中船重工研究所規(guī)劃實施工作組組長崗位說明書

1、規(guī)劃實施工作組組長崗位說明書崗位名稱規(guī)劃實施工作組組長崗位編號710-1-04-01所在部門規(guī)劃實施工作組崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級工作組成員薪酬類型所轄人員工作組成員1-3人崗位分析日期本職：全面主持規(guī)劃組工作職責與工作任務(wù): 職責一職責表述：協(xié)助所長負責本所十五發(fā)展規(guī)劃的推進與實施工作時間百分比：20% 工作任務(wù)研究規(guī)劃，提出具體明晰的階段性目標和配套的實施方案、策略與步驟頻次： 提出階段性目標的分解目標和具體推進實施工作建議頻次：總結(jié)評估規(guī)劃階段性實施工作狀況并提出改進建議頻次：職責二職責表述：負責本所內(nèi)部管理提升的統(tǒng)籌策劃，經(jīng)批準后組織實施工作時間百分比：20%工作任務(wù)研究

2、所人力資源管理體系建設(shè)，提出建議頻次：研究所資源、業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化問題，提出建議頻次：研究所組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化方案，提出建議頻次：研究其他相關(guān)基礎(chǔ)管理工作，提出改進建議頻次：配合“十五”規(guī)劃的推進，研究、起草、制訂有關(guān)配套的系統(tǒng)性改革措施和方案頻次：重要規(guī)章制度的起草擬訂頻次：組織有關(guān)的研究討論會和工作布置會頻次：負責新出臺方案和制度的宣傳、培訓(xùn)和解釋頻次：職責三職責表述：負責改革方案、制度措施的組織實施、檢查和督辦工作時間百分比：20%工作任務(wù)承辦具體改革方案的實施或指導(dǎo)實施頻次： 推進重要規(guī)章制度的貫徹實施頻次： 在推進實施工作中，有關(guān)會議召集、工作安排、布置和監(jiān)督檢查頻次：負責組織解決方

3、案和制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題頻次：職責四職責表述：探索科技產(chǎn)業(yè)化道路，統(tǒng)籌策劃并組織實施工作時間百分比：20%工作任務(wù)組建科技公司，規(guī)范公司體制機制頻次： 探索本所科技產(chǎn)業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)化運做模式頻次：研究本所科技產(chǎn)業(yè)化的配套支持政策頻次：職責五職責表述：研究探索本所資本運營工作，提出建議；經(jīng)批準后組織實施工作時間百分比：5% 工作任務(wù)參與所的資本運做、經(jīng)營決策會議頻次： 資源整合重組方案建議；組織實施或指導(dǎo)實施頻次： 參加有關(guān)資本運做的研討、座談會、交流會等會議，調(diào)研取經(jīng)頻次：接待、走訪、聯(lián)系各類有合作性前景的商業(yè)伙伴頻次：職責六職責表述： 部門管理職責工作時間百分比：10%工作任務(wù)制定工作計劃，

4、負責計劃的執(zhí)行和總結(jié)頻次：2次/月部門內(nèi)部工作安排、指揮、協(xié)調(diào)。頻次：日常部門的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作頻次： 下屬的選拔、培養(yǎng)、考評和激勵頻次：參與部門內(nèi)務(wù)工作頻次：日常職責七職責表述：其他日常工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)參加所內(nèi)各項有關(guān)會議頻次：例會，協(xié)商解決本部門日常工作中出現(xiàn)的各種問題頻次：部門內(nèi)各類報告、申請和公文簽字、報銷的審核處理頻次：部門預(yù)算支出計劃和費用控制頻次：職責八職責表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力： 權(quán)限一：對所規(guī)劃推進實施工作總體思路、推進策略與實施安排的策劃建議權(quán)權(quán)限二：改革調(diào)整方案、規(guī)章制度建立的建議權(quán)權(quán)限三：所內(nèi)重要規(guī)章制度制訂的審核權(quán)權(quán)限四：改革措施方案實施的督辦權(quán)

5、權(quán)限五：規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限六：對規(guī)劃實施中專項工作經(jīng)費的使用權(quán)權(quán)限七：對可能影響規(guī)劃實施與工作思路的所內(nèi)相關(guān)情況的知情權(quán)權(quán)限八：對各單位、部門規(guī)劃實施、制度執(zhí)行情況的考核評價權(quán)權(quán)限九：部門內(nèi)的一般管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所內(nèi)各單位，部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司主管部門，意向性商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，地方政府體改、經(jīng)濟部門所需記錄文檔：匯報文件或報告 七一0所文件 工作總結(jié) 策劃（計劃）方案 制度 任職資格：教育水平本科專業(yè)理工專業(yè)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年的主體研究室崗位經(jīng)驗， 2年的重要管理崗位經(jīng)驗 全面了解所的整體情況知識有豐富的經(jīng)營與運作管理知識，有較深厚的管理理論功底，具備計算機應(yīng)用知識技能技巧具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、邏輯分析與策劃能力 公文寫作能力 常用辦公軟件操作技能培訓(xùn)經(jīng)歷MBA課程培訓(xùn)、質(zhì)量體系工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、Int