文化活動中心新人員分工及值班等情況方案_第1頁
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文檔簡介

1、文化活動中心新人員分工及值班等情況方案一、成員分工: 此次分工已經(jīng)和局領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到支持與肯定。1、梁 xx :負(fù)責(zé)文化中心全面工作2、李科長:主抓文體活動業(yè)務(wù)開展及對外聯(lián)誼、安全 保衛(wèi)等工作文化中心作為 xx 村及周邊地區(qū)老百姓的活動平臺,年 底前再積極謀劃幾項文化體育活動,主要有春節(jié)前后的送戲 下鄉(xiāng)、贈送春聯(lián)、元宵節(jié)、區(qū)級象棋賽等活動。使中心成為 xx 鎮(zhèn)老百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處,并以 它為中心輻射、服務(wù)、帶動周邊地區(qū)百姓的文化活動。安保很重要,李科長主抓,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須每 天進(jìn)行巡視并做好記錄備案。3、魏主任:主抓出勤及衛(wèi)生等工作 值班出勤、做好中心環(huán)境衛(wèi)生是擺

2、在我們面前第一要務(wù), 其重要性在座各位不言而喻。值班人員有事可自行調(diào)換,但不能讓與單位無關(guān)人員代 替。都找人代替,就亂了。出了事誰也擔(dān)不住,當(dāng)事人也代 替不了值班人員負(fù)責(zé)。請各位必須按時按崗準(zhǔn)時值班出勤, 并負(fù)責(zé)當(dāng)天全部日常管理工作,有事與魏主任聯(lián)系。新集體已成立,咱們兄弟姐妹要給中心新面貌。擴建基 本完工、樹葉也落得差不多了,咱們集中今天下午時間先做 一次全面衛(wèi)生清理。以后每人每周按值日責(zé)任區(qū)在值班時間 負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生。 若再不干好, 愧對領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與重托!4、付館長:主要負(fù)責(zé)辦公室管理等工作 辦公室負(fù)責(zé)日常管理及上級相關(guān)文件的報送、傳達(dá)、信 息反饋、人事管理等。5、周 xx 任辦公室主

3、任 具體負(fù)責(zé)辦公室日常管理等工作。 如人事、 生活、保管、 圖書館管理等。6、梁 xx :主要負(fù)責(zé)會計工作。 每半月召開一次班子碰頭會。二、值班安排1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,實行一條龍輪流值班方法。自今日 起(12 月 5 日始),男士晝夜值班,值班人員值班出勤必須 保證 24 小時在崗。女士上周一至周五長白班, 原則上周 xx3 天,梁 xx2 天, 你倆自行溝通哪天誰來。女士上班時間比男士少,二人兼任 會計、人事工作,沒有報酬。綜上所述,也就是一天必須保證有 2 人上班(我不該班 來了不算)。有事自行調(diào)換,告訴魏主任,魏主任要做好出 勤記錄,年終績效。被褥自備。我算是個工作狂,除該自己值班時間外,

4、平時局里沒事 我也來,所以都別找我換班啦。夜班屬正常上班時間,沒補助。值班人員早 8:00 8:30 到崗簽字、交接班,白班同志下午 4 點下班。2、每天早晨七點前我不給各位打電話或發(fā)信息,就自己坐 5 路來。每月底報銷來回路費,魏主任作好記錄。3、出于安全、費用考慮,盡可能減少1725 出動。車太老了、也太費油,已養(yǎng)不起了。但有公事或在座各位家人有 事優(yōu)先服務(wù)。4、以后報票實行理財小組集體簽字。5、值日責(zé)任區(qū)再定,今天下午先一起做衛(wèi)生。6、遇有領(lǐng)導(dǎo)來視察或重大節(jié)日、有活動等,大家一起 上班。7、門衛(wèi)必須保證院內(nèi)外衛(wèi)生清潔,每天清掃一次院內(nèi) 外,尤其門前及西側(cè)小廣場。8、伙食問題:中心是個清水衙門,沒錢。

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