執(zhí)行力提升年-活動工作總結(jié)-精選文檔

1、“執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?？h級××局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿， 是履職擔(dān)責(zé)的一線， 這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為， 這個層面強(qiáng)， 則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而，要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)， 順利開展工作的的保證， 應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用班子成員是領(lǐng)頭雁， 也是主攻手， 這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)

2、做到“三個必須”。 一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。 質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu)， 既具備多個法律執(zhí)法主任資格， 也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)， 定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻， 要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。 二是必須精于深謀善斷。縣級××局班子成員既是帥也是將， 而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事， 突發(fā)而至的急事， 社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、 吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上， 不能淺償輒止，

3、也不可患得患失， 特別是面對非常態(tài)的情況， 要深謀遠(yuǎn)慮，當(dāng)機(jī)立斷。 三是必須始終求潔保廉。 縣級××局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線， 對于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么， 反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運(yùn)行。誰承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。二、 要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度股長、隊(duì)長、主任作為基層××局的中層干部， 承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真

4、正發(fā)揮好“二傳手”的作用， 才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作， 要積極提建議， 熱情當(dāng)參謀， 真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進(jìn)，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當(dāng)事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為 23 家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品

5、生產(chǎn)許可證、 qs 認(rèn)證提供全過程服務(wù)， 清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目 1 項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評。三、要充分調(diào)動干部職工的實(shí)干精神眾人拾柴火焰高， 這對縣級××局來講尤為重要。 面對人人都是窗口，一人多崗的實(shí)際， 必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實(shí)際， 要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng)，每個人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān)，擔(dān)則落地。 對重點(diǎn)工作、 專項(xiàng)任務(wù)、 敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、 任務(wù)、措施、時限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽(yù)誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員， 以及對全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們， 進(jìn)行了物質(zhì)和精神上