)差錯的扣2分；票據(jù)管理出現(xiàn)混亂的扣2分。(五)檔案管理規(guī)范有序，歸檔及時，安全保密，措施妥當(dāng)。(5分)(1)未經(jīng)審批擅自調(diào)閱檔案的扣1分；造成不良后果的扣2分。(2)未按時完成檔案材料收集、整理、歸檔工作的扣 2分；檔案管理未輸入微機管理的扣 3分。(六)做好文秘管理工作（5分）(3)因管理不善，發(fā)生檔案損壞、丟失、泄密的扣 5分。(1)文件、材料、報刊登記、傳閱不及時扣 1分；發(fā)生丟失泄密的扣3分。(2)未經(jīng)批準(zhǔn)私自打印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料的一次扣1分。(3)院印管理不

10、善，私自蓋章造成不良后果的扣 5分。(七)做好清潔衛(wèi)生工作。(6分)衛(wèi)生員做好樓內(nèi)衛(wèi)生清潔工作，督查發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)、樓外衛(wèi)生不清潔或不符合要求的一次扣1分；全院衛(wèi)生大檢查，未安排落實的扣 2分；被上級衛(wèi)生管理部門通報批評的扣 3分。(八)做好車輛管理工作。(8分)(1)未按時辦理全院車輛審驗、維修、保險等手續(xù)的扣 1分，對全院車輛維修監(jiān)管不嚴(yán)， 未確定定點維修廠，未統(tǒng)一結(jié)算的扣 1分；未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員和其他人員以法院名義私自加 油或記帳白一次扣1分。(2)不注意車輛保養(yǎng)，發(fā)生故障未及時維修，車容衛(wèi)生差的一次扣 0.5分；亂停亂放車輛 的一次扣1分；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自動用車輛的一次扣 0.5分；無照

11、駕車、酒后駕車 的扣0.5分；發(fā)生交通事故扣2.5分。1、辦公室主任崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評分實際得分組織起草局黨組授意的重要文件、工作材料和會議講話（20分）失誤一次扣2分負責(zé)督辦縣局組決定的重大事項。（20分）失誤一次扣2分協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各部室之間工作。（10分）失誤一次扣1分協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，及時反饋信息。（10分）失誤一次扣1分協(xié)助搞好物業(yè)管理創(chuàng)收工作。（10分）失誤一次扣1分協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好對外聯(lián)系工作，做好來局辦事人員接待工作。（10分）失誤一次扣1分負責(zé)對辦公室考核管理和小車調(diào)度工作。（10分）失誤一次扣1分組織好辦公室人員學(xué)習(xí)，做好協(xié)

12、調(diào)和思想工作、保密工作。（10分）失誤一次扣1分2、人事勞資檔案崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評分實際得分做好人事勞資日常工作，確保無工作差錯。（20分）失誤一次扣2分協(xié)助做好人員培訓(xùn)、競崗聘用、全員崗位人事管理等工作。（10分）失誤一次扣1分做好黨務(wù)各項工作（含日常工作、階段性工作等）（20分）失誤一次扣2分及時做好文件資料登記歸案和裝訂整理工作，逐步實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（10分）失誤一次扣1分認(rèn)真及時做好各類報表填寫和報送工作。（10分）失誤一次扣1分及時做好縣局公有物品登記管理工作。（10分）失誤一次扣1分做好縣局接待服務(wù)和會議服務(wù)工作。（10分）失誤一次扣1分完成

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。（10分）失誤一次扣1分3、內(nèi)勤崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評分實際得分做好全局上傳下達、文件收發(fā)傳閱和辦理落實工作。（20分）失誤一次扣2分協(xié)助督辦縣局階段性工作，直至按要求完成。（20分）失誤一次扣2分負責(zé)縣局社會治安綜合治理各項工作，做好全局水電供應(yīng)工作和衛(wèi)生保潔督查管理工作。（10分）失誤一次扣1分做好物業(yè)經(jīng)營日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作。（10分）失誤一次扣1分負責(zé)局長辦公室接待室衛(wèi)生保潔工作（10分）失誤一次扣1分負責(zé)一部分文秘材料寫作、印發(fā)工作。（10分）失誤一次扣1分做好縣局報刊征訂收發(fā)工作。（10分）失誤一次扣1分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

14、其他臨時性工作。（10分）失誤一次扣1分4、司機崗考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值自查得分考核評分實際得分堅守工作崗位，隨時做好出車準(zhǔn)備，認(rèn)真完成出車任務(wù)。（15分）失誤一次扣2分隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時在車內(nèi)待命。保守機密，做到不該說的不說，不該知道的不打聽（10分）失誤一次扣1分嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。（25分）失誤一次扣2分及時辦理審驗手續(xù)，及時進行保養(yǎng)、維修和年檢。（10分）失誤一次扣1分班前、班中不準(zhǔn)飲酒。（10分）失誤一次扣1分 妥善保管車輛證件，適時檢查證件時效性。（10分）失誤一次扣1分每日出車前、收車后，要及時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生，例行保養(yǎng)，確保車輛正常行駛（10 分）失誤一次扣

15、1分類別內(nèi)容基本分積分依據(jù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。（10分）失誤一次扣1分三、考核辦法1、成立考核小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、職工代表組成考核組，職工代表由職工輪流 參與。2、按月進行考核，次月的1至5號為上月考核時間，個人根據(jù)考核內(nèi)容先進行自評得分， 然后交考核組給予評分，綜合評分結(jié)果經(jīng)考核組審查并征求意見后，確定個人實際得分。3、每月考核得分作為獎懲依據(jù)，考核得分為滿分者發(fā)足額崗位工資（含全年獎金），考核得分每扣一個百分點按10元/點，從下月崗位工資中扣除。2009年度辦公室工作人員精細化管理考核細則綜合部分(30 分)1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10(1)積極參加局、處室、黨組織的各類學(xué)習(xí)活

16、動， 不遲到、不早退、/、無故退席，個人記錄認(rèn)真翔實， 得5分；遲到、早退有一次扣0.5分，無故缺席后1 次扣2分，個人記錄少一次扣0.5分，記錄不完整 酌情扣分。(2)集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面完成學(xué)習(xí)任 務(wù)，并取得良好的學(xué)習(xí)教育效果，每次考試都合格 的得5分；參加局統(tǒng)一組織的考試有一次成績不及 格扣全分5分。2、落實“六項服務(wù)”20嚴(yán)格執(zhí)行局“六項服務(wù)”各項規(guī)定，無任何違 反規(guī)定的得全分20分；上下班遲到、早退或上班期 問無事申崗有一次扣0.5分，無故曠工半天扣1分， Lf 扣2分；上班期間玩電腦游戲有一次扣 1 分，被市優(yōu)化辦等部門檢查發(fā)現(xiàn)的扣全分 20分；對 服務(wù)對象來人來電答復(fù)不

17、及時、服務(wù)態(tài)度差、推諉 扯皮的有一次扣1分，造成嚴(yán)重影響的扣全分20分； 嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)章制度；違反廉潔自律規(guī) 定，每發(fā)現(xiàn)T以權(quán)謀私、吃拿卡要現(xiàn)象扣全分 20 分，W節(jié)嚴(yán)重的，取消考核資格。業(yè)務(wù)1、起草重要文稿10及時完成機關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料的起草、 審核，確保文稿質(zhì)量，得10分，文稿質(zhì)量較差的有 一次減1分。工作部2、推進網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)管10大力推進國土資源信息化工作,網(wǎng)上辦公、 網(wǎng)上 審批、網(wǎng)上監(jiān)管全面實現(xiàn)突破，在全省領(lǐng)先得10分， 縣(市)局有一家未推開的扣 1分。分3、政務(wù)信息工作10全系統(tǒng)政務(wù)信息報送量、采用量、總積分均處領(lǐng) 先位置得10分，政務(wù)信息工作落后扣5分。（60 分）4、調(diào)查研究和宣傳 報道工作10完成調(diào)查研究文章4篇以上，宣傳報道稿件8篇 以上，得10分，少一篇扣1分。5、組織重要會議5認(rèn)真組織市局重要會議，確保計劃周密，工作細 致，效果良好，得5分，出現(xiàn)一次失誤扣0.5分。6、承辦重要接待活動5扎實做好領(lǐng)導(dǎo)和來客接待工作，服務(wù)熱情， 安排 有序，確?？腿吮容^滿意得 5分，出現(xiàn)一次失誤扣 0.5 分。7、檔案工作5推進檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化建設(shè)，整體水平在 全省領(lǐng)先得1分，工作停滯不前的扣2分。8