對如何加強(qiáng)市政工程施工管理的探究

1、對如何加強(qiáng)市政工程施工管理的探究【摘 要】 本文分析了市政工程施工管理過程中出現(xiàn)的問題，以期對提高整個市場工程的質(zhì)量安全和實(shí)現(xiàn)整個社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行有所幫助?！娟P(guān)鍵詞】 市政工程；施工管理；工程質(zhì)量1 .市政工程施工管理的內(nèi)涵市政工程施工管理是個相對寬泛的概念，包括很多內(nèi)容，總體來說，它是對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，在協(xié)調(diào)過程中，注重每個環(huán)節(jié)的精細(xì)化和各環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系，其最終目的是為保障市政工程整體項(xiàng)目的順利進(jìn)行2 .我國市政工程施工管理的現(xiàn)狀我國市政工程施工管理的主要系統(tǒng)仍是傳統(tǒng)單一的安全管理系統(tǒng)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和完善，這種單一傳統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)勢必將遇到挑戰(zhàn)，甚至淘汰

2、。因此，必須對該管理系統(tǒng)進(jìn)行升級優(yōu)化，在吸取新的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展其施工過程的新模式與新途徑。市政工程施工管理需要以市場為導(dǎo)向，注重構(gòu)建通暢的信息渠道，在全面的分析和評估下從容應(yīng)對越來越激烈的市場競爭壓力?？傮w來說，我國市政工程建設(shè)已經(jīng)收到了較大成效，但是仍不可避免的存在多種影響工程質(zhì)量的多種因素，其中，施工特點(diǎn)是影響質(zhì)量的根本原因。我國市政工程的施工特點(diǎn)從總體上來說，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，成本造價也相對較高，由此造成的利益劃分與其他工程相比更為復(fù)雜。市政工程建設(shè)是一種市場導(dǎo)向型的工程，對市場政策的依賴性較強(qiáng)。除此之外，對環(huán)境也有所要求，例如，天氣、地形等?？傮w來說，影響市

3、政工程質(zhì)量的因素多種多樣。3 .市政工程施工管理中的主要問題分析3.1 管理觀念和管理方式落后 目前，市政工程管理中，仍受舊式管理方式和管理觀念的硬性，停留在單一閉塞的管理觀念和管理方式中。這種弊端是長時間積累的結(jié)果，具有頑固性，要想一次性徹底根除難度較大。面對施工過程中出現(xiàn) 的新工藝和新手段，接受應(yīng)用的可能性不高，這不利 于整個市政工程的施工管理的優(yōu)化和提升，施工管理 的質(zhì)量和效益大打折扣，因此，在觀念和思維上實(shí)現(xiàn) 徹底轉(zhuǎn)變勢在必行，是實(shí)現(xiàn)市政工程可持續(xù)發(fā)展的必 經(jīng)之路。3.2 施工管理機(jī)制不規(guī)范施工管理機(jī)制涉及到整個市政工程的綜合管理，它是整個施工工程的重要環(huán)節(jié)，其重要性不可小視。施工現(xiàn)場

4、的綜合管理環(huán)節(jié)是整個市政工程施工管理的核心和基礎(chǔ)組成部分，對這一環(huán)節(jié)的施工嚴(yán)格管理關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到施工的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，要注重對技術(shù)細(xì)節(jié)的管理，技術(shù)細(xì)節(jié)的把關(guān)看似是小事，但對工程質(zhì)量來說意義非凡。管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)不到位，管理人員的職業(yè)素質(zhì)不高，在處理突發(fā)事故和日常事故時很難服眾，導(dǎo)致管理效果不理想，工程效率不高，管理團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量有待提高，管理從根本上來說，還是一門“人治”的藝術(shù)。3.3 市場化、創(chuàng)新化和產(chǎn)業(yè)化的深度與廣度不夠施工管理的創(chuàng)新是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行的，因此要嚴(yán)格按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和原則辦事，市場化的傾向要體現(xiàn)出來， 總體來說， 要以市場為導(dǎo)向。 此外，管理創(chuàng)

5、新的深度和廣度不夠，在運(yùn)用市場的積極方面調(diào)動創(chuàng)興因子的能力還有所欠缺，沒能充分運(yùn)用市場機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在市場中是優(yōu)勝劣汰的，只有抓住時機(jī)和機(jī)遇，才能適者生存。4 .市政工程施工管理的改革途徑4.1 轉(zhuǎn)變管理觀念，提高管理人員職業(yè)素養(yǎng)管理觀念的轉(zhuǎn)變是提高管理水平的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與此同時，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提升也很重要。技術(shù)層的管理人員不僅要懂得看施工圖紙，熟悉了解基本的術(shù)語名詞和原則性法則，還要對施工隊(duì)伍的基本屬性和規(guī)模有所掌握。 技術(shù)層的管理人員要有嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、 好學(xué)和勤奮上進(jìn)的態(tài)度， 在學(xué)有所成的基礎(chǔ)上，將所學(xué)應(yīng)用到技術(shù)層面，能夠按照要求積極完美的完成工作。4.2 加強(qiáng)后期施工管理的同步

6、協(xié)調(diào)市政施工工程的完成不是以工程竣工為標(biāo)志，也就是說在工程竣工之時并不意味著整個工程的結(jié)束，還要進(jìn)行后期施工管理，這是一種具有補(bǔ)充性和預(yù)防性的舉措，對整個工程項(xiàng)目的最后完成和整體質(zhì)量評定具有重要意義。 在后期施工管理中， 工作較多且雜，投入的勞動力較多，應(yīng)用機(jī)械的范圍較廣，作業(yè)配套的程序涉及面更廣，因此，管理過程的工程量較大，面臨的問題也更多。這需要在后期施工管理中進(jìn)行各階段和各環(huán)節(jié)的同步協(xié)調(diào)，這項(xiàng)工作至關(guān)重要。4.3 進(jìn)行施工管理的全面創(chuàng)新創(chuàng)新是一項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行和出彩的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該積極鼓勵下屬員工積極創(chuàng)新，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，這對企業(yè)的成長具有重要意義。 在

7、企業(yè)中的創(chuàng)新要靠高素質(zhì)的人才，制定創(chuàng)新型的戰(zhàn)略，將創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。5 .總結(jié)市政工程對城市建設(shè)具有重要意義，為了保證市政工程的施工質(zhì)量，必須健全市政工程的施工管理系統(tǒng)，這是使施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的有力保障，也有助于保證承包合同簽訂的科學(xué)性。市政工程建設(shè)的全過程需要進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理，施工前要做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，各施工環(huán)節(jié)的銜接要到位，充分的準(zhǔn)備工作是市政工程得以進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。在施工過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，對整個施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。市政施工管理的順利開展，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率和企業(yè)綜合效益，對社會來說意義重大。參考文獻(xiàn)：1 李德元， 靳方倩.市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量成本管理概